Una muestra de una plantilla de plan de negocios para el cuidado no médico

¿Está a punto de comenzar un negocio de atención domiciliaria no médica? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de atención domiciliaria no médica y un estudio de factibilidad que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un negocio de atención domiciliaria no médica. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de servicios de atención domiciliaria no médica respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de atención domiciliaria no médica. Entonces, procedamos a la sección de planificación de negocios.

Si desea iniciar un negocio médico, puede optar por iniciar un negocio de atención domiciliaria no médica. Es menos técnico y puede proporcionar una gran ayuda a aquellos que necesitan dichos servicios. En los Estados Unidos de América, así como en otras partes del mundo, este negocio ha seguido ganando popularidad.

Sin embargo, comenzar este intercambio requiere que primero hagas lo necesario y lo primero. A continuación, después del celo y la búsqueda para comenzar este negocio, deberá incorporar su negocio. Una vez hecho esto, se hace necesario que elabore un plan de negocios. Elaborar un plan es una excelente manera de elaborar el plan de metas de 5 a 10 años para su negocio.

Sin embargo, escribir un plan de negocios puede no ser fácil, por lo que puede considerar usar una plantilla de plan de negocios. A continuación se muestra un ejemplo de negocio de atención domiciliaria no médica a continuación;

Una muestra de plantilla de plan de negocios de atención domiciliaria no médica

  • visión general del negocio

Cuando se trata de cuidar a personas que no pueden cuidarse a sí mismas, hay varias opciones y una de ellas es llevarlas a un centro de atención domiciliaria no médica. Básicamente, un centro de atención domiciliaria no médico es una residencia privada para personas mayores, niños o jóvenes que no pueden vivir con sus familias debido a razones obvias, o personas con discapacidades crónicas que pueden ser adultos o personas mayores y no pueden recibir la atención adecuada. de sí mismos si se les deja vivir solos.

La ley en los Estados Unidos y en algunos países establece que antes de que un centro de atención domiciliaria no médica pueda comenzar a operar, debe haber al menos seis residentes y al menos un cuidador capacitado allí las 24 horas del día y los 7 días de la semana. Por lo tanto, también se espera que un centro de atención domiciliaria no médica estándar tenga un administrador de la casa, un administrador nocturno, un coordinador de actividades de fin de semana y 2 o más cuidadores, dependiendo del tamaño del centro.

Es importante afirmar que los residentes de centros de atención domiciliaria no médicos son personas que no necesitan atención médica; Básicamente está diseñado para personas mayores y personas con una forma de discapacidad u otra. No se espera que las instalaciones de atención domiciliaria no médicas atiendan a personas con afecciones médicas tales como autismo, discapacidad intelectual, trastorno mental / psiquiátrico crónico o a largo plazo, o discapacidades físicas o incluso múltiples, etc.

De hecho, algunos centros de atención domiciliaria no médicos se financiaron como hogares de transición para prepararse para una vida independiente (en un departamento o para regresar a la familia o el matrimonio y el empleo), y otros fueron vistos como hogares comunitarios permanentes. La sociedad puede evitar que las personas con necesidades importantes vivan en comunidades locales con la aceptación social clave para el desarrollo de la comunidad.

Los residentes de centros de atención domiciliaria no médicos a veces necesitan asistencia continua o con apoyo para poder completar tareas básicas y sencillas diarias, como tomar medicamentos o bañarse, cenar, conversar, concertar citas y ponerse a trabajar. o un servicio diurno, presupuestar su asignación personal, seleccionar fotos para su habitación o álbum, reunirse con vecinos y "llevar a cabo tareas cívicas", ir de compras, comer en restaurantes, hacer llamadas o consultas de emergencia, y hacer ejercicio regularmente, entre otras actividades.

Según los datos publicados por la Oficina del Censo de los EE. UU., Las regiones que representan la mayor parte de los establecimientos en la industria son el sudeste (23.9% del total de establecimientos), los Grandes Lagos (17.3%), el oeste (12.9%) y la región central. Regiones atlánticas (12, 7%). Estos datos reflejan básicamente la distribución por edades en los Estados Unidos.

Así también, los datos muestran que el empleo en esta industria también se concentra en las regiones del sudeste, el Atlántico medio y los Grandes Lagos. Los estados más grandes en términos de empleo son Nueva York, California, Texas, Ohio y Florida.

