Una muestra de plantilla de plan de negocios de tienda de souvenirs

¿Estás a punto de comenzar una tienda de recuerdos? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios de la tienda de recuerdos y el informe de factibilidad que puede usar GRATIS.

Si tiene una habilidad especial para vender productos, entonces debería considerar comenzar su propio negocio de tienda de souvenirs. Se ha comprobado que una tienda de souvenirs es un negocio que puede sobrevivir fácilmente en cualquier parte del mundo siempre que esté ubicada en un lugar donde los turistas visitan regularmente.

Sin duda, iniciar un negocio no es tan fácil como parece. Requiere planificación deliberada, capital y habilidades comerciales. Dependiendo de la visión que tenga para su negocio de tienda de souvenirs, puede comenzarlo a pequeña escala (nivel mamá y pop) o en una escala mayor. Lo bueno de establecer una tienda de souvenirs estándar es que si tiene éxito en la construcción de su marca, puede vender fácilmente su franquicia a los inversores y eso se traducirá en más dinero para usted.

A continuación se muestra una plantilla de muestra del plan de negocios de la tienda de souvenirs que puede ayudarlo a escribir con éxito el suyo con poco o ningún problema.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de tienda de souvenirs

  • Visión general de la industria

Una tienda de souvenirs es una tienda que vende principalmente recuerdos, recuerdos y otros artículos relacionados con un tema o tema en particular. Los artículos vendidos a menudo incluyen tazas de café, peluches, camisetas, postales, colecciones hechas a mano y otros recuerdos. Las tiendas de recuerdos se encuentran normalmente en áreas visitadas por muchos turistas. Los hoteles y moteles en Canadá y Estados Unidos a menudo cuentan con una tienda de recuerdos cerca de su entrada.

Los lugares como zoológicos, acuarios, parques nacionales, parques temáticos y museos también tienen sus propias tiendas de recuerdos; en algunos casos, estas tiendas venden artículos de mayor valor que las tiendas de recuerdos y de recuerdos no asociadas con un lugar, así como también baratijas. Estas tiendas son a veces una fuente de apoyo financiero para instituciones educativas.

Si usted es un observador cercano de los acontecimientos en esta industria, notará que la industria de Tiendas de Souvenirs y Tiendas de Cartas ha mostrado signos de contracción ya que la competencia externa ha provocado que el número de operadores disminuya en los últimos cinco años. Por otro lado, los ingresos de la industria han seguido aumentando a medida que los consumidores han aumentado su gasto discrecional en artículos no esenciales que son predominantes en esta industria.

Tenga en cuenta que el crecimiento continuo del ingreso disponible per cápita también ha permitido a los consumidores viajar más y comprar artículos en tiendas de souvenirs. En el futuro, especialmente en lo que respecta a la proyección para los cinco años, se anticipa que la industria se beneficiará del aumento de los niveles de ingresos disponibles y la actividad turística.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos, la industria de tiendas de souvenirs y tiendas de tarjetas genera más de $ 19 mil millones anuales de más de 61, 279 tiendas de souvenirs repartidas por todo el país. La industria es responsable del empleo directo de más de 188, 120 personas.

Los expertos proyectan que la industria de tiendas de recuerdos y tiendas de tarjetas crecerá a una tasa anual de 0.2 por ciento entre 2013 y 2018. Party City Holdings Inc., American Greetings Corporation y The Walt Disney Company son los establecimientos en esta industria que poseen cuotas de mercado de leones en la industria .

Un informe reciente publicado por IBISWorld muestra que la industria de tiendas de souvenirs y tiendas de tarjetas está en la etapa madura de su ciclo de vida. El informe reveló además que durante los 10 años hasta 2023, se estima que el valor agregado de la industria, que mide la contribución de la industria a la economía doméstica en general, aumentará a una tasa anualizada de 1.0 por ciento, mientras que el PIB de EE. UU. Se expandirá a un 2.2 por ciento anual durante el mismo periodo

Esta industria está creciendo a un ritmo ligeramente más lento que la economía en general, pero su crecimiento generalmente refleja el de los Estados Unidos en general, lo cual es característico de una industria madura. Se espera que los ingresos de la industria crezcan de manera relativamente constante durante este período, sin embargo, la intensificación de la competencia de minoristas alternativos probablemente mitigará un crecimiento más rápido.

