Una muestra de plantilla de plan de negocios de hotel boutique

¿Estás a punto de comenzar un negocio de hotel boutique? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios de un hotel boutique y un informe de factibilidad que puede usar GRATIS.

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un negocio de hotel boutique. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de hotel boutique respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para hoteles boutique. Entonces, procedamos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar un negocio de hotel boutique?

Iniciar un negocio hotelero requiere mucho capital y se considera una inversión a largo plazo porque los propietarios tardarán un tiempo en alcanzar el equilibrio y comenzar a obtener ganancias. Se necesita un gran inversor para considerar iniciar su propio negocio hotelero, por lo que muchos hoteles son propiedad de grupos de inversores.

Una cosa buena del negocio hotelero es que el negocio puede crecer tanto que no solo tendrá presencia activa en ciudades clave del país donde comenzó, sino en las principales ciudades de todos los continentes del mundo. Es importante afirmar que las operaciones del hotel varían en tamaño, función y costo, por lo que los hoteles se clasifican en diferentes grados (hotel de dos estrellas, hotel de cinco estrellas, hotel de siete estrellas, hotel boutique, etc.)

Sin duda, necesitará un plan de negocios para iniciar su negocio de hotel boutique. Escribir un plan de negocios para muchos podría ser una tarea hercúlea. Esto se debe a las muchas áreas técnicas que pueden parecer grises. Es por esta razón que las plantillas de planes de negocios pueden extraerse de Internet e incluso de libros de negocios, para que pueda tener una idea de cómo es elaborar un plan de negocios para usted.

Usted también puede escribir su propio plan de negocios mediante la fijación de los detalles apropiados de su negocio después de haber revisado la plantilla de plan de negocios de hotel boutique de muestra a continuación.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de hotel boutique

  • Visión general de la industria

La industria de los Hoteles Boutique se compone de entornos hoteleros íntimos, lujosos y de moda que presentan una arquitectura y un diseño únicos. También son conocidos como hoteles de estilo de vida, villas y hoteles de bienestar. Los hoteles boutique pueden ofrecer servicios de alimentos y bebidas, además de tener restaurantes, spas y salones en las instalaciones. Es importante afirmar que la industria de los Hoteles Boutique no incluye hoteles de cadena; no obstante, incluye marcas boutique propiedad de grupos hoteleros más grandes.

En los últimos tiempos, la industria de los hoteles boutique ha experimentado un crecimiento constante ya que varias tendencias de los consumidores respaldaron la demanda de los servicios ofrecidos por los hoteles boutique. Por ejemplo, la confianza del consumidor y el gasto han experimentado un aumento constante durante el período, lo que permite que aumenten las tasas de viajes nacionales e internacionales.

Otra tendencia del consumidor ha sido la gravitación hacia un alojamiento y una experiencia únicos, que ofrecen los establecimientos de la industria de Hoteles Boutique. En el futuro, la industria de los Hoteles Boutique continuará experimentando este sólido crecimiento a medida que aumenten los viajes nacionales y de residentes no estadounidenses.

La industria de los hoteles boutique es un sector próspero de la economía de los Estados Unidos, el Reino Unido, Francia, Italia y Canadá, y en la mayoría de los países del mundo. Las estadísticas dicen que en los Estados Unidos de América, la industria de los Hoteles Boutique genera más de $ 7 mil millones anuales de más de 1, 997 hoteles boutique registrados y con licencia distribuidos por todo Estados Unidos.

La industria es responsable del empleo de más de 60, 106 personas. Los expertos proyectan que la industria de Hoteles Boutique crecerá a una tasa anual de 5.0 por ciento. InterContinental Hotels y Starwood son líderes en esta industria; tienen la mayor parte del mercado disponible.

Una investigación de un informe reciente realizado por IBISWorld muestra que la industria de los hoteles boutique tiene una concentración de bajo nivel, y se espera que los cuatro mejores jugadores representen aproximadamente el 33.0 por ciento de la cuota de mercado disponible en 2015. Sin embargo, aunque es menor que la puesta en marcha de un hotel de cadena. y costos operativos, los costos iniciales pueden ser prohibitivamente altos.

El informe indicó además que los hoteles Boutique se benefician de poder convertir edificios que normalmente no son adecuados para el uso del hotel, espacios más pequeños, mientras que usan materiales de lujo de bajo costo (por ejemplo, pizarra en lugar de mármol importado). Además, los hoteles boutique independientes no tienen tarifas de franquicia, y algunas marcas de hoteles boutique ofrecen sociedades limitadas con los inversores. Por otro lado, el gasto de capital sigue siendo alto. Los costos de mano de obra son más bajos para los hoteles boutique debido a su tamaño más pequeño en relación con los hoteles de cadena.

Por último, el negocio de los hoteles boutique continuará floreciendo porque las personas siempre tendrán que alojarse por diversas razones, especialmente cuando están fuera de su base. Hay habitaciones para cualquier emprendedor que esté interesado en administrar un negocio de hotel boutique en los Estados Unidos de América para comenzar en cualquier capacidad y aún así maximizar las ganancias en el negocio.

Plan de negocios del hotel boutique - Resumen ejecutivo

Safe Havens® Boutique Hotel estará ubicado en un entorno seguro y protegido en el corazón de Las Vegas - Nevada, a menos de 20 minutos en automóvil del Aeropuerto Internacional McCarran en Las Vegas - Nevada, y a pocos minutos en automóvil del Mandalay Bay Event Centrar. Estamos convenientemente ubicados en la sede mundial de casinos y juegos.

Safe Havens® Boutique Hotel cree en la búsqueda apasionada de la excelencia y el éxito financiero con servicios e integridad intransigentes, por eso hemos decidido incursionar en la industria de la hospitalidad al establecer nuestro propio hotel boutique. Estamos seguros de que nuestros valores nos ayudarán a impulsar el negocio a alturas envidiables y también a atraer la cantidad de clientes que harán que nuestro hotel boutique esté completamente reservado durante todo el año.

Vamos a ser un hotel boutique centrado en el cliente con una cultura de servicio que estará profundamente arraigada en el tejido de nuestra estructura organizativa y, de hecho, en todos los niveles de la organización. Con eso, sabemos que podremos lograr consistentemente nuestros objetivos comerciales establecidos, aumentar nuestra rentabilidad y reforzar nuestras relaciones positivas a largo plazo con nuestra clientela, socios y también con todos nuestros empleados.

Las instalaciones de nuestro hotel boutique estarán decoradas con una fachada exquisita y elegante, tanto que será un edificio visible en la ciudad donde se encuentra. Safe Havens® Boutique Hotel proporcionará un entorno propicio para que nuestros clientes tomen un descanso de sus días ocupados y un lugar donde puedan encontrar comodidad y lujo.

Safe Havens® Boutique Hotel estará equipado con un centro de negocios y una sala VIP, un gimnasio y una lavandería de autoservicio que estará disponible para los huéspedes residentes sin costo adicional. También instalaremos una conexión Wi-Fi gratuita que permitirá a nuestros huéspedes navegar por Internet con su computadora portátil en la habitación del hotel boutique de forma gratuita, y habrá acceso inalámbrico en todas las áreas públicas del hotel; También proporcionaremos teléfonos móviles para prestarlos a los viajeros de negocios para su conveniencia a fin de permitirles mantenerse en contacto con sus familiares, amigos y socios comerciales.

Sin duda, nuestras habitaciones de clase ejecutiva brindarán a nuestros clientes un hogar cálido y confortable lejos del hogar, un gran lugar para banquetes y cocina china e intercontinental. Estamos preparados para brindar a nuestros estimados huéspedes una experiencia inolvidable cada vez que patrocinan nuestro hotel.

Safe Havens® Boutique Hotel demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestra comunidad e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible. Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa.

Safe Havens® Boutique Hotel es propiedad de Paula Willmott, Harley Willmott y otros inversores cuyos nombres no pueden mencionarse en este plan de negocios por razones obvias. Los propietarios y miembros de la junta de Safe Havens® Boutique Hotel son grandes inversores en la industria hotelera. Paula Willmott tiene más de 20 años de experiencia en gestión hotelera y tiene una maestría en gestión hotelera. Ella aportará su gran experiencia a la mesa para que Safe Havens® Boutique Hotel sea la opción número uno en Las Vegas - Nevada.

  • Nuestras ofertas de productos y servicios

Safe Havens® Boutique Hotel está en la industria de los Hoteles Boutique para obtener ganancias y nos aseguraremos de hacer todo lo posible para ofrecer una amplia variedad de servicios a nuestros clientes.

Safe Havens® Boutique Hotel está configurado para operar un servicio estándar de hotel boutique en Las Vegas, Nevada. El hecho de que deseamos convertirnos en una fuerza a tener en cuenta en la industria hotelera significa que brindaremos a nuestros huéspedes sala de ejercicios, sala social, lavandería de autoservicio y centro de negocios; con el propósito de negocios u ocio y más.

En todo lo que hagamos, nos aseguraremos de que nuestros huéspedes se vayan con una experiencia inolvidable que les hará desear regresar y recomendar nuestro hotel boutique a sus amigos, familiares y socios comerciales. Estamos bien preparados para obtener ganancias de la industria y haremos todo lo que permita la ley en los Estados Unidos para lograr nuestros objetivos, objetivos y ambiciones comerciales. Nuestras ofertas de productos y servicios se enumeran a continuación;

  • Alojamiento
  • Servicios de spa, salón y bienestar.
  • Comidas (manjares locales, cocinas chinas y cocinas intercontinentales, etc.)
  • Bebidas (vinos, cervezas, destilados, martinis, bebidas y bebidas no alcohólicas)
  • Autoservicio de lavandería
  • Centro de negocios
  • Minimercado
  • Sala de conferencias
  • Lugar de banquetes
  • Cuidado de niños
  • Servicio de transporte

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es convertirnos en uno de los principales hoteles boutique, marcas en Las Vegas, Nevada y en todo Estados Unidos de América.

  • Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es brindar servicios confiables, genuinos, atentos y excelentes superiores a lo que nuestros competidores pueden ofrecer en cualquier lugar donde se ubicará nuestro hotel boutique y garantizar que nuestro hotel boutique disfrute de más del 90 por ciento de ocupación en la mayor parte del año calendario.

  • Nuestra estructura de negocios

El éxito de cualquier negocio depende en gran medida de la estructura comercial de la organización y de las personas que ocupan el puesto disponible. Safe Havens® Boutique Hotel trabajará con una estructura comercial que dará espacio a los empleados para explorar su creatividad, tener un sentido de pertenencia y crecer a través de la escalera corporativa de la organización. Nos aseguraremos de establecer la estructura correcta que respalde el tipo de crecimiento que tenemos en mente al establecer el negocio.

Nos aseguraremos de contratar personas calificadas, honestas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y los clientes). De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de alta gerencia y se basará en su desempeño por un período de diez años o más.

En vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

  • Director Ejecutivo (Propietario)
  • Gerente del hotel
  • Gerente de Recursos Humanos y Administración
  • Gerente de la instalación
  • Catering profesional (cocineros y panaderos)
  • Gerente de Mercadeo y Ventas
  • Contadores / Cajeros
  • Baristas / Bartenders / Camareros / Camarera
  • Limpiadores

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo - CEO (Propietario)

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar negocios.
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización.
  • Reporta a la junta

Administrador y Gerente de Recursos Humanos

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos
  • Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones
  • Actualiza el conocimiento laboral al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participando en organizaciones profesionales
  • Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales
  • Define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas.
  • Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de organizar viajes, reuniones y citas.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Gerente del hotel:

  • Responsable de administrar las actividades diarias en el hotel boutique (cocina incluida)
  • Asegura que las instalaciones del hotel boutique estén en excelente forma y sean lo suficientemente propicias para recibir a los clientes
  • Asegura que las instalaciones de la cocina estén en perfecto estado y sean lo suficientemente propicias para preparar comidas para diferentes clases de personas.
  • Interfaces con terceros proveedores (vendedores)
  • Reporta al Director Ejecutivo
  • Atiende a los clientes quejas y consultas
  • Prepara presupuestos e informes para la organización.
  • Maneja cualquier otro deber que le asigne el CEO

Gerente de Instalaciones / Mantenimiento

  • Responsable de planificar y supervisar el trabajo de construcción / renovación
  • Responsable de asignar y gestionar el espacio dentro de los edificios.
  • Responsable de gestionar las actividades de mantenimiento del edificio.
  • Responsable de coordinar los servicios de limpieza, restauración y estacionamiento.
  • Responsable de organizar la seguridad y los servicios administrativos generales.
  • Asegura que las instalaciones cumplan con las regulaciones gubernamentales y las normas ambientales, de salud y seguridad.
  • Asesora sobre eficiencia energética y rentabilidad
  • Supervisa equipos multidisciplinarios de personal, incluidos los trabajadores de mantenimiento, jardinería y custodia.

Catering profesional (cocineros y panaderos)

  • Prepara todos los alimentos y postres que figuran en el menú como supervisados ​​por el supervisor de cocina.
  • Responsable de realizar todos los trabajos ocasionales o no calificados en la cocina
  • Responsable de servir alimentos
  • Maneja cualquier otro deber que le asigne el gerente

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos clientes.
  • Modela información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes.
  • Identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios, etc.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos de desarrollo
  • Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir las ventas.
  • Documenta todos los contactos e información del cliente
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas.
  • Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Contador / Cajero:

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza estudios de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de caja, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros.
  • Responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal.
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
  • Sirve como auditor interno de la organización.

Baristas / Bartenders / Camareros / Camareras

  • Interactuar con los clientes; tomar pedidos de bebidas, comida y meriendas
  • Planificar y presentar el menú de la barra
  • Verifique la identificación de los invitados para asegurarse de que cumplan con los requisitos de edad para la compra de productos de alcohol y tabaco.
  • Mezcle ingredientes para preparar cócteles y otras bebidas.
  • Mezcle bebidas, cócteles y otras bebidas de bar según lo solicitado y de acuerdo con las recetas de bebidas estándar del hotel.
  • Asistir en el movimiento de utensilios de cocina, platos, cucharas y otros artículos relevantes.
  • Atiende rápidamente a los clientes de una manera amigable y profesional.
  • Asegúrese de que los pedidos de los clientes se tomen y entreguen correctamente
  • Proyectar la imagen de la organización.
  • Manejar cualquier otra tarea que le asigne el director de operaciones / gerente del hotel

Limpiadores:

  • Responsable de limpiar las habitaciones, las instalaciones de cocina y todo alrededor de los hoteles en todo momento
  • Responsable del lavado de utensilios de cocina, platos, cucharas y otras mercancías relevantes.
  • Asegúrese de que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • Limpie el interior y el exterior de las instalaciones del hotel boutique.
  • Manejar cualquier otra tarea que le asigne el gerente del hotel

Plan de negocios de hotel boutique - Análisis FODA

Nuestro plan de abrir nuestro hotel boutique en Las Vegas - Nevada es probar el negocio por un período de 3 a 5 años para saber si invertiremos más dinero, expandiremos el negocio y luego extendiremos nuestros tentáculos por todo Nevada y ciudades clave en los Estados Unidos.

Somos conscientes de que hay varios hoteles boutique, hoteles y moteles en todo Las Vegas - Nevada e incluso en el mismo lugar donde pretendemos ubicar el nuestro, por lo que estamos siguiendo el debido proceso de establecer un negocio.

Sabemos que si se realiza un análisis DAFO adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que tenemos disponibles, mitigar nuestros riesgos y estar bien equipados para enfrentar nuestras amenazas.

Safe Havens® Boutique Hotel empleó los servicios de un experto analista de recursos humanos y negocios con prejuicios en la industria hotelera para ayudarnos a realizar un análisis FODA exhaustivo y para ayudarnos a crear un modelo de negocio que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Safe Havens® Boutique Hotel;

  • Fuerza:

Nuestra ubicación, el modelo comercial que operaremos, el alojamiento cómodo y seguro, la variedad de opciones de pago, la gran variedad de alimentos, bebidas y postres y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contarán como una gran fortaleza para Safe Havens® Boutique Hotel. Así también, tenemos un equipo de administración que tiene lo necesario para