La industria de la atención domiciliaria, de la cual es parte la atención no médica domiciliaria, es de hecho una industria muy grande y bastante próspera en países desarrollados como Estados Unidos de América, Canadá, Reino Unido, Alemania, Australia e Italia, entre otros.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 386, 384 centros de atención domiciliaria no médica autorizados y registrados responsables de emplear a aproximadamente 1, 737, 543 empleados y la industria recauda en una suma de $ 84 mil millones anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada en 4.0 por ciento. Es importante afirmar que no existe una compañía con una participación de mercado dominante en esta industria.

Más allá de eso, la línea de negocios de las instalaciones de atención domiciliaria grupal / no médica en los países desarrollados aún goza de un buen patrocinio, especialmente si están bien posicionados y si saben cómo llegar a su mercado objetivo; el envejecimiento de la población y los que no pueden cuidarse a sí mismos.

Plan de negocios de atención domiciliaria no médica - Resumen ejecutivo

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC es una instalación de atención domiciliaria no médica estándar y con licencia que se ubicará en el corazón de Duluth - Minnesota en una instalación de vivienda espaciosa cuidadosamente renovada y asegurada. Nuestro centro de atención domiciliaria no médica está específicamente diseñado y equipado con las instalaciones / dispositivos de alojamiento necesarios para brindar comodidad y seguridad a toda nuestra residencia, independientemente de las afiliaciones religiosas, su raza y su estado de salud. Estamos preparados para cuidar a personas que no pueden cuidarse a sí mismas, ya sean ancianos, jóvenes o personas con una forma o discapacidad u otra.

Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC es una empresa familiar administrada que cree en la búsqueda apasionada de la excelencia y el éxito financiero con servicios e integridad intransigentes, por lo que hemos decidido incursionar en la industria de la hospitalidad estableciendo nuestro propio Centro de atención médica domiciliaria (negocio de centro de vida asistida). Estamos seguros de que nuestros valores nos ayudarán a llevar el negocio a alturas envidiables y también nos ayudarán a atraer el número de residentes que harán que nuestras instalaciones estén completamente ocupadas año tras año.

A pesar de que somos un centro de atención domiciliaria no médica, vamos a ser conscientes de la salud y centrados en el cliente con una cultura de servicio que estará profundamente arraigada en el tejido de nuestra estructura organizativa y, de hecho, en todos los niveles de la organización. .

Con eso, sabemos que seremos capaces de lograr consistentemente nuestros objetivos comerciales establecidos, aumentar nuestra rentabilidad y reforzar nuestras relaciones positivas a largo plazo con nuestra clientela, socios (proveedores) y también con todos nuestros empleados.

Nuestras instalaciones de alojamiento estarán decoradas con una fachada exquisita y elegante, tanto que será un edificio visible en la ciudad donde se encuentra. Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC proporcionará un hogar propicio para nuestros residentes; participaremos en servicios que ayudarán a los residentes de nuestras instalaciones a completar tareas básicas y sencillas diarias, como tomar medicamentos o bañarse, hacer cenas, conversar, concertar citas y llegar al trabajo o un servicio diario, presupuestar su asignación personal, seleccionar fotos para su habitación o álbum, reunirse con vecinos y "llevar a cabo tareas cívicas", ir de compras, comer en restaurantes, hacer llamadas o consultas de emergencia, y hacer ejercicio regularmente, entre otras actividades.

Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC estará equipado con todo lo que hará la vida más cómoda para discapacitados y ancianos. Vamos a construir un gimnasio y una biblioteca, et al. También instalaremos una conexión Wi-Fi gratuita que permitirá a nuestros residentes e invitados navegar por Internet con su computadora portátil en la habitación de forma gratuita, y habrá acceso inalámbrico en todas las áreas públicas dentro del alojamiento.

Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC es un negocio familiar que es propiedad y está administrado por la Sra. Abigail Washington y su familia. La Sra. Abigail Washington es una administradora de atención domiciliaria no médica con licencia y trabajadora de salud social con más de 15 años de experiencia trabajando para la marca líder en la industria. Tiene una maestría en salud pública y es realmente apasionada cuando se trata de cuidar a la población que envejece y a las personas con discapacidad.

