Una muestra de plantilla de plan de negocios de joyería en línea

¿Quieres comenzar una boutique de joyería rentable en línea? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de joyería y un informe de factibilidad GRATUITO

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una joyería en línea. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de mercadeo de joyería respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para joyerías. Entonces, procedamos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar una tienda de joyas en línea?

La joyería siempre ha desempeñado un papel importante como accesorio útil para completar la vestimenta de un individuo. Casi todos usan joyas y para diferentes propósitos, algunos usan joyas para crear una declaración, mientras que otros usan joyas para mostrar una mejora en el sabor.

Hay dos categorías de joyerías, las de marca y las que no tienen marca, y aunque los clientes de alta gama suelen optar por las joyas de marca, el resto suele optar por joyas sin marca que pueden ser baratas o caras según el presupuesto. Cualquier emprendedor que busque ingresar a este negocio lo encontrará muy lucrativo, especialmente si considera que varios aspectos del negocio, como la distribución y la publicidad, son muy importantes.

El emprendedor que entra en este negocio necesitaría llevar a cabo una evaluación crítica de la industria para comprender mejor qué obstáculos es probable que esperen. La mayoría de los empresarios en esta etapa generalmente contrataron a un consultor de negocios que tiene el conocimiento adecuado y experto sobre la industria y, por lo tanto, sabe a qué se enfrentará el negocio durante el inicio o la administración del negocio, y también ofrece estrategias prácticas en consecuencia.

Otro aspecto que debe tomarse en serio antes de comenzar el negocio es un plan comercial profesional que ayude al emprendedor a tomar las decisiones y acciones correctas en el futuro. Si bien la contratación de un redactor de planes de negocios puede parecer la opción más fácil de tomar, hay varias plantillas de planes de negocios gratuitas en línea que se pueden descargar y adaptar para adaptarlas a sus propios planes. De hecho, a continuación hay una muestra del plan de negocios de una joyería;

Una muestra de plantilla de plan de negocios de joyería en línea

  • visión general del negocio

La industria de las joyerías en los Estados Unidos ha experimentado un tremendo crecimiento al pasar del 6% en ventas al 10.7%. Toda la industria de la joyería, que incluye joyerías, está valorada en $ 71.3 mil millones y se basa en la estabilidad de la economía. Esto se debe a que durante la gran recesión, las ventas en la industria cayeron un 11%. Las joyerías no se consideran una necesidad y, como tal, el número de empresas de joyería en los Estados Unidos de América ha disminuido lentamente.

A pesar de que los joyeros especializados generan más del 43% de los ingresos totales de la industria en los Estados Unidos, están perdiendo constantemente su participación de mercado frente a los fabricantes, mayoristas y minoristas. Diamond ha tenido ingresos de $ 27 mil millones con los Estados Unidos de América consumiendo alrededor del 40% de la demanda global. A nivel mundial, Estados Unidos ocupa el tercer lugar en los mercados de joyería de lujo.

Las joyas de marca representan aproximadamente el 20% del mercado mundial de joyas y está en aumento a medida que los consumidores que recientemente han adquirido riqueza compran joyas de marca para presumir. Además, según los consumidores de los mercados emergentes, la preferencia por las joyas de marca proviene del hecho de que los clientes confiaban más en las joyas y también sentían que era una forma de demostrar que sus gustos habían mejorado. Además, la mayoría de los clientes jóvenes ven las joyas de marca como un medio para expresarse.

Aunque las joyas de marca provenían de joyeros establecidos como Tiffany & Co y Cartier, se proyecta que el crecimiento futuro provenga de jugadores que no son joyeros y que buscan expandir su surtido para incluir joyas, pero que tenían una fuerte presencia en la alta gama. prendas de vestir o artículos de cuero.

Es probable que el entusiasmo por las joyas de marca afecte a los joyeros más pequeños y futuros que no tienen una fuerte presencia de marca como sus competidores ya establecidos. Sin embargo, existen opciones como buscar distribución a través de joyerías multimarca.

Según IBIS World, la industria de las joyerías tiene un valor de $ 35 mil millones y se ha previsto que crezca a una tasa proyectada del 1.2% entre el período de 2011 y 2016. Además, hay más de 62, 000 joyerías en los Estados Unidos que emplean Más de 170, 000 personas.

Las joyerías han recuperado la confianza de los consumidores, lo que ha llevado a demandas saludables y fuertes que son responsables del crecimiento de la industria; después de una recesión de la economía que vio un aumento en la pobreza y el desempleo. Además de la recesión económica, la contracción del precio del oro a nivel mundial también ha afectado los ingresos de la industria.

Se espera que la industria continúe registrando ganancias hasta el año 2021, especialmente a medida que los clientes de altos ingresos aumentan en número y es probable que realicen más compras de artículos de lujo, lo que a su vez generará más ganancias para los jugadores de la industria y también aumentará invariablemente ingresos de la industria.

Esta industria, según IBIS World, está en su fase madura, ya que se espera que el valor agregado de la industria crezca a una tasa promedio de 0.4% anual de 2011 a 2021, que en comparación con el PIB que se proyecta crecerá a 2.2% durante el mismo período está haciendo bastante mal.

Plan de negocios de joyería en línea: resumen ejecutivo

Nuestra intención en Sparkles and Stones Jewelry Stores es convertirnos en la tienda líder ubicada en Midtown Manhattan - Nueva York, EE. UU. Para atender a nuestros diversos clientes tanto nacionales como corporativos. Somos una joyería que tiene la intención de comerciar con joyas de marca y sin marca, así como piezas de joyería de plata, oro y platino que pueden tener o no piedras preciosas.

Estamos buscando ofrecer anillos, collares, aretes y relojes de pulsera, así como otros accesorios de joyería, además de otros servicios que pretendemos ofrecer para generar más ingresos para nuestra tienda y permitirnos mantenernos y crecer como negocio.

Nuestra visión es ser reconocidos por nuestras joyerías y ser considerados líderes por nuestro mercado objetivo para nuestra venta de inventarios de joyas que son sobresalientes, así como otros servicios relacionados con joyas, y para lograr esto, tenemos la intención de construir una excelente estructura comercial eso funcionará con nuestra visión ya establecida.

Nuestra ubicación en Midtown Manhattan - Nueva York es perfecta, ya que una gran parte de nuestro mercado objetivo se basa aquí, lo que nos permitirá obtener las mejores estrategias de promoción para obtener una gran participación en el mercado y crecer como negocio.

Como cualquier otro negocio, estamos en el negocio no solo para obtener ganancias y crecer, sino también para competir favorablemente contra nuestros competidores en la industria. Hemos establecido estrategias, planes y procesos que nos darán la influencia deseada sobre nuestros competidores y nos permitirán sobresalir como deberíamos en esta industria.

Hemos hecho un esfuerzo adicional al invertir en algunos de los mejores empleados que la industria tiene para ofrecer. Estos empleados son competentes y tienen la experiencia necesaria para nuestro negocio. También se han identificado con nuestros valores y principios fundamentales como empresa y están dispuestos a trabajar para permitirnos alcanzar nuestras metas y objetivos deseados al mostrar el compromiso necesario para garantizar que alcancemos nuestras metas previstas.

Tenemos la intención de pagar bien a nuestros empleados, ya que tenemos los mejores paquetes de asistencia social en la industria entre empresas nuevas similares como la nuestra. También nos aseguraremos de que nuestros empleados reciban capacitación continua y también se mantengan actualizados sobre las tendencias de la industria para tomar decisiones informadas en todo momento en nombre de la empresa.

Nuestro servicio de atención al cliente es insuperable ya que los clientes están muy satisfechos con la atención que han recibido hasta ahora. Todo nuestro personal está bien capacitado para atender las consultas, comentarios, quejas y pedidos de los clientes. Esto se debe a que tomamos a nuestros clientes muy en serio y sabemos que esta es la forma más fácil de retener a un gran número de nuestros clientes en nuestra joyería.

Finalmente, nuestra propietaria, la Sra. Lucy Styles, es una empresaria que posee el 100% de la joyería y tiene más de 15 años de experiencia en la industria de la joyería. Su vasta experiencia le permitirá a la joyería alcanzar sus metas y objetivos previstos lo más rápido posible.

  • Nuestros productos y servicios

La joyería Sparkles and Stones tiene la intención de comerciar con todo tipo de joyas que sean de plata, oro y platino y que puedan contener o no piedras preciosas de nuestra ubicación establecida aquí en Midtown Manhattan - Nueva York.

Con el fin de garantizar que aumentemos nuestra base de ingresos y nuestra línea de fondo también, tenemos la intención de crear múltiples fuentes de ingresos para poder atender a una gran base de clientes en nuestro mercado objetivo. Tenemos la intención de asegurarnos de obtener ganancias de acuerdo con las leyes de los Estados Unidos de América.

Por lo tanto, algunos de los productos y servicios que pretendemos ofrecer son;

  • Venta al por menor de joyas de plata, oro y platino.
  • Venta de relojes, anillos, aretes y pulseras con piedras preciosas como diamantes, esmeraldas, rubíes, zafiros y otras piedras raras.
  • Servicios de reparación y personalización de joyas.
  • Cambio de tamaño y pulido de joyas
  • Servicios de asesoramiento

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión en Sparkles and Stones Jewelry Store es ser reconocidos por nuestras joyerías y ser considerados líderes por nuestro mercado objetivo para nuestra venta de inventarios de joyas que son sobresalientes, así como otros servicios relacionados con joyas.

  • Nuestra declaración de misión

Para lograr nuestra visión, tenemos la intención de construir una estructura comercial sólida que nos permita emplear solo personal competente y experimentado que trabaje con nosotros para lograr nuestra meta deseada aquí en la ciudad de Nueva York.

  • Nuestra estructura de negocios

Debido a que tenemos la intención de construir una joyería estándar aquí en Midtown Manhattan - Ciudad de Nueva York, nos hemos asegurado de que perfeccionamos nuestra estructura comercial para tener la menor cantidad de problemas posibles al iniciar y administrar el negocio. Es por eso que hemos decidido hacer un esfuerzo adicional para garantizar que tengamos empleados competentes y trabajadores para manejar sus diferentes responsabilidades en nombre de la empresa.

Estamos dispuestos a gastar la cantidad adecuada para atraer a las personas adecuadas para ocupar los puestos disponibles aquí en la tienda de joyas Sparkles and Stones. Sabemos que contar con las personas adecuadas significa que estamos cerca de alcanzar nuestras metas y objetivos establecidos, especialmente cuando pretendemos asegurarnos de que los empleados estén en sintonía con nuestra visión y sigan comprometidos a ayudarnos a lograr esta visión.

Tenemos la intención de ofrecer diversos servicios y productos, por lo que emplearíamos a varios empleados para ocupar los diferentes puestos que surgirán al ofrecer estos servicios y la venta de joyas y productos relacionados en la tienda de joyas Sparkles and Stones.

A continuación se muestra la estructura comercial prevista que construiremos en la tienda de joyas Sparkles and Stones;

  • Director Ejecutivo
  • Gerente de Recursos Humanos y Administración
  • Gerente de compras
  • Gerente de la tienda
  • Equipo de ventas y marketing
  • Cajero
  • Contador
  • Ejecutivo de atención al cliente
  • Conductor
  • Limpiador

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo

  • Toma decisiones estratégicas que afectan el futuro de la joyería.
  • Comunica las políticas y principios básicos a todo el personal y asegura que se implementen
  • Fuentes para clientes de alto nivel en nombre de la tienda de joyas Sparkles and Stones

Gerente de Recursos Humanos y Administración

  • Fuentes y recluta a los empleados adecuados para la tienda de joyas Sparkles and Stones
  • Asegura que el empleado entienda las políticas de la joyería y lo implemente
  • Lleva a cabo tareas administrativas para garantizar que la joyería funcione sin problemas y sin problemas

Gerente de compras

  • Fuentes para vendedores, distribuidores y fabricantes de joyas confiables en nombre de la tienda de joyas Sparkles and Stones
  • Prepara y revisa el contrato de compra que utilizan las joyerías Sparkles and Stones y se asegura de que sea en beneficio de la tienda.
  • Busque continuamente proveedores y distribuidores y siempre tenga planes de respaldo.

Gerente de la tienda

  • A cargo de garantizar que el inventario esté actualizado
  • Mantiene un inventario preciso de las piezas de joyería asegurándose de que todas las joyas que salen de la tienda y se traen a la tienda estén bien documentadas
  • Asegura que la tienda esté bien ventilada y asegurada para las piezas de joyería.

Equipo de ventas y marketing

  • Lleva a cabo marketing directo y ventas en nombre de la tienda de joyas Sparkles and Stones
  • Supervisa el sitio web en línea y utiliza varias plataformas en línea para comercializar la joyería.
  • Lleva a cabo una investigación de mercado continua para garantizar que se identifiquen nuevos mercados emergentes en nombre de la Joyería.

Cajero

  • A cargo del manejo de efectivo en nombre de la Joyería
  • Maneja cupones internos en nombre del contador
  • Equilibra las transacciones diarias en nombre de la joyería.

Contador

  • Prepara estados financieros mensuales e información
  • Asegura que los libros de las tiendas y los del banco se concilien con precisión mensualmente
  • Asegúrese de que la información y los documentos fiscales correctos se presenten a las autoridades fiscales necesarias

Ejecutivo de atención al cliente

  • Maneja todas las consultas, pedidos y quejas de los clientes.
  • Garantiza que la joyería Sparkles and Stones tenga una base de datos de clientes actualizada
  • Se mantiene actualizado sobre las tendencias de la industria, así como las políticas de la organización.

Conductor

  • Garantiza que las joyerías transportadas lleguen a su destino exacto utilizando la ruta autorizada.
  • Realiza mantenimiento ligero regular en el vehículo
  • Mantenga un registro de las rutas conducidas, así como las normas de tránsito para no entrar en conflicto con las leyes de tránsito.

Limpiador

  • Asegura que la premisa se mantenga limpia siempre
  • Asegura que los suministros de limpieza agotados se repongan
  • Realiza cualquier otro deber según lo determine el gerente de recursos humanos y administrador

Plan de negocios de joyería en línea: análisis FODA

Debido a nuestra intención de dirigir una joyería líder, tuvimos que contratar los servicios de un consultor de negocios acreditado aquí en Midtown Manhattan - Ciudad de Nueva York para analizar nuestro concepto de negocio y determinar si estábamos mejor preparados para comenzar y administrar nuestra joyería. negocios y también poder competir favorablemente contra otras joyerías y nuevas empresas ya establecidas aquí en Midtown Manhattan - Nueva York, así como en toda la industria de joyerías en los Estados Unidos de América.

En vista de nuestra solicitud, el consultor de negocios realizó una encuesta exhaustiva de nuestro negocio de joyería, haciendo un balance de nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y utilizó este análisis para determinar cómo nos iría en la industria aquí en Midtown Manhattan - Nuevo La ciudad de York, así como en todo Estados Unidos de América.

Por lo tanto, a continuación se muestra el resultado del análisis FODA que se realizó de manera crítica en nuestro nombre;

  • Fortalezas

Nuestros puntos fuertes residen en el hecho de que estamos vendiendo joyas de una construcción y diseño únicos, un elemento que ya nos está diferenciando de nuestros competidores. También tenemos una fuerte relación con vendedores y proveedores de joyerías. Esta relación es invaluable ya que nos ha permitido ofrecer a nuestros clientes piezas personalizadas que se adaptan a sus gustos y preferencias.

También tenemos una red de distribución integral para nuestras joyerías y un sitio web robusto que utilizamos para interactuar con nuestros clientes. Finalmente, nuestra CEO, la Sra. Lucy Styles es una veterana en el negocio y tiene más de 15 años de experiencia en la industria que le dará grandes avances al negocio.

  • Debilidades

Hay varias debilidades a las que nos enfrentamos como una tienda de joyería nueva e incluye el hecho de que la mayoría de nuestro mercado objetivo aún no conoce las tiendas de joyas Sparkles and Stones. Además, como empresa de nueva creación, tenemos un tiempo y un presupuesto limitados para promocionar nuestra joyería a una gran parte de nuestro mercado objetivo.

  • Oportunidades

Hay varias oportunidades que abundan en este campo y este es el hecho de que una gran población de nuestro mercado objetivo aún no conoce la joyería Sparkles and Stones, lo que significa que tenemos una gran posibilidad de hacer crecer nuestro negocio para dar cabida a nuevos mercados y clientes potenciales. Además, el hecho de que vendemos diseños únicos y creativos; Somos vistos como un soplo de aire fresco en la industria.

  • Amenazas

Todos los negocios enfrentan amenazas de vez en cuando, y aunque sabemos que es probable que enfrentemos ciertas amenazas, hemos establecido estrategias disponibles para combatir cualquier amenaza que pueda surgir. Algunas de las amenazas que probablemente enfrentamos son una recesión económica que disminuirá los ingresos discrecionales y permitirá que las personas gasten menos en joyas. Además, la llegada de un nuevo competidor a nuestra misma ubicación se considera otra amenaza para nuestro negocio.

Plan de negocios de joyería en línea - ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

La tendencia dentro de la industria de las joyerías es el hecho de que más tiendas están cambiando hacia la venta al detalle de piezas de joyería personalizadas y únicas. Esta tendencia es en respuesta a mediados de los noventa en la industria de las joyerías, donde varias tiendas vendían miles de joyerías que eran similares, lo que creó una comunidad que permitió el inicio de la tendencia de joyería personalizada y única para varias joyerías.

Estas joyas únicas y personalizadas tienen una forma de hacer que los clientes se destaquen. Esta tendencia ha llevado a que muchas joyerías se conviertan en minoristas multimarca en lugar de minoristas monomarca para poder ofrecer a los consumidores diferentes estilos que se adapten a sus gustos y preferencias.

Otra tendencia es la combinación de arte y joyería que se está volviendo diferente de las joyas tradicionales donde las piezas estaban hechas de metales preciosos. Estas piezas de joyería tradicionales representaban estatus, riqueza o ambos. Como se atribuyó más valor a los metales preciosos, independientemente del diseño y la construcción.

Sin embargo, las tendencias han cambiado a medida que los millennials que aprecian más el trabajo artístico exigen que las joyerías tengan elementos artísticos y esto ha ayudado al crecimiento de la industria.

Finalmente, tener un sitio web es fundamental para el éxito de una joyería, ya que esto permite a los clientes generar un interés sobre la tienda y, finalmente, visitar o comprar en el sitio web. El sitio web también ofrece a los clientes la capacidad de realizar investigaciones y comparar precios, lo que permite a las joyerías esforzarse más para tener una presencia en línea que no solo ofrezca lo mejor en términos de precios y productos, sino que también permita que las tiendas mantengan una presencia que lo ayude volverse más receptivo a los clientes.

El uso de Internet no solo ha sido de gran ayuda para los clientes, sino también para las joyerías, así como los ha obligado a hacer un gran uso de Internet para alcanzar y crear conciencia en su mercado objetivo para llegar a clientes potenciales. .

  • Nuestro mercado objetivo

A pesar de que casi todos usan joyas, nosotros, como joyería, aún necesitamos determinar exactamente quién es nuestro mercado objetivo. Esto nos permitirá saber exactamente qué estrategias elaborar que serán efectivas en nuestro mercado objetivo. En vista de esto, hemos tenido que realizar una encuesta de mercado para determinar nuestro mercado objetivo.

La investigación de mercado que hemos realizado nos permitirá comprender qué es lo que nuestro mercado objetivo requerirá de nosotros y cómo podemos predecir adecuadamente sus patrones de compra y otras características. A partir del resultado de nuestra encuesta de mercado, estamos en el negocio de vender nuestras joyas al siguiente grupo de clientes;

  • Adultos jovenes
  • Famosos
  • Gente de negocios
  • Ejecutivos corporativos
  • Turistas
  • Parejas
  • Instituciones religiosas

Nuestra ventaja competitiva

Al iniciar la tienda de joyas Sparkles and Stones, tenemos la intención de construir un negocio que se convierta en la tienda minorista de joyería preferida para nuestro mercado objetivo aquí en Midtown Manhattan - Ciudad de Nueva York a través de nuestra venta de inventarios de joyas que son sobresalientes, así como otras joyas relacionadas servicios, así como en todo Estados Unidos de América. Nuestra intención es poder competir favorablemente con nuestros competidores a través de varias estrategias establecidas.

Nuestra primera estrategia competitiva radica en el hecho de que estamos vendiendo joyas que tienen un diseño y construcción únicos, así como también ofrecemos servicios relacionados con la joyería a nuestros diversos clientes.

Nuestras estrategias de promoción nos han permitido penetrar en el mercado y permitir que aquellos que no nos conocen se den cuenta al contratar a un consultor de marca de buena reputación que no solo estudió bien el mercado sino que utilizó su conocimiento y experiencia acumulados en la industria para desarrollar estrategias de promoción efectivas que nos dio más conciencia en el mercado y una ventaja sobre nuestros competidores.

Otra ventaja competitiva que tenemos sobre nuestros competidores es el hecho de que hemos construido una excelente estructura de negocios donde contratamos empleados competentes y profesionales que no solo entienden la industria sino que también se han identificado con nuestros valores y principios básicos y están comprometidos a garantizar que ayúdenos a alcanzar nuestras metas y objetivos previstos en la Joyería Sparkles and Stones.

También estamos pagando muy bien a nuestros empleados y tenemos los mejores paquetes de asistencia social que se pueden obtener en nuevas empresas similares en la industria de las joyerías.

Finalmente, tenemos los mejores ejecutivos de atención al cliente que no solo entienden cómo manejar a los clientes de manera adecuada, sino que también pueden manejar todas las consultas, pedidos y quejas en un tiempo récord y en beneficio de nuestra empresa.

Plan de negocios de joyería en línea - ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Sparkles and Stones Jewelry Store se ha establecido con la intención de generar y obtener ganancias en la industria de la joyería y la industria de la joyería aquí en Midtown Manhattan - Nueva York, así como en todo Estados Unidos de América al vender piezas de joyería que son únicas en diseño para sus diversos clientes.

Por lo tanto, tenemos la intención de generar ingresos al vender los siguientes productos y ofrecer los siguientes servicios;

  • Venta al por menor de joyas de plata, oro y platino.
  • Venta de relojes, anillos, aretes y pulseras con piedras preciosas como diamantes, esmeraldas, rubíes, zafiros y otras piedras raras.
  • Servicios de reparación y personalización de joyas.
  • Cambio de tamaño y pulido de joyas
  • Servicios de asesoramiento

Pronóstico de ventas

La industria de las joyerías ha experimentado un fuerte crecimiento a medida que la economía ha mejorado para permitir un aumento de la demanda de diferentes tipos de clientes.

Con nuestra posición estratégica en Midtown Manhattan - Ciudad de Nueva York, esperamos un crecimiento muy fuerte al comienzo y durante el curso de las operaciones que nos permita seguir siendo optimistas con respecto a nuestra generación de ingresos y ganancias, así como a crecer y mantener nuestro negocio dentro de período de un año.

Esta proyección se debe al hecho de que hemos llevado a cabo un examen crítico de la industria de las joyerías y de haber analizado nuestras posibilidades utilizando la información reunida aquí en Midtown Manhattan, entre empresas nuevas similares como la nuestra, han sido capaces de llegar a una proyección precisa pronóstico de ventas.

Por lo tanto, a continuación se encuentran las proyecciones de ventas para la tienda de joyas Sparkles and Stones aquí en Midtown Manhattan - Nueva York y dependen de varios factores y suposiciones;

  • Primer año fiscal: $ 280, 000
  • Segundo año fiscal: $ 560, 000
  • Tercer año fiscal: $ 1, 120, 000

NB : Debe tenerse en cuenta que las proyecciones de ventas anteriores se llevaron a cabo en función de la información y los datos recopilados de la industria, así como de ciertos supuestos, como que la economía se mantiene en el mismo estado y que no habrá la llegada de ningún importante competidor durante el período indicado. Sin embargo, si hubiera un cambio en los supuestos; esto invariablemente conducirá a una disminución o un aumento en las cifras indicadas

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

El marketing es un aspecto muy importante de cualquier negocio, ya que aquí es donde se generan ingresos para un negocio. Para elaborar estrategias de marketing efectivas, uno debe comprender que la ubicación juega un papel muy importante, ya que esto determinará qué calibre de los clientes visitan la tienda.

Tenemos la intención de realizar una encuesta de marketing para que esto nos permita penetrar en el mercado disponible y posicionar nuestro negocio de tal manera que atraiga a los clientes correctos, gane una gran parte del mercado y también compita favorablemente contra los competidores.

Por esta razón, contratamos a un consultor de mercadotecnia de buena reputación aquí en Midtown Manhattan, Nueva York, que no solo comprende la industria sino que sabe cómo podríamos manipular el mercado y obtener una gran participación en beneficio de nuestro negocio. El consultor de negocios también nos ayudó a elaborar estrategias probadas y efectivas que funcionarán para la tienda de joyas Sparkles and Stones.

También facultamos a nuestro equipo de marketing y ventas para elaborar estrategias de marketing efectivas que estén en línea con nuestros valores y principios fundamentales como empresa. Esto asegurará que cualquier estrategia elaborada e implementada comunicará positivamente nuestra marca.

Por lo tanto, las estrategias de marketing que se adoptarán para la joyería Sparkles and Stones son:

  • Publicidad de nuestra tienda en revistas relevantes, periódicos locales, así como en estaciones de radio y televisión.
  • Asegúrese de organizar una gran fiesta de inauguración para generar interés y crear conciencia para nuestra joyería
  • Implementar estrategias de marketing directo y ventas.
  • Asegúrese de que nuestra joyería aparezca en directorios en línea y fuera de línea
  • Presente nuestra joyería a diseñadores, fotógrafos, editores de revistas y otras partes interesadas en la industria de la joyería.
  • Use plataformas de redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter para comercializar nuestra joyería.

Plan de negocios de joyería en línea: estrategia de publicidad y publicidad

Nuestro negocio de joyerías es estándar y, como tal, tenemos la intención de asegurarnos de elaborar las estrategias de promoción correctas que no solo nos crearán conciencia en nuestro mercado objetivo, sino que también publicitarán efectivamente nuestro negocio y generarán los ingresos necesarios que impulsarían nuestro negocio también.

Para este propósito, tenemos la intención de contratar a un consultor de marca que tenga buena reputación y entienda la industria a fondo para ayudarnos a redactar las estrategias publicitarias y publicitarias correctas que no solo nos permitirán penetrar en el mercado, sino también asegurarnos de que podamos competir adecuadamente contra nuestros competidores. .

Por lo tanto, algunas de las estrategias de publicidad que pretendemos aprovechar para promocionar la tienda de joyas Sparkles and Stones son:

  • Asegúrese de colocar anuncios en periódicos locales, revistas, así como en estaciones de radio y televisión.
  • Utilice plataformas de redes sociales como Instagram, Facebook y Twitter para promover vigorosamente nuestro negocio.
  • Cree un sitio web interactivo que sea atractivo y fácil de usar, y úselo para promocionar nuestro negocio
  • Patrocine programas relevantes como concursos de belleza, pasarelas y desfiles de moda en la comunidad.
  • Distribuir nuestros volantes y volantes en áreas estratégicas.
  • Asegúrese de que nuestros banners flexibles se coloquen en ubicaciones estratégicas y visibles

Nuestra estrategia de precios

Determinar los precios de nuestras piezas de joyería significará tener en cuenta varios factores, especialmente porque estaríamos ofreciendo piezas de joyería que tienen un diseño y una forma únicos.

No tenemos la intención de encontrar una pérdida, por lo que consideraríamos factores como lo que ofrecían nuestros competidores por las joyerías que vendemos, el valor de los metales utilizados en la fabricación de las joyas, también consideraríamos las facturas de envío y flete. como los gastos generales y gastos generales en los que hemos incurrido en el proceso de funcionamiento de nuestra joyería. Estos factores y más determinarían nuestra estrategia de precios.

Sin embargo, con el fin de obtener una gran participación en el mercado y aumentar la conciencia acerca de nuestro negocio para los clientes aquí en Midtown Manhattan - Nueva York, Estados Unidos; pretendemos ofrecer un descuento en los precios de nuestras joyerías por 3 meses de operación. Sin embargo, hemos llevado a cabo un análisis detallado para saber que no correríamos con pérdidas durante este período.

  • Opciones de pago

Como entendemos que nuestros clientes tienen diversos estilos y opciones de pago, tenemos la intención de asegurarnos de que tengamos opciones de pago que no solo sean convenientes para nuestros clientes sino también para la supervivencia de nuestro negocio. A continuación se presentan las opciones de pago que pretendemos ofrecer a nuestros diversos clientes;

  • Pago con tarjeta de crédito
  • Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
  • Pago en efectivo
  • Pago a través del portal de pago en línea
  • Pago mediante cheque

Las opciones de pago anteriores se eligieron cuidadosamente y funcionarán para nuestros clientes sin importar sus gustos y preferencias. Las opciones de pago también nos permitirán tener una transacción sin problemas de nuestra parte.

  • Inicio - Gastos (Presupuesto)

Al establecer y comenzar una joyería estándar, hay ciertos aspectos en los que se espera gastar la mayor parte de su capital, que incluyen la adquisición de las joyas, el pago de los salarios de los empleados y el pago de las facturas de servicios públicos. Por lo tanto, a continuación se detallan las áreas en las que pretendemos gastar nuestro capital inicial;

  • Tarifa total por registrar e incorporar el negocio en los Estados Unidos de América: $ 750
  • Obtención de licencias y permisos, así como software de contabilidad: $ 1, 250
  • Costo de contratar a un consultor de negocios: $ 2, 000
  • Gastos de promoción de marketing (promoción general de marketing y promoción para la ceremonia de inauguración) - $ 5, 000
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, responsabilidad de propiedad y compensación de trabajadores) - $ 5, 000
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados y pago de facturas de servicios públicos) - $ 100, 000
  • Costo del inventario inicial (joyas y materiales de empaque) - $ 100, 000
  • Costo del equipo de la tienda (vitrinas, estantes, seguridad, caja registradora) - $ 5, 000
  • Otros gastos iniciales (papelería, muebles, teléfonos, computadoras e impresoras) - $ 5, 000
  • Costo de comprar un vehículo bastante usado - $ 15, 000
  • Costo de lanzar un sitio web: $ 1, 000
  • Costo de organizar una fiesta de inauguración: $ 3, 000
  • Varios - $ 7, 000

Según el análisis anterior, necesitaríamos un total de $ 250, 000 para iniciar y administrar con éxito un negocio de joyería en Midtown Manhattan - Nueva York. Cabe señalar que la mayor parte de la cantidad se destinará a pagar los salarios de los empleados y comprar inventario.

Generando Financiamiento / Capital de Inicio para el Negocio de Joyas Sparkles and Stones

Sparkles and Stones Jewelry Store es una empresa 100% propiedad y financiada por ahora por la Sra. Lucy Styles. La Sra. Lucy Styles no tiene la intención de separarse de ninguno de sus fondos propios, por lo que no buscaría inversores externos para su negocio. Por lo tanto, ha decidido restringir el abastecimiento de su capital inicial a estas 3 fuentes principales.

Las 3 fuentes principales donde la Sra. Lucy Styles pretende generar su capital inicial incluyen;

  • Generando parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venta de acciones
  • Aprovisionamiento de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicitar préstamo del banco

NB : La Sra. Lucy Styles pudo generar la suma de $ 30, 000 de ahorros personales. Ella pidió prestada la suma de $ 20, 000 de amigos. Se acercó al banco por la suma de $ 200, 000 reembolsables en 5 años a una tasa de interés del 2%. Todos los documentos de aprobación han sido firmados y el monto se acreditará en la cuenta comercial al final de la semana.

Plan de negocios de joyería en línea: estrategia de sostenibilidad y expansión

Cada negocio establecido para obtener ganancias tiene la intención de existir durante mucho tiempo a través de estrategias adecuadas de sostenibilidad y expansión y, por lo tanto, al decidir el futuro de nuestra joyería, sabemos cuán importantes son los factores como la estructura comercial, la lealtad del cliente y las estrategias de promoción. para garantizar que seamos sostenidos durante mucho tiempo.

Creemos que al tener el negocio adecuado, no solo podemos comenzar nuestro negocio con la menor cantidad de problemas posibles, sino que también podremos mantener nuestros negocios durante mucho tiempo. Es por eso que estamos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para garantizar que contratemos empleados competentes y experimentados que no solo entiendan la industria y el negocio de las joyerías, sino que también se hayan identificado con nuestros principios y valores fundamentales como empresa.

Sabiendo lo importantes que son nuestros clientes para nosotros, pretendemos asegurarnos de retener la lealtad de los clientes porque descubrimos que esto es menos costoso que tener que atraer nuevos clientes a nuestro negocio. Alentaremos a nuestros clientes leales con descuentos y programas de fidelización por recomendación para cada cliente que nos refieran o cada compra de joyas que valga una cierta cantidad que nos obtengan.

Finalmente, sabemos lo importante que es tener publicidad para una empresa y, por lo tanto, tenemos la intención de elaborar estrategias de promoción que nos permitan penetrar efectivamente en el mercado al tiempo que obtenemos nuevos clientes que aumentarán nuestros ingresos y también aumentarán nuestros resultados. Sabemos que si tomamos en serio estas medidas, podremos sostener y expandir nuestro negocio.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS): completadas
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Realización de estudios de viabilidad: finalizado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan comercial: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: en curso
  • Contratación de empleados: en curso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (licencia): garantizado
  • Fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso
  • Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores - proveedores / comerciantes mayoristas: en progreso
  • Compra de camiones: completada