El mercado para el negocio de la tienda de souvenirs ya no se limita a un solo cliente o a mujeres, especialmente porque las mujeres alguna vez constituyeron el segmento más grande del mercado de la industria, tanto clientes como receptoras. El mercado ahora se ha expandido para incluir al cliente corporativo.

La industria de tiendas de souvenirs y tiendas de tarjetas tiene barreras mínimas de entrada, con un bajo capital inicial y sin requisitos de licencia específicos. La mayoría de las tiendas de souvenirs operan como un negocio de venta directa y el costo de capital de establecer tiendas de souvenirs no es sustancial en relación con muchas otras industrias minoristas, como los grandes almacenes con cadenas de tiendas en todo el país.

Por otro lado, el alto nivel de competencia y la saturación del mercado en una industria en declive puede ser un desafío para los aspirantes a empresarios que desean iniciar su propia tienda de souvenirs: el negocio. La mayoría de los jugadores en la industria son establecimientos de tamaño pequeño a mediano que atienden a la comunidad local.

Si está considerando abrir un negocio de tienda de souvenirs en los Estados Unidos, debe asegurarse de llevar a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad para que pueda obtener el lugar ideal para iniciar su negocio de tienda de souvenirs. La verdad es que si te equivocas con algunos factores clave antes de comenzar tu propio negocio de tienda de recuerdos, entonces es probable que tengas dificultades para generar ventas.

Plan de negocios de la tienda de souvenirs - Resumen ejecutivo

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC es un negocio de tienda de souvenirs registrado que se ubicará cerca de Times Square, que es el sitio turístico público más visitado en todo Estados Unidos de América. Hemos podido arrendar un local comercial a lo largo de una carretera principal en la sección Midtown Manhattan de la ciudad de Nueva York en el cruce de Broadway y Seventh Avenue.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC participará en la venta al por menor de una amplia gama de tazas de café, peluches, camisetas, gorras, papel de regalo, artículos de regalo, postales, colecciones hechas a mano y otros recuerdos y decoraciones de temporada y vacaciones. También participaremos en ayudar a nuestros clientes a envolver y entregar su recuerdo según las instrucciones.

Somos conscientes de que hay varias tiendas de souvenirs en todo Manhattan - Nueva York, por lo que gastamos tiempo y recursos para realizar estudios de factibilidad exhaustivos y encuestas de mercado para ofrecer mucho más de lo que ofrecerán nuestros competidores.

Tenemos opciones de servicio de entrega para nuestros clientes, y nuestra tienda está bien asegurada con las diversas opciones de pago. Nuestra atención al cliente será insuperable en todo Manhattan - Nueva York. Sabemos que nuestros clientes son la razón por la que estamos en el negocio, por lo que haremos un esfuerzo adicional para satisfacerlos cuando visiten nuestra tienda de souvenirs.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa comercial, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible. Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa.

Nuestro plan es posicionar a Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC para que se convierta en la marca líder en la industria en toda Nueva York, y también para estar entre las 5 mejores tiendas de recuerdos en todo Estados Unidos en los primeros 15 años. de abrir nuestra primera tienda de souvenirs.

Esto puede parecer un sueño demasiado alto, pero estamos optimistas de que esto seguramente sucederá porque hemos hecho nuestra investigación y estudios de viabilidad y estamos entusiasmados y confiamos en que Manhattan - Nueva York es el lugar adecuado para lanzar nuestro negocio de tiendas de recuerdos antes de expandirnos. a otras partes de los Estados Unidos, especialmente los destinos turísticos.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC es un negocio familiar propiedad de la Sra. Lara Tim y sus familiares inmediatos. Tiene la experiencia requerida, las calificaciones y las habilidades que ayudarán a hacer crecer el negocio desde el inicio hasta la rentabilidad en el menor tiempo posible.