  • Nuestros servicios

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC está configurado para operar un centro de atención domiciliaria no médica estándar en Duluth - Minnesota. El hecho de que deseamos convertirnos en una fuerza a tener en cuenta en la industria de las instalaciones de atención domiciliaria significa que brindaremos a nuestros residentes un alojamiento propicio y altamente seguro.

En todo lo que hacemos, nos aseguraremos de que nuestros residentes estén satisfechos y dispuestos a recomendar nuestras instalaciones a sus familiares y amigos. Estamos en el negocio de atención domiciliaria no médica para brindar excelentes servicios y obtener ganancias, y estamos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional dentro de la ley de los Estados Unidos para lograr nuestras metas, objetivos y metas comerciales.

Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC proporcionará un hogar propicio para nuestros residentes; participaremos en servicios que ayudarán a nuestros residentes a completar tareas básicas y sencillas diarias, como tomar medicamentos o bañarse, cenar, conversar, concertar citas, ir al trabajo o al servicio diario, presupuestar su asignación personal, seleccionar fotos para en su habitación o álbum, conozca a los vecinos y "cumpla con sus deberes cívicos", vaya de compras, coma en restaurantes, haga llamadas o consultas de emergencia y haga ejercicio regularmente, entre otras actividades.

  • Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es convertirnos en la opción número uno cuando se trata de centros de atención domiciliaria no médica en todo Minnesota y también estar entre los 20 principales centros de atención domiciliaria no médica en los Estados Unidos de América en los próximos 10 años.

  • Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es construir una instalación de atención domiciliaria no médica que satisfaga y supere las necesidades de todos los residentes de nuestra instalación; Queremos un negocio rentable y exitoso.

  • Nuestra estructura de negocios

Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC es un negocio que se construirá sobre una base sólida. Desde el principio, hemos decidido reclutar solo profesionales calificados (administrador no médico de atención domiciliaria, auxiliares de enfermería, consejeros de gestión de medicamentos, trabajadores de envejecimiento del condado, consejeros de rehabilitación y cuidadores domiciliarios) para ocupar varios puestos de trabajo en nuestra organización.

Somos bastante conscientes de las normas y reglamentos que rigen la industria de los centros de atención domiciliaria, por lo que decidimos reclutar solo empleados con experiencia y calificados como personal fundamental de la organización. Esperamos aprovechar su experiencia para construir nuestra marca comercial para que sea bien aceptada en Minnesota y en todo Estados Unidos.

Al contratar, buscaremos solicitantes que no solo estén calificados y tengan experiencia, sino que sean hogareños, honestos, centrados en el cliente y estén listos para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y clientes). De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de cinco años o más.

Estos son los puestos que estarán disponibles en Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC;

  • Director Ejecutivo
  • Administrador de instalaciones no médicas (Recursos humanos y Administrador administrativo)
  • Ayudantes de enfermera
  • Cuidadores caseros / Trabajadores del condado que envejecen
  • Ejecutivo de marketing y Ventas
  • Contable
  • Oficial de seguridad
  • Limpiadores

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar negocios.
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización.
  • Reporta a la junta.

Administrador no médico de atención domiciliaria (administrador y gerente de recursos humanos)

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Diseña descripciones de trabajo con KPI para impulsar la gestión del rendimiento de los clientes.
  • Mantener reuniones periódicas con las partes interesadas clave para revisar la efectividad de las políticas, procedimientos y procesos de recursos humanos.
  • Mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
  • Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas.
  • Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de organizar viajes, reuniones y citas.
  • Actualiza el conocimiento laboral al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participando en organizaciones profesionales.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias en el hogar.

Ayudantes de enfermera

  • Responsable de administrar a nuestros residentes en sus diferentes casas.
  • Maneja el manejo de casos de lesiones personales
  • Responsable de ofrecer servicios de administración de medicamentos en el hogar.

Ejecutivo de marketing y ventas

  • Identifica, prioriza y llega a nuevos clientes, y oportunidades de negocios, etc.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos.
  • Escribe documentos de propuestas ganadoras, negocia tarifas y tarifas de acuerdo con la política de las organizaciones
  • Responsable de manejar investigaciones de negocios, encuestas de mercado y estudios de factibilidad para clientes.
  • Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir las ventas.
  • Documenta todos los contactos e información del cliente
  • Representar a Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC en reuniones estratégicas
  • Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC.

Contador / Cajero

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza investigaciones de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de caja, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros para la organización.
  • Responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal.
  • Maneja todas las transacciones financieras de Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC
  • Se desempeña como auditor interno de Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC.

Oficiales de seguridad

  • Asegúrese de que la instalación esté asegurada en todo momento
  • Controla el tráfico y organiza el estacionamiento
  • Dar consejos de seguridad a los miembros del personal de vez en cuando.
  • Patrullas alrededor del edificio las 24 horas.
  • Enviar informes de seguridad semanalmente
  • Cualquier otro deber asignado por el administrador de la instalación

Limpiadores:

  • Responsable de limpiar la instalación en todo momento
  • Asegúrese de que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • Asistir a nuestros residentes cuando necesiten bañarse y realizar otras tareas domésticas.
  • Limpia tanto el interior como el exterior de la instalación.
  • Manejar cualquier otra tarea que le asigne el gerente de la instalación

Plan de negocios de atención domiciliaria no médica - Análisis FODA

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC se convertirá en uno de los principales centros de atención no médica en el hogar en Minnesota, por lo que estamos dispuestos a tomar nuestro tiempo para cruzar cada 'Ts' y puntear cada 'Es' como se relaciona a nuestro negocio

Queremos que nuestro centro de atención domiciliaria no médica sea la opción número uno de todos los residentes de Duluth y otras ciudades de Minnesota. Sabemos que si vamos a lograr los objetivos que hemos establecido para nuestro negocio, debemos asegurarnos de construir nuestro negocio sobre una base sólida. Debemos asegurarnos de seguir el debido proceso al establecer el negocio.

A pesar de que nuestro Director Ejecutivo (propietario) tiene una sólida experiencia en trabajo social y cuidado de personas con discapacidad y el envejecimiento de la población, seguimos adelante para contratar los servicios de consultores de negocios especializados en establecer nuevos negocios para ayudar a nuestros La organización realiza análisis FODA detallados y también brinda apoyo profesional para ayudarnos a estructurar nuestro negocio para convertirnos en un líder en la industria de las instalaciones de atención domiciliaria.

Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC;

  • Fuerza:

Nuestra fortaleza radica en el hecho de que tenemos un equipo de profesionales bien calificados que manejan varios puestos de trabajo en nuestra organización. De hecho, son algunas de las mejores manos en todo Duluth - Minnesota. Nuestra ubicación, el modelo de negocio en el que operaremos, las instalaciones bien equipadas y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contarán como una gran fortaleza para nosotros.

  • Debilidad:

Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC es un nuevo negocio que es propiedad de un individuo (familia), y es posible que no tengamos el músculo financiero para mantener el tipo de publicidad que queremos dar a nuestro negocio y también para atraer a algunos de los manos altamente experimentadas en la industria de instalaciones de cuidado en el hogar.

  • Oportunidades:

Las oportunidades que están disponibles para los centros de atención domiciliaria no médica son ilimitadas teniendo en cuenta el hecho de que tenemos una población cada vez mayor y personas con una forma de discapacidad u otra en los Estados Unidos y vamos a posicionar nuestro negocio para sacar el máximo provecho de las oportunidades que estarán disponibles para nosotros en Duluth - Minnesota.

  • Amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica y las políticas gubernamentales desfavorables. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos es la llegada de un nuevo y más grande / bien establecido centro de atención no médica a domicilio o de una marca de centro grupal en el mismo lugar donde se encuentra el nuestro.

Plan de negocios de atención domiciliaria no médica - ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Debido a la naturaleza esencial de los servicios prestados por centros de atención domiciliaria no médicos / hogares grupales, la industria pudo crecer incluso ante el estancamiento económico. Además, el continuo crecimiento del envejecimiento de la población y las personas con una forma de discapacidad u otra ha estimulado la demanda de servicios de la industria.

Dado que el envejecimiento de la población es más propenso a sufrir lesiones y enfermedades y, por lo tanto, requiere más asistencia con las actividades diarias, la mayor proporción de adultos mayores ha impulsado la demanda de centros de atención domiciliaria no médicos y, por supuesto, centros de atención de enfermería. A pesar de las tendencias demográficas favorables, la financiación gubernamental insatisfactoria ha obstaculizado el crecimiento de la industria.

La tendencia en la industria es que, los jugadores en la industria ahora son lo suficientemente flexibles como para ajustar sus servicios e instalaciones para atraer a residentes más informados y educados al incorporar más tecnología y adaptarse a nuevos mercados.

Otra tendencia en la industria es que, en otros para hacer que las instalaciones de atención domiciliaria no médicas y las instalaciones de hogares grupales sean más asequibles para personas de bajos ingresos, muchos estados de los Estados Unidos de América están implementando cambios en la porción de Medicaid que se puede aplicar a Instalaciones de hogar grupal.

Hasta ahora, solo las personas que vivían en hogares de ancianos recibían asistencia de Medicaid, pero en los últimos tiempos, hay un número creciente de estados que han reconocido la importancia de ofrecer dólares de Medicaid a las personas mayores que viven en instalaciones de hogares grupales.

Sin duda, la industria de las instalaciones de atención domiciliaria continuará creciendo y se volverá más rentable porque se espera que la generación de baby boomers en los Estados Unidos impulse la creciente demanda de estos servicios y cuidados especializados.

  • Nuestro mercado objetivo

Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC está en el negocio para atender a la población de edad avanzada y las personas con discapacidad en Duluth - Minnesota y otras ciudades de Minnesota. Nos aseguraremos de apuntar tanto a los clientes que pagan por su cuenta (que no tienen cobertura de Medicaid) como a aquellos que tienen cobertura de Medicaid.

En general, quienes necesitan los servicios de centros de atención domiciliaria no médicos son la población que envejece, las personas con una forma de discapacidad u otra y tal vez quienes necesitan ayuda diaria.

El hecho de que vamos a abrir nuestras puertas a una amplia gama de clientes no nos impide cumplir con las normas y reglamentos que rigen la industria de los centros de atención domiciliaria en los Estados Unidos. Nuestro personal está bien capacitado para atender eficazmente a nuestros clientes y darles valor por su dinero.

Nuestros clientes pueden clasificarse en los siguientes;

  • El envejecimiento de la población.
  • Personas con una forma de discapacidad u otra (tanto jóvenes como ancianos)
  • Las personas de edad avanzada que pueden sufrir dolores articulares severos y cualquier otra categoría de edad que se encuentre en las condiciones enumeradas por el médico como personas que no necesariamente necesitan los servicios de los trabajadores de la salud para sobrevivir o llevar a cabo su tarea diaria.

Nuestra ventaja competitiva

Además de las competiciones que existen entre los jugadores en la línea de negocio de atención domiciliaria no médica, también compiten contra otros proveedores de servicios de atención médica domiciliaria, como instalaciones de vivienda asistida y hogares de ancianos, etc.

Ser altamente competitivo en la industria de las instalaciones de atención domiciliaria significa que debe poder asegurar una instalación propicia y segura, brindar un servicio de calidad constante y poder cumplir con las expectativas de los niños / miembros de la familia que pagan por sus queridos padres y personas mayores con discapacidades en sus instalaciones.

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC está llegando al mercado bien preparada para competir favorablemente en la industria. Nuestras instalaciones están bien posicionadas (ubicadas en el centro) y son visibles, tenemos buena seguridad y el ambiente adecuado para las personas mayores y las personas discapacitadas.

Nuestro personal está bien preparado en todos los aspectos de los servicios de centros de atención domiciliaria no médicos y todos nuestros empleados están capacitados para brindar un servicio al cliente personalizado a todos nuestros residentes. Nuestros servicios serán realizados por auxiliares de enfermería profesionales altamente capacitados, trabajadores ancianos del condado y cuidadores domiciliarios que saben lo que se necesita para dar a nuestros residentes altamente valorados el valor de su dinero.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de asistencia social estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (negocios de centros de atención domiciliaria no médicos y otras empresas relacionadas en los Estados Unidos) en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todos nuestros objetivos y metas comerciales.

Plan de negocios de atención domiciliaria no médica: estrategia de ventas y marketing

  • Fuentes de ingresos

Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC se asegurará de que hagamos todo lo posible para maximizar el negocio al generar ingresos de todos los medios legales dentro del alcance de nuestra industria.

Generaremos ingresos al proporcionar un hogar propicio para nuestros residentes; participaremos en servicios que ayudarán a nuestros residentes a completar tareas básicas y sencillas diarias, como tomar medicamentos o bañarse, cenar, conversar, concertar citas, ir al trabajo o al servicio diario, presupuestar su asignación personal, seleccionar fotos para en su habitación o álbum, conozca a los vecinos y "cumpla con sus deberes cívicos", vaya de compras, coma en restaurantes, haga llamadas o consultas de emergencia y haga ejercicio regularmente, entre otras actividades.

  • Pronóstico de ventas

Una cosa es cierta; siempre habría personas mayores y personas con discapacidades que necesitarían los servicios de un centro de atención domiciliaria no médico.

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en Duluth - Minnesota y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias de los primeros seis meses de operaciones y hacer crecer nuestro negocio de instalaciones de atención domiciliaria no médica y la base de nuestros residentes

Hemos podido examinar críticamente el mercado de servicios de centros de atención domiciliaria no médicos y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y algunas suposiciones que son peculiares de nuevas empresas similares en Duluth - Minnesota.

A continuación se muestra la proyección de ventas de Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC, se basa en la ubicación de nuestro negocio y, por supuesto, en la amplia gama de servicios relacionados que ofreceremos;

  • Primer año: $ 100, 000 (de clientes que pagan por cuenta propia ): $ 250, 000 (de cubiertas de Medicaid )
  • Segundo año: $ 250, 000 (de clientes que pagan por cuenta propia): $ 500, 000 (de cubiertas de Medicaid )
  • Tercer año: $ 500, 000 (de clientes que pagan por cuenta propia ): $ 1, 500, 000 (de cobertura de Medicaid )

NB: Esta proyección se realiza con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y desastres naturales dentro del período mencionado anteriormente. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

La estrategia de marketing y ventas de Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC se basará en generar relaciones personalizadas a largo plazo con nuestros residentes. Para lograr eso, nos aseguraremos de ofrecer servicios integrales de primer nivel para servicios de atención domiciliaria no médica a precios asequibles en comparación con lo que se puede obtener en Minnesota y en otros estados de los EE. UU.

Todos nuestros empleados estarán bien capacitados y equipados para brindar servicios excelentes y bien informados en relación con nuestro negocio. Sabemos que si somos consistentes con ofrecer un servicio de alta calidad y un excelente servicio al cliente, aumentaremos el número de nuestros residentes en más del 25 por ciento durante el primer año y luego más del 40 por ciento posteriormente.

Antes de elegir una ubicación para Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC, realizamos una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad para poder penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para los residentes de Duluth y otros ciudades en Minnesota. Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de las instalaciones de atención domiciliaria para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en Minnesota.

En resumen, Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación a los residentes, clubes de ancianos y personas con discapacidad y otros interesados ​​en Minnesota
  • Anuncie nuestro negocio en periódicos comunitarios, televisiones locales y estaciones de radio locales.
  • Incluya nuestro negocio en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
  • Aproveche en internet para promover nuestro negocio
  • Participar en marketing directo
  • Apalancamiento en el marketing boca a boca (referencias)
  • Establezca una asociación comercial con hospitales, agencias gubernamentales y compañías de seguros de salud.
  • Asista a exposiciones / exposiciones relacionadas con la atención médica.

Plan de negocios de atención domiciliaria no médica: estrategia de publicidad y publicidad

Estamos en el negocio de instalaciones de atención domiciliaria no médica para convertirnos en uno de los líderes del mercado y también para maximizar las ganancias, por lo tanto, vamos a explorar todos los medios convencionales y no convencionales disponibles para promover Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC.

Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC tiene un plan a largo plazo para construir instalaciones de cuidado en el hogar no médicas en ciudades clave de los Estados Unidos de América, por lo que construiremos deliberadamente nuestra marca para que sea bien aceptada en Duluth - Minnesota antes de aventurarnos fuera. De hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para ganar a los residentes (clientes) sino para comunicar de manera efectiva nuestra marca al público en general.

Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC;

  • Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas basados ​​en la comunidad) como en plataformas de medios electrónicos.
  • Patrocinar programas comunitarios relevantes que atraigan al envejecimiento de la población y a las personas con discapacidad.
  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promocionar nuestra marca
  • Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas en todo Duluth - Minnesota
  • Participar en espectáculos itinerantes de vez en cuando en un lugar con el envejecimiento de la población y las personas con discapacidad
  • Distribuir nuestros volantes y folletos en áreas objetivo con alta concentración de población envejecida y personas con discapacidad.
  • Asegúrese de que todos nuestros trabajadores usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos estén bien marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

Nuestra estrategia de precios

Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC trabajará para garantizar que todos nuestros servicios se ofrezcan a precios altamente competitivos en comparación con lo que se puede obtener en los Estados Unidos de América.

En promedio, los centros de atención domiciliaria no médica y los proveedores de servicios de instalaciones grupales en el hogar usualmente aprovechan el hecho de que un buen número de sus clientes no pagan el cargo de servicio de sus bolsillos; Las compañías de seguros privadas, Medicare y Medicaid son responsables del pago. En vista de eso, es más fácil para los proveedores de servicios de atención domiciliaria no médicos facturar a sus clientes según su criterio.

Sea como fuere, hemos establecido planes para ofrecer servicios de descuento de vez en cuando y también para recompensar a nuestros residentes leales, especialmente cuando nos remiten clientes.

  • Opciones de pago

En Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC, nuestra política de pagos incluye todo porque somos conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Estas son las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

  • Pago en efectivo
  • Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
  • Pago a través de dinero móvil
  • Cheques

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes de pago sin ningún picor.

  • Inicio - Gastos (Presupuesto)

Si está buscando comenzar un negocio en un centro de atención no médica, entonces debe estar preparado para hacer todo lo posible para asegurarse de reunir suficiente capital para cubrir parte del gasto básico en el que va a incurrir. La verdad es que comenzar este tipo de negocio no es barato.

Necesitaría dinero para asegurar una instalación residencial estándar lo suficientemente grande como para acomodar la cantidad de personas que planea acomodar por vez, podría necesitar dinero para adquirir suministros y necesitaría dinero para pagar a su fuerza laboral y pagar las facturas por un tiempo hasta que obtenga los ingresos generar del negocio se vuelve suficiente para pagarlos.

Los elementos que se enumeran a continuación son los elementos básicos que necesitaríamos al comenzar nuestro negocio de centros de atención domiciliaria no médica en los Estados Unidos;

  • La tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos - $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos - $ 1, 500.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC por un monto de $ 3, 500 e impresión de volantes (2, 000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de - $ 3, 580.
  • Costo de contratación de Consultor - $ 2, 500.
  • Costo por la compra del seguro (responsabilidad civil general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 3, 400.
  • Costo por arrendar una instalación estándar y segura en Duluth - Minnesota por 2 años - $ 250, 000
  • Costo de remodelación de las instalaciones: $ 50, 000.
  • Otros gastos iniciales que incluyen papelería ($ 500) y depósitos por teléfono y servicios públicos ($ 2, 500).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) - $ 100, 000
  • El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de productos como artículos de tocador, alimentos y medicamentos, etc.): $ 50, 000
  • Hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes, ) - $ 3, 720
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (camas, computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, mesas y sillas, etc.): $ 4, 000.
  • El costo de lanzar un sitio web: $ 700
  • Varios: $ 10, 000

Necesitaríamos un estimado de $ 750, 000 para establecer con éxito nuestro centro de atención domiciliaria no médica en Duluth - Minnesota. Tenga en cuenta que esta cantidad incluye los salarios de todo el personal durante el primer mes de operación.

Generación de fondos / capital inicial para Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC

Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC es un negocio familiar que es propiedad y está financiado exclusivamente por la Sra. Abigail Washington y su familia. No tenemos la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC tiene la intención de generar nuestro capital inicial;

  • Genere parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicite un préstamo de mi banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 200, 000 (ahorros personales $ 150, 000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 50, 000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 550, 000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

Plan de negocios de atención domiciliaria no médica: estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Noah's Ark Non-Medical Home Care, LLC es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de efectivo sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento. Sabemos que una de las formas de obtener aprobación y ganar clientes es ofrecer nuestros servicios de atención domiciliaria no médica un poco más baratos que los que se pueden obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Noah's Ark Non - Medical Home Care, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra compañía está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de tres años o más. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS): completadas
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Arrendamiento de la instalación y remodelación de la instalación: en curso
  • Realización de estudios de viabilidad: finalizado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan comercial: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: en curso
  • Contratación de empleados: en curso
  • Compra de equipo médico y furgonetas y otros: en progreso
  • Compra de los muebles necesarios, bastidores, estantes, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos de oficina y CCTV: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (licencia): garantizado
  • Fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso