Una muestra de plantilla de plan de negocios de propiedades de alquiler

¿Estás a punto de comenzar un negocio de alquiler de propiedades? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla de plan de negocios de propiedad de alquiler y el informe de factibilidad que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un negocio de alquiler de propiedades. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de negocios de propiedades de alquiler respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de propiedades de alquiler. Entonces, procedamos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar un negocio de propiedades de alquiler?

La industria de alquiler de apartamentos es una industria muy vasta y hay muchas empresas que se están abriendo en la industria. Hay varias oportunidades de negocio que un emprendedor aspirante que tiene una buena base de capital puede comenzar y una de esas oportunidades es un negocio de alquiler de propiedades.

Si desea iniciar un negocio de propiedades de alquiler, debe escribir su propio plan de negocios. La esencia de escribir un plan de negocios antes de comenzar cualquier negocio es que tenga un plan de cómo desea configurar, administrar y expandir su negocio.

A continuación se muestra una plantilla de muestra del plan de negocios de la empresa de alquiler de propiedades que lo ayudará a escribir con éxito el suyo con poco o ningún estrés.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de propiedades de alquiler

  • Visión general de la industria

El negocio de propiedades de alquiler se agrupa bajo la industria de Alquiler de Apartamentos y esta industria está compuesta por compañías que alquilan estructuras de una unidad, estructuras de dos a cuatro unidades, estructuras de cinco a nueve unidades, estructuras de 10 a 19 unidades, 20 - a estructuras de 49 unidades y estructuras de 50 unidades o más.

En los Estados Unidos, estados como Texas, Nueva York y Colorado, hacen obligatorio que las compañías de alquiler de propiedades sean corredores de bienes raíces con licencia si van a participar en la recolección del alquiler, listar propiedades para alquiler, ayudar a negociar arrendamientos y haciendo inspecciones según lo requiera su negocio.

Aunque un administrador de la propiedad puede ser un vendedor de bienes raíces con licencia, pero en general, debe estar trabajando con un corredor de bienes raíces con licencia. Algunos estados como Idaho, Maine y Vermont no requieren que los administradores de propiedades tengan licencias de bienes raíces.

Otros estados, como Montana, Oregón y Carolina del Sur, permiten que los administradores de propiedades trabajen bajo una licencia de administración de propiedad en lugar de una licencia de corredor. El estado de Washington exige que las compañías de alquiler de propiedades tengan una licencia estatal de bienes raíces si no son dueños de la propiedad.

La ley no exige que los propietarios que administran sus propios bienes tengan una licencia de bienes raíces en muchos estados; sin embargo, al menos deben tener una licencia comercial para alquilar su propia casa. Solo los propietarios que no viven cerca de la propiedad de alquiler pueden estar obligados, por el gobierno local, a contratar los servicios de una compañía de administración de propiedades.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 518, 271 compañías de alquiler de apartamentos con licencia y registradas distribuidas por todo el país y son responsables de emplear a aproximadamente 769, 588 empleados.

La industria recauda una suma considerable de $ 154 mil millones anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada de 2.4 por ciento en 2013 y 2018. Tenga en cuenta que la industria de alquiler de apartamentos no tiene compañías con cuotas de mercado importantes en los Estados Unidos de América.

Una investigación reciente realizada por IBISWorld muestra que los operadores en la industria de alquiler de apartamentos han tenido un gran desempeño durante los cinco años hasta 2018; Sin embargo, el rendimiento de la industria se suavizó en 2017 y 2018 a medida que la vacante aumentó en esos años.

Desde la crisis de las hipotecas de alto riesgo, la industria ha sufrido un cambio estructural. Antes de la crisis, la mayoría de las inversiones en bienes raíces fueron realizadas por inversores institucionales (los que poseen 10 propiedades o más), mientras que hoy en día, la mayoría de las propiedades en alquiler son propiedad de un solo inversionista y no están ocupadas por propietarios.

Los mínimos históricos en la propiedad de vivienda, la disminución de las tasas de vacantes de alquiler y la creciente demanda de unidades de alquiler han permitido a los propietarios aumentar los alquileres, lo que ayuda al crecimiento de los ingresos.

Por lo tanto, IBISWorld espera que los ingresos de la industria aumenten en un 2.4 por ciento anualizado a $ 153.9 mil millones. En el mismo período de tiempo, el número de empresas ha crecido un 0, 5% y el número de empleados ha crecido un 0, 4 por ciento.

Sin duda, si un emprendedor que tiene la intención de comenzar su propio negocio de alquiler de propiedades tiene las conexiones, redes, habilidades gerenciales adecuadas y se deleita en la administración de bienes raíces para los clientes, entonces encontrará un negocio de alquiler de propiedades muy gratificante y lucrativo.

Plan de negocios de propiedades de alquiler - Resumen ejecutivo

John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP es una agencia de bienes raíces que operará en toda la costa oeste de los Estados Unidos de América, pero tendrá su sede en San Diego, California.

Tenemos la intención de convertirnos en especialistas en poseer, desarrollar, adquirir, administrar, vender y alquilar / arrendar y disponer de alojamiento para estudiantes, apartamentos residenciales, apartamentos de oficina e instalaciones de pasillo, etc. En general, esto se puede resumir como un alojamiento limpio y seguro a un precio asequible, y en nuestra experiencia, la demanda más constante es la de apartamentos de título seccional de una y dos habitaciones de nueva construcción y de segunda mano con seguridad de alta tecnología, estacionamiento y buena Acceso a tiendas y otros servicios.

Parte de nuestro objetivo como empresa de alquiler de propiedades es crecer para convertirnos en una de las 5 compañías inmobiliarias más grandes de toda la costa oeste de los Estados Unidos de América y alquilar / arrendar y administrar propiedades en las principales ciudades de esta región.

John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP se comprometerá a la hora de mantener una cartera diversa de apartamentos de calidad, estructuras de oficinas e instalaciones de pasillo. También nos enfocaremos en proporcionar un entorno de trabajo dinámico, proactivo y vibrante para todos nuestros empleados, como un bono (comisión) que hace agua la boca para cada trato que llegue a través de cualquiera de los miembros del personal.

John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP será un fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT) autoadministrado y autogestionado. Trabajaremos para convertirnos en una de las compañías de alquiler de propiedades más grandes de los Estados Unidos de América con presencia activa en las principales ciudades de toda la costa oeste de los Estados Unidos de América.

Como parte de nuestros planes para hacer de nuestros clientes nuestra prioridad número uno y convertirnos en una de las principales compañías de propiedades de alquiler en los Estados Unidos de América, hemos perfeccionado los planes para adoptar las mejores prácticas internacionales que pueden competir favorablemente con los mejores de la industria. John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP tiene planes perfeccionados de tiempo extra que nos ayudarán a convertirnos en especialistas en nuestra área de negocios.

John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible. Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa.

John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP es fundada por John Johnson, Carson Reeves y Lance Taylor. John Johnson es el presidente y CEO de la compañía. John Johnson tiene más de 15 años de experiencia en bienes raíces en importantes puestos de alta gerencia en las áreas de ventas, marketing y nuevas tecnologías en los Estados Unidos de América.

  • Nuestras ofertas de productos y servicios

John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP ofrecerá una variedad de servicios dentro del alcance de la industria de alquiler de apartamentos. Estamos preparados para obtener ganancias de la industria y haremos todo lo que permita la ley en los Estados Unidos de América para lograr nuestros objetivos, objetivos y ambiciones comerciales.

Nuestras ofertas comerciales se enumeran a continuación;

  • Alquiler de estructuras de alojamiento de una unidad
  • Alquiler de estructuras de alojamiento de dos a cuatro unidades.
  • Alquiler de estructuras de alojamiento de cinco a nueve unidades
  • Alquiler de estructuras de alojamiento de 10 a 19 unidades
  • Alquiler de estructuras de alojamiento de 20 a 49 unidades
  • Alquiler de estructuras de alojamiento de 50 unidades o más
  • Alquiler de casas prefabricadas, casas móviles o remolques
  • Servicios de consultoría y asesoramiento inmobiliario.

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es convertirnos en una de las 5 principales empresas de alquiler de propiedades en la costa oeste de los Estados Unidos dentro de los primeros 10 años desde el inicio de John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP.

  • Nuestra declaración de misión

Nuestra misión de comenzar un negocio de propiedades de alquiler es hacer crecer el negocio más allá de la ciudad desde la que operaremos para convertirnos en una marca nacional e internacional mediante la apertura de oficinas en todas las ciudades clave de la costa oeste de los Estados Unidos de América.

  • Nuestra estructura de negocios

La estructura de nuestra empresa no es completamente diferente de la que se puede obtener en la industria de alquiler de apartamentos. Hemos decidido crear una estructura que permita un crecimiento fácil para todos nuestros empleados y también, hemos creado plataformas que nos permitirán atraer a algunas de las mejores manos de la industria.

Nos aseguraremos de que solo contratemos personas calificadas, honestas, trabajadoras, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados. De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de alta gerencia y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más, dependiendo de cuán rápido cumplamos nuestro objetivo establecido.

John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP es plenamente consciente del modus operandi en el negocio de alquiler de propiedades, por lo tanto, se han preparado provisiones adecuadas y paquetes competitivos para agentes inmobiliarios independientes. Nuestro departamento de marketing será responsable de administrar este aspecto de nuestra estructura comercial.

A continuación se muestra la estructura comercial sobre la que construiremos la Agencia de Alquiler de Propiedades John Johnson & Co®, LLP;

  • Director Ejecutivo
  • Abogado / Secretario de la Compañía
  • Administrador y Gerente de Recursos Humanos
  • Agentes de Bienes Raices
  • Desarrollador de negocios / Ventas y marketing
  • Contador
  • Ejecutivo de Servicio al Cliente / Oficial de Recepción

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo - CEO (Presidente):

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar negocios.
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa.
  • Evalúa el éxito de la organización.

Abogado / Secretario / Asesor Jurídico de la Compañía

  • Responsable de redactar contratos y otros documentos legales para la empresa.
  • Consulta y maneja todos los procesos legales corporativos (por ejemplo, propiedad intelectual, fusiones y adquisiciones, ofertas financieras / de valores, problemas de cumplimiento, transacciones, acuerdos, demandas y patentes, etc.)
  • Desarrolla la política y la posición de la compañía en asuntos legales.
  • Investiga, anticipa y protege a la compañía contra riesgos legales.
  • Representa a la compañía en procedimientos legales (juntas administrativas, juicios judiciales, etc.)
  • Participa en la negociación de acuerdos comerciales y toma minutos de reuniones
  • Responsable de analizar documentos legales en nombre de la empresa.
  • Prepara informes anuales para la empresa.

Administrador y Gerente de Recursos Humanos

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
  • Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas.
  • Realiza inducción para nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de organizar viajes, reuniones y citas.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Agentes de Bienes Raices

  • A cargo de arrendar y alquilar alojamientos y otras propiedades en nuestra lista de alquiler
  • A cargo de inspeccionar e informar sobre los atributos estructurales de un edificio
  • Evalúa el cumplimiento de los códigos de construcción, electricidad, plomería e incendio.
  • Evalúa los planes de construcción y los permisos.
  • Mantiene registros diarios, incluidas fotografías tomadas durante la inspección
  • Se encarga de los servicios de consultoría y asesoramiento inmobiliario.

Ejecutivo de Marketing y Ventas / Desarrollador de Negocios

  • Identifica, prioriza y llega a nuevos socios, oportunidades de negocios, etc.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo
  • Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Documenta todos los contactos e información del cliente
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas.
  • Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Contador

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a los gerentes análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de efectivo, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros para una o más propiedades.
  • Responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal.
  • Maneja todas las transacciones financieras de la empresa.
  • Sirve como auditor interno de la empresa.

Recepción / Oficial de Servicio al Cliente

  • Recibe visitantes / clientes en nombre de la organización
  • Recibe paquetes / documentos para la empresa.
  • Maneja las consultas por correo electrónico y llamadas telefónicas de la organización.
  • Distribuye correos en la organización
  • Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • Mediante la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
  • Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de línea de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre las propiedades de la compañía que se ponen a la venta, campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas.

Plan de negocios de propiedades de alquiler - Análisis FODA

El inicio de un negocio de propiedades de alquiler en los Estados Unidos de América conlleva una cantidad considerable de desafíos, tendría que cumplir con la ley y también competir con otros empresarios de la cadena de valor del negocio que también están interesados ​​en ganarse la vida y construir un negocios en San Diego, California.

Con el fin de competir favorablemente en la línea de negocios de propiedades de alquiler, contratamos los servicios de consultores de negocios y recursos humanos probados y confiables para ayudarnos a realizar análisis DAFO críticos para nosotros. Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP.

  • Fuerza:

La fortaleza que estaremos trayendo a la mesa en la industria de Alquiler de Apartamentos es nuestra sólida relación con los propietarios de viviendas y los magnates de inversión en propiedades. Tenemos acceso a un grupo de inquilinos e igualmente tenemos un equipo de expertos que se han afilado en la industria de alquiler de apartamentos. Nuestra estructura de comisiones y nuestra relación con agentes inmobiliarios independientes en San Diego, California, también contarán para nuestra ventaja.

  • Debilidad:

Como novato en la industria de alquiler de apartamentos, podríamos tener algunos desafíos compitiendo con agentes inmobiliarios de gran envergadura y otras compañías de propiedades de alquiler que han estado en la industria durante muchos años; eso quizás sea parte de nuestra debilidad.

  • Oportunidades:

A medida que la economía de los Estados Unidos de América comenzó a crecer y la demanda de apartamentos de alquiler aumentó, los ingresos de la industria crecieron a un ritmo acelerado, lo que abrió grandes oportunidades para las empresas de propiedades de alquiler. Estamos bien posicionados para aprovechar cualquier oportunidad que se nos presente.

  • Amenaza:

Algunas de las amenazas que probablemente enfrentaremos como empresa de alquiler de propiedades en los Estados Unidos de América son las políticas gubernamentales desfavorables, la recesión económica mundial y los inquilinos irrazonables.

Plan de negocios de propiedades de alquiler - ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

Una observación atenta de los acontecimientos en la industria del alquiler de apartamentos muestra que las tasas de vacantes indican la relación entre la oferta y la demanda de la industria. Las altas tasas representan un exceso de oferta de propiedades de alquiler residenciales en relación con la demanda.

Estas tasas también son un buen indicador de las tendencias en los ingresos y la rentabilidad de la industria. Los márgenes de beneficio tienden a reducirse a medida que crecen las tasas de vacantes porque los alquileres residenciales se están infrautilizando. Se espera que las tasas de vacantes de alquiler aumenten en 2018, lo que representa una amenaza potencial para la industria.

Como una cuestión de mejores prácticas internacionales, la tasa de desempleo nacional es un punto de referencia para determinar la salud general de la economía estadounidense y ha tenido efectos mixtos en la demanda de la industria. A medida que cae la tasa de desempleo, las personas tienden a tener más dinero para gastar en gastos de subsistencia y a pagar precios de alquiler más altos.

Simultáneamente, con más dinero para gastar, las personas pueden optar por comprar una casa en lugar de alquilarla, lo que puede afectar negativamente la demanda de la industria. Se espera que la tasa nacional de desempleo disminuya en 2018, lo que representa una oportunidad potencial para la industria.

Otra tendencia obvia que es común con las empresas de alquiler de propiedades en los Estados Unidos de América es que la mayoría de ellas están improvisando sobre más medios para ganar dinero en la industria de alquiler de apartamentos y, de hecho, también están actuando como promotores inmobiliarios y agentes de montaje de viviendas. entre muchas otras funciones en las que están involucrados.

Una cosa es cierta para cada empresa de alquiler de propiedades; Si son trabajadores, creativos y proactivos, siempre generarán suficientes ingresos para cubrir todos sus gastos generales y costos operativos, mantendrán su negocio sin dificultades y obtendrán ganancias razonables de todos los negocios en los que están involucrados.

  • Nuestro mercado objetivo

Nuestro mercado objetivo como empresa de alquiler de propiedades atraviesa a personas de diferentes clases y personas de todos los ámbitos de la vida. Aunque encontrar inquilinos es relativamente fácil, la verdad es que encontrar inquilinos calificados y respetuosos de la ley puede ser un tanto difícil.

Es importante tener en cuenta que el mercado objetivo para el negocio de propiedades de alquiler va más allá de aquellos que hacen uso de Internet (Craigslist para buscar propiedades; algunos de ellos solo dependen de los medios impresos (periódicos locales diarios o semanales), algunos de palabra de boca en boca y otros en la búsqueda calle a calle La conclusión es que la tendencia del mercado para el negocio de propiedades de alquiler es realmente dinámica.

En otras palabras, nuestro mercado objetivo es el conjunto de los Estados Unidos de América y a continuación hay una lista de las personas y organizaciones con las que tenemos planes de hacer negocios;

  • Familias interesadas en alquilar / arrendar o adquirir una propiedad
  • Organizaciones corporativas que están interesadas en alquilar / arrendar o adquirir su propia propiedad / propiedades
  • Propietarios de tierras y propietarios interesados ​​en alquilar / arrendar sus propiedades
  • Organizaciones corporativas (agencias inmobiliarias, compañías de desarrollo de propiedades y otros) que estén interesadas en alquilar / arrendar sus propiedades
  • Inversores extranjeros que estén interesados ​​en poseer propiedades o arrendar propiedades en los Estados Unidos de América
  • Gerentes de instalaciones públicas

Nuestra ventaja competitiva

La disponibilidad de agentes inmobiliarios competentes y confiables bajo su nómina, nuestro proceso comercial, la estructura financiera de la empresa, la gestión de activos de alta calidad: cartera, gestión financiera superior y gestión de deuda y, por supuesto, nuestro modelo de precios y otros son parte de Nuestra ventaja competitiva.

Otra posible estrategia competitiva para ganar a nuestros competidores en esta industria en particular es construir una sólida base de clientes y garantizar que nuestras propiedades y apartamentos sean de primera categoría y modernos. Nuestra organización está bien posicionada, los miembros clave de nuestro equipo son altamente competentes y pueden competir favorablemente con algunos de los mejores de la industria.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores de nuestra categoría en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas y objetivos establecidos. También contrataremos agentes de marketing independientes a nivel de comisión para ayudarnos a comercializar nuestros servicios.

Plan de negocios de propiedades de alquiler - ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Somos conscientes del hecho de que hay fuertes competencias en el mercado de bienes raíces de alquiler de propiedades en los Estados Unidos de América, por lo tanto, hemos podido contratar a algunos de los mejores desarrolladores de negocios para manejar nuestras ventas y marketing.

Nuestro equipo de ventas y marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria y serán capacitados regularmente para cumplir con sus objetivos y el objetivo general de la organización. La capacitación no se limita solo a nuestros empleados a tiempo completo, sino que incluirá a nuestros corredores independientes.

John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP está configurado para hacer uso de las siguientes estrategias de marketing y ventas;

  • Presente nuestra compañía de propiedades de alquiler enviando cartas de presentación junto con su folleto a inquilinos, organizaciones corporativas y otras partes interesadas clave en toda la ciudad donde se encuentra nuestra compañía.
  • Imprima volantes (lista de alojamientos para alquiler / arrendamiento) y tarjetas de visita y colóquelas estratégicamente en oficinas, aparcamientos, bibliotecas, instalaciones públicas y estaciones de tren, etc.
  • Utilice amigos y familiares para difundir información sobre nuestro negocio.
  • Publique información sobre nuestra empresa y los servicios que ofrecemos en los tableros de anuncios en lugares como aparcamientos, escuelas, bibliotecas y cafeterías locales, etc.
  • Coloque un anuncio pequeño o clasificado en el periódico o una publicación local sobre nuestra empresa y los servicios que ofrecemos.
  • Aproveche las redes de referencias, como agencias que atraerán clientes (inquilinos) que necesitan nuestras propiedades y apartamentos
  • Anuncie a nuestra compañía de propiedades de alquiler en revistas de bienes raíces, periódicos, estaciones de TV y radio relevantes.
  • Asista a exposiciones inmobiliarias, seminarios y ferias comerciales, entre otros, para comercializar nuestros servicios.
  • Participar en un enfoque de marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca de clientes leales y satisfechos
  • Únase a las cámaras de comercio e industria locales para comercializar nuestros productos y servicios.

Fuentes de ingresos

John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria. Hemos construido con éxito una red inmobiliaria dinámica que cubre toda la costa oeste de los Estados Unidos de América para ayudarnos a construir un negocio rentable.

A continuación se presentan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP;

  • Alquiler de estructuras de alojamiento de una unidad
  • Alquiler de estructuras de alojamiento de dos a cuatro unidades.
  • Alquiler de estructuras de alojamiento de cinco a nueve unidades
  • Alquiler de estructuras de alojamiento de 10 a 19 unidades
  • Alquiler de estructuras de alojamiento de 20 a 49 unidades
  • Alquiler de estructuras de alojamiento de 50 unidades o más
  • Alquiler de casas prefabricadas, casas móviles o remolques
  • Servicios de consultoría y asesoramiento inmobiliario.

Pronóstico de ventas

Es un hecho conocido que, siempre que haya inquilinos en los Estados Unidos de América, siempre será necesario que contraten los servicios de las empresas de alquiler de propiedades de vez en cuando.

Estamos bien posicionados para asumir los desafíos de la industria, y somos bastante optimistas de que cumpliremos el objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias de nuestro primer mes de operación y hacer crecer el negocio más allá de San Diego, California, a otras provincias en Estados Unidos de América en un tiempo récord.

Hemos podido examinar el negocio de propiedades de alquiler, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas.

A continuación se muestran las proyecciones de ventas (comisiones generadas) para John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP. Se basa en la ubicación de nuestro negocio y la propiedad de alquiler y los servicios relacionados dentro de la industria de alquiler de apartamentos que ofreceremos;

  • Alquile / alquile un mínimo de 30 unidades de vivienda a clientes (pisos, dúplex, estudios y otros) dentro de los primeros 6 meses de operación
  • Alquilar / arrendar un mínimo de 20 oficinas para clientes dentro de los primeros 6 meses de operación

NB: Tenga en cuenta que no podemos poner una cantidad específica a la proyección porque los precios y las comisiones varían para las diferentes propiedades. Parte de nuestra estrategia comercial es trabajar dentro del presupuesto de nuestros clientes para entregar propiedades / propiedades de calidad, por lo tanto, será difícil proyectar lo que probablemente haremos de tales acuerdos.

Pero la conclusión es que definitivamente vamos a obtener ganancias razonables de cualquier acuerdo comercial que ejecutemos ya que trabajamos en función de las comisiones.

Nuestra estrategia de precios

Parte de nuestra estrategia comercial es asegurarnos de que trabajamos dentro del presupuesto de nuestros clientes para entregarles excelentes propiedades. La industria de bienes raíces se basa en comisiones y las propiedades son valoradas por los profesionales en función del área donde se encuentra la instalación, el tipo de instalación y otros factores.

Dado que no tenemos el control directo del sistema de precios en la industria de bienes raíces, solo podemos cumplir con lo que se puede obtener cuando se trata de la estructura de precios. Parte de lo que pretendíamos hacer que nos ayudará a reducir los costos es reducir al mínimo todo el costo de mantenimiento al alquilar / arrendar cualquier propiedad bajo nuestro cuidado a inquilinos responsables que no causen daños a nuestras instalaciones.

  • Opciones de pago

En John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP, nuestra política de pagos incluye todo porque somos conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, no aceptaremos pagos en efectivo debido al volumen de efectivo que estará involucrado en la mayoría de nuestras transacciones.

Estas son las opciones de pago que John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago por transferencia bancaria
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque
  • Pago por giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes sin inconvenientes y también pagaremos a nuestros agentes de ventas independientes (corredores de bienes raíces) con las mismas plataformas. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea por nuestros servicios.

Plan de negocios de propiedades de alquiler: estrategia de publicidad y publicidad

Hemos podido trabajar con nuestros consultores para ayudarnos a trazar estrategias de publicidad y publicidad que nos ayudarán a llegar al corazón de nuestro mercado objetivo. Estamos listos para tomar por asalto la industria del alquiler de apartamentos, por lo que hemos tomado medidas para una publicidad y publicidad efectiva de nuestra empresa.

A continuación se muestran las plataformas en las que tenemos la intención de aprovechar para promover y publicitar nuestro negocio de propiedades de alquiler;

  • Coloque anuncios en plataformas de medios impresos y electrónicos
  • Patrocinar programas de TV relevantes para comunicar nuestra marca y lo que hacemos.
  • Maximizar el sitio web de nuestra empresa para promover nuestro negocio.
  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Google+ y otras plataformas (foros en línea de bienes raíces) para promocionar nuestro negocio y listar nuestras propiedades en venta y alquiler.
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas dentro y alrededor de la comunidad universitaria / campus en San Diego, California
  • Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas específicas de vez en cuando.
  • Asista a las reuniones de la asociación de propietarios con el objetivo de establecer contactos y presentar nuestro negocio.
  • Asegúrese de que todos nuestros trabajadores usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos y ambulancias estén bien marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

Plan de negocios de propiedades de alquiler - Proyecciones financieras y costos

A partir de nuestra encuesta de mercado y estudios de viabilidad, hemos podido elaborar un presupuesto detallado para lograr nuestro objetivo de establecer una empresa de alquiler de propiedades estándar y altamente competitiva en San Diego, California, y aquí están las áreas clave donde pasaremos nuestra startup capital;

  • La tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos de América - $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos - $ 1, 500.
  • Gastos de promoción de marketing (8, 000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de - $ 10, 000.
  • El costo total por contratar a un consultor comercial: $ 5, 000.
  • El monto necesario para la compra de la póliza de seguro cubre (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) cobertura con una prima total: $ 30, 800.
  • El costo total para la compra de software de contabilidad, software CRM y software de nómina - $ 3, 000
  • El costo total de la instalación de arrendamiento para el negocio - $ 60, 000.
  • El costo total de la remodelación de las instalaciones para adaptarse al tipo de instalación comercial de alquiler de motos acuáticas: $ 30, 000
  • Otros gastos iniciales, incluyendo papelería: $ 1000
  • Depósitos por teléfono y servicios públicos - $ 3, 500
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) - $ 40, 000
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, mesas y sillas, etc.) - $ 4, 000.
  • El costo de lanzar un sitio web - $ 600
  • Varios - $ 5, 000

Según el informe de la investigación de mercado y los estudios de factibilidad realizados, necesitaremos alrededor de doscientos cincuenta mil (250, 000) dólares estadounidenses para establecer con éxito un negocio de propiedad de alquiler de escala media pero estándar en los Estados Unidos de América.

Generación de fondos / capital inicial para John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP

John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP es un negocio que será propiedad y estará administrado por John Johnson, Carson Reeves y Lance Taylor. Decidieron restringir el abastecimiento del capital inicial para el negocio a solo tres fuentes principales.

  • Generar parte del capital inicial a partir del ahorro personal y la venta de acciones
  • Genere parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
  • Genere una parte mayor del capital inicial del banco (línea de crédito).

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 100, 000 (Ahorros personales $ 80, 000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20, 000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 150, 000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

CRECIMIENTO COMERCIAL DE PROPIEDADES DE ALQUILER: Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en un negocio, no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de efectivo sin inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento. Sabemos que una de las formas de obtener aprobación y ganar clientes es alquilar propiedades un poco más baratas de lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

John Johnson & Co® Property Rental Agency, LLP se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas, y la capacitación y la recapacitación de nuestra fuerza laboral son las más importantes.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de tres años o más. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Incorporación comercial: completada
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Alquiler de instalaciones de oficinas y remodelación de las instalaciones en San Diego, California: finalizado
  • Realización de estudios de viabilidad: finalizado
  • Generación de capital del CEO / Presidente y Socios comerciales: Completado
  • Solicitudes de préstamo de nuestros banqueros: en curso
  • Redacción del plan comercial: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Impresión de materiales promocionales: completada
  • Contratación de empleados: en curso
  • Compra de muebles, equipos de oficina, electrodomésticos y cirugía estética de instalaciones: en curso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Creación de conciencia para el negocio (PR comercial): en progreso
  • Disposición sobre salud y seguridad y seguridad contra incendios: en curso
  • Establecimiento de relaciones comerciales con actores clave en la industria (creación de redes y membresía de organismos inmobiliarios relevantes): En progreso