  • Nuestras ofertas de productos y servicios

Nuestra intención de iniciar Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC es obtener ganancias de la industria de tiendas de souvenirs y tiendas de tarjetas y haremos todo lo que esté permitido por la ley en los EE. UU. Para lograr nuestro objetivo y ambición. Estos son algunos de nuestros productos.

  • Tazas de cafe
  • Peluches
  • Camisetas y gorras
  • Papel de regalo
  • Mercancía de la novedad
  • Postales
  • Colecciones hechas a mano.
  • Decoraciones estacionales y festivas
  • Tarjetas de felicitación
  • Cestas de regalos personalizados
  • Venta de servicios de franquicia y consultoría (después de 10 años de lanzamiento del negocio)

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es estar en la lista de las 5 principales tiendas de recuerdos en los Estados Unidos de América antes de nuestro 15 aniversario.

  • Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es construir un negocio de tienda de souvenirs que satisfaga las necesidades de todos nuestros clientes en las regiones / ciudades donde tenemos nuestros puntos de venta y vender franquicias en todo Estados Unidos de América.

  • Nuestra estructura de negocios

Como parte de nuestro plan para construir una tienda de souvenirs estándar en Manhattan - Nueva York, hemos perfeccionado los planes para hacerlo bien desde el principio, es por eso que estamos haciendo un esfuerzo adicional para asegurarnos de tener empleados competentes y trabajadores para ocupar todo el trabajo. puestos disponibles en nuestra organización.

El tipo de tienda de recuerdos que pretendemos construir y los objetivos comerciales que queremos alcanzar es lo que informa la cantidad que estamos dispuestos a pagar por las mejores manos disponibles en la industria, siempre que estén dispuestos y listos para trabajar con nosotros. A continuación se muestra la estructura comercial que construiremos Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC;

  • Director Ejecutivo
  • Gerente de tienda
  • Gerente de comercialización
  • Gerente de Recursos Humanos y Administración
  • Oficial de ventas y marketing
  • Contadores / Cajeros
  • Conductores / Distribuidores
  • Ejecutivos de servicio al cliente
  • Limpiadores

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo - CEO (Propietario):

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo y desarrollar incentivos.
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar negocios.
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización.

Gerente de tienda

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de la tienda de recuerdos.
  • Parte del equipo que determina la cantidad, tipos y marcas de artículos de recuerdo que se venderán en nuestra tienda.
  • Traza estrategias que conducirán a la eficiencia entre los trabajadores en la tienda
  • Responsable de la capacitación, evaluación y valoración de toda la fuerza laboral.
  • Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Asegura que la tienda cumpla con el estándar de seguridad y salud esperado en todo momento.

Gerente de Recursos Humanos y Administración

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas.
  • Realiza la inducción del personal de los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Supervisa el buen funcionamiento de la oficina diaria y las actividades de la tienda.

Gerente de comercialización

  • Gestione las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compra de las organizaciones.
  • Ayuda a garantizar una calidad constante de recuerdos y tarjetas en nuestro estante
  • Responsable de la compra de recuerdos y tarjetas para la organización.
  • Responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y escribir y fijar precios a los vendedores.
  • Asegura que la organización opera dentro del presupuesto estipulado.

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos clientes.
  • Modela información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes.
  • Identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios, etc.
  • Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Documenta todos los contactos e información del cliente
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas.
  • Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Contador / Cajero

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de caja, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros.
  • Responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal.
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
  • Sirve como auditor interno de la organización.

Conductores de furgonetas de distribución:

  • Entrega los pedidos del cliente con prontitud
  • Hace recados para la organización
  • Maneja cualquier otra tarea que le asigne el ejecutivo de ventas y marketing y el gerente de planta

Ejecutivo de servicio al cliente

  • Responsable de tomar pedidos de clientes cuando llaman o envían correos electrónicos a la organización
  • Garantiza que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • Mediante la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
  • Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de la tienda de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC, campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas.

Limpiadores:

  • Responsable de limpiar todo el taller en todo momento
  • Asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • Maneja cualquier otra tarea que le asigne el gerente de la planta.

Plan de negocios de la tienda de souvenirs - Análisis FODA

Debido a nuestro impulso por la excelencia cuando se trata de administrar un negocio de tienda de souvenirs de clase mundial, pudimos contratar a algunos de los mejores consultores comerciales en Manhattan - Nueva York para analizar nuestro concepto de negocio y juntos pudimos examinar la perspectiva del negocio y acceder a nosotros mismos para asegurarnos de que tenemos lo que se necesita para administrar una tienda de souvenirs estándar que pueda competir favorablemente con otras marcas líderes en la industria.

En vista de eso, pudimos evaluar nuestras fortalezas, nuestras debilidades, nuestras oportunidades y también las amenazas a las que probablemente seremos expuestos si lanzamos nuestro negocio de tiendas de recuerdos en Manhattan - Nueva York. Aquí hay una vista previa de lo que obtuvimos del Análisis FODA realizado críticamente para Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC;

  • Fuerza:

Tenemos las finanzas, las instalaciones y la fuerza laboral competente que nos ha posicionado para competir en la industria en una ubicación altamente competitiva como Manhattan. Otro factor que cuenta para nuestra ventaja es el trasfondo de nuestro Director Ejecutivo; Ella tiene una sólida experiencia en la industria y también una calificación académica bastante buena para igualar la experiencia adquirida que la ha colocado entre los mejores profesionales de vuelo en los Estados Unidos de América.

No estamos ignorando el hecho de que tenemos una asociación comercial con artistas de artesanía que se asegurarán de que tengamos un suministro regular de recuerdos de artesanía.

  • Debilidad:

El hecho de que estemos estableciendo una tienda de souvenirs en una ciudad con otros puntos de venta líderes en souvenirs y tarjetas probablemente nos plantee un desafío para entrar en el mercado ya saturado en Manhattan - Nueva York. En esencia, nuestra ubicación elegida podría ser nuestra debilidad.

Pero, sin embargo, tenemos planes de lanzarnos con una gran explosión. Lo sabemos con eso; podremos crear una impresión positiva y tenemos un manejo adecuado cuando se trata de aprovechar el impulso ya reunido.

  • Oportunidades:

Las oportunidades disponibles para nosotros son ilimitadas. Se espera que más estadounidenses y turistas extranjeros viajen a Times Square - Manhattan, Nueva York, elevando la demanda de la industria. Los estadounidenses y los extranjeros han comenzado a viajar más, aumentando la demanda de productos de la industria. Así también, también hay muchas personas que desearían comprar nuestra franquicia y comenzar su negocio de tienda de recuerdos; nuestra plataforma será ideal para que cumplan ese objetivo.

  • Amenaza:

La amenaza que probablemente nos enfrentará es el hecho de que estamos compitiendo con negocios de souvenirs ya establecidos en Manhattan - Nueva York y también hay otros empresarios que probablemente lanzarán negocios similares dentro de nuestra ubicación.

La competencia de los minoristas de descuento se intensificará a medida que se expandan las cadenas de supermercados y tiendas de descuento. Por supuesto, competirán con nosotros para ganar el mercado disponible. Otra amenaza que probablemente enfrentaremos son las políticas gubernamentales desfavorables y, por supuesto, la recesión económica. Por lo general, la recesión económica afecta los poderes de compra / gasto.

Plan de negocios de la tienda de souvenirs - ANÁLISIS DEL MERCADO

  • Las tendencias del mercado

La industria de las tiendas de souvenirs y las tiendas de tarjetas ha aumentado lentamente en los últimos cinco años al tiempo que combate el gasto mediocre de los consumidores y cambia los patrones de preferencia. La introducción de la tecnología y, posteriormente, la tienda minorista en línea ha ayudado a remodelar la industria.

Ahora es un fenómeno común que los puntos de venta minorista y las tiendas de souvenirs aprovechen la tecnología para predecir efectivamente los patrones de demanda de los consumidores y posicionar estratégicamente sus tiendas para satisfacer sus necesidades; En esencia, el uso de la tecnología ayuda a los minoristas a maximizar la eficiencia de la cadena de suministro.

El mercado para el negocio de la tienda de souvenirs tampoco se limita a un solo cliente o a mujeres, especialmente porque las mujeres alguna vez constituyeron el segmento más grande del mercado de la industria. El mercado ahora se ha expandido para incluir al cliente corporativo. De hecho, los factores externos, como los viajes nacionales de los residentes de EE. UU. Y el ingreso disponible per cápita en la industria de tiendas de souvenirs y tiendas de tarjetas, afectan el desempeño general de esta industria.

  • Nuestro mercado objetivo

Cuando se trata de ventas de souvenirs y negocios de entrega, de hecho hay una amplia gama de clientes disponibles. En esencia, nuestro mercado objetivo no puede limitarse solo a un grupo de personas, sino a todos aquellos que residen en el lugar donde pretendemos abrir nuestras tiendas de recuerdos. Estos son los grupos de personas a quienes tenemos la intención de comercializar nuestros artículos de recuerdo y tarjetas;

  • Hogares
  • Organizaciones corporativas
  • Ejecutivos corporativos
  • Gente de negocios
  • Famosos
  • Militares hombres y mujeres
  • Deportes hombres y mujeres
  • Estudiantes
  • Turistas
  • Todos los que visitan o residen en nuestras ubicaciones de destino.

Nuestra ventaja competitiva

Nuestro objetivo de iniciar Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC, es construir un negocio que pueda crecer dentro de los primeros 15 años de establecer el negocio que se incluirá entre las 5 mejores tiendas de recuerdos en los Estados Unidos de América y también vender nuestra franquicia. . Con eso en mente, hemos podido idear estrategias competitivas que nos ayudarán a competir favorablemente en la industria.

Otra ventaja competitiva es que tenemos una amplia gama de recuerdos, artesanías hechas a mano y tarjetas que pueden satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Tenemos una fuerza laboral competente que nos ha posicionado para satisfacer la demanda de productos, incluso si la demanda se triplicó de la noche a la mañana o si tenemos un pedido masivo que atender.

Otro factor que cuenta para nuestra ventaja es el trasfondo de nuestra Oficina del Director Ejecutivo; Ella tiene una sólida experiencia en la industria y también una calificación académica bastante buena para igualar la experiencia adquirida. No ignoramos el hecho de que ofrecer servicios de consultoría y administrar una franquicia definitivamente va a contar como algo positivo para nosotros.

Una cosa es segura, nos aseguraremos de abrir nuestros puntos de venta en varias ciudades de los Estados Unidos de América y también vender nuestra franquicia. Con eso nuestra marca será bien comunicada y aceptada a nivel nacional.

Por último, podemos presumir de tener una presentación atractiva del producto y un control de calidad efectivo. No damos por sentado que nuestra excelente cultura de servicio al cliente, nuestros precios altamente competitivos, la opción de pago confiable y fácil de usar y la visibilidad de nuestros puntos de venta nos sirvan como una ventaja competitiva para nosotros.

Plan de negocios de la tienda de souvenirs - ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de tiendas de souvenirs y tiendas de tarjetas en los Estados Unidos de América y nos aseguraremos de hacer todo lo necesario para vender una amplia gama de recuerdos a un Amplia gama de clientes. Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC generará ingresos al vender lo siguiente;

  • Tazas de cafe
  • Peluches
  • Camisetas y gorras
  • Papel de regalo
  • Mercancía de la novedad
  • Postales
  • Colecciones hechas a mano.
  • Decoraciones estacionales y festivas
  • Tarjetas de felicitación
  • Cestas de regalos personalizados
  • Venta de servicios de franquicia y consultoría (después de 10 años de lanzamiento del negocio)

Pronóstico de ventas

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en Manhattan - Nueva York y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias de nuestro primer mes de operación y hacer crecer el negocio y la clientela más allá de Manhattan - Nueva York a otras ciudades de los Estados Unidos.

Hemos podido examinar la industria de tiendas de souvenirs y tiendas de tarjetas, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y en algunos supuestos que son peculiares de las startups en Manhattan y Nueva York.

A continuación se muestra la proyección de ventas de Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC, se basa en la ubicación de nuestro negocio y nuestra ventaja competitiva;

  • Primer año fiscal: $ 250, 000
  • Segundo año fiscal: $ 550, 000
  • Tercer año fiscal: $ 800, 000

NB : Esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que no habrá un colapso económico importante y que no habrá ningún competidor importante que venda exactamente los mismos productos y servicios que hacemos en la misma ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir un lugar para lanzar Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC y también los tipos de recuerdos y tarjetas para la venta minorista, realizamos una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad para que podamos penetrar en el mercado disponible en las ciudades donde pretendemos posicionar nuestro negocio.

Tenemos información detallada y datos que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez y también para que nuestros productos compitan favorablemente con otras tiendas de souvenirs líderes en Manhattan - Nueva York y el conjunto de los Estados Unidos de América.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de tiendas de souvenirs y tiendas de tarjetas para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible Manhattan - Nueva York y en todo Estados Unidos de América donde Tenemos la intención de vender nuestra franquicia.

En resumen, Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para vender nuestros productos;

  • Presente nuestra tienda de souvenirs, marca, enviando cartas de presentación a los residentes, organizaciones corporativas y otras partes interesadas, tanto en Manhattan - Nueva York como en otras ciudades de los Estados Unidos de América
  • Abra nuestra tienda de souvenirs con una fiesta para captar la atención de los residentes que son nuestros primeros objetivos.
  • Participar en roadshows en comunidades específicas de vez en cuando para vender nuestros productos
  • Anuncie nuestros productos en periódicos comunitarios, estaciones de radio y televisión locales.
  • Incluya nuestros negocios y productos en los anuncios de las páginas amarillas (directorios locales)
  • Aproveche en Internet para promocionar nuestra marca de tienda de souvenirs
  • Participar en marketing directo y ventas
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

Plan de negocios de la tienda de souvenirs - Publicidad y estrategia publicitaria

A pesar de que nuestra tienda de souvenirs es estándar con una amplia gama de productos que pueden competir favorablemente con otras marcas líderes en los Estados Unidos, seguiremos adelante para intensificar la publicidad de todos nuestros productos y marcas.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC tiene un plan a largo plazo para abrir puntos de venta en varios lugares de los Estados Unidos de América y también para vender nuestra franquicia, por lo que construiremos nuestra marca a propósito para que sea bien aceptada en Manhattan - Nueva York antes de aventurarse a otras ciudades de los Estados Unidos de América. Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC;

  • Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos comunitarios y revistas de viajes y tours) como en plataformas de medios electrónicos.
  • Patrocinar programas comunitarios relevantes
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como Instagram, Facebook, Twitter, etc. para promocionar nuestra marca
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en las principales ubicaciones de Manhattan
  • Participar en roadshows de vez en cuando en comunidades específicas
  • Distribuya nuestros volantes y volantes en áreas objetivo con gran cantidad de turistas
  • Posicione nuestros Banners Flexi en posiciones estratégicas en el lugar donde pretendemos que los clientes comiencen a patrocinar nuestros recuerdos.
  • Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra ropa personalizada, y que todos nuestros autos oficiales y camionetas de distribución estén personalizados y bien marcados.

Nuestra estrategia de precios

En general, los precios de los recuerdos, artículos de regalo y tarjetas y productos similares son relativamente asequibles, por lo tanto, no es necesario emplear estrategias detalladas cuando se trata de precios.

En vista de eso, nuestros precios se ajustarán a lo que se puede obtener en la industria, pero garantizarán que dentro de los primeros 6 a 12 meses, nuestros recuerdos y tarjetas se vendan un poco por debajo del precio promedio. Hemos implementado estrategias comerciales que nos ayudarán a operar con un margen de beneficio bajo durante un período de 6 meses; Es una forma de alentar a las personas a comprar nuestra marca.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC es exhaustiva porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago en efectivo
  • Pago con tarjeta de crédito / Máquinas de Punto de Venta (Máquinas POS)
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante transferencia de dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar el pago de nuestros recuerdos y tarjetas sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales.

  • Gastos de inicio (presupuesto)

Cuando se trata de comenzar un negocio de tienda de souvenirs estándar, se espera que uno gaste la mayor parte del capital inicial en el alquiler de una tienda. Aparte de eso, no se espera que gaste mucho, excepto para comprar camionetas de distribución, comprar productos, pagar a sus empleados y facturas de servicios públicos.

Estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total por registrar el negocio en Manhattan - Nueva York - $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como servicios de contabilidad (software, máquinas POS y otro software) - $ 1, 300.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC por un monto de $ 3, 500 e impresión de volantes (2, 000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de - $ 3, 580.
  • El costo de contratar a un consultor comercial: $ 2, 500.
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación laboral y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2, 400.
  • El costo del pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 55, 200.
  • Otros gastos iniciales que incluyen papelería ($ 500) y depósitos por teléfono y servicios públicos ($ 2, 500).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) - $ 50, 000
  • El costo del inventario inicial (una amplia gama de souvenirs, papel de regalo, mercancía novedosa, souvenirs, tarjetas de felicitación, suministros para fiestas y decoraciones de temporada y vacaciones, etc.): $ 80, 000
  • El costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) - $ 13, 750
  • El costo de compra de camionetas de distribución - $ 20, 000
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, sistemas de sonido, mesas y sillas, etc.) - $ 4, 000.
  • El costo de lanzar un sitio web - $ 600
  • El costo de nuestra fiesta de apertura - $ 10, 000
  • Varios - $ 5, 000

Necesitaríamos un estimado de $ 250, 000 para establecer con éxito nuestra tienda de souvenirs en Manhattan - Nueva York.

Generación de fondos / capital inicial para Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC es un negocio familiar que es propiedad y está financiado por la Sra. Tim Lara y sus familiares inmediatos. No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

  • Genere parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venta de acciones
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicite un préstamo de mi banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 100, 000 (Ahorros personales $ 80, 000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20, 000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 150, 000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

Plan de negocios de la tienda de souvenirs - Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en un negocio, no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de efectivo sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento.

Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es vender nuestra amplia gama de tazas de café, peluches, camisetas, gorras, papel de regalo, artículos de regalo, postales, colecciones hechas a mano y otros recuerdos y recuerdos estacionales y festivos. decoraciones, un poco más baratas de lo que se puede obtener en el mercado y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Tim Lara ™ Souvenir Shop, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas, y la capacitación y la recapacitación de nuestra fuerza laboral son las más importantes.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de tres años o más. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS): completadas
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Arrendamiento de la instalación de la tienda y reconstrucción de la instalación de la tienda: En curso
  • Realización de estudios de viabilidad: finalizado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan comercial: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Impresión de envases, marketing / materiales promocionales: en curso
  • Contratación de empleados: en curso
  • Compra de los muebles necesarios, bastidores, estantes, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos de oficina y CCTV: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (licencia): garantizado
  • Planificación de la fiesta de apertura: en curso
  • Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores - proveedores / comerciantes mayoristas: en progreso
  • Compra de furgonetas de reparto: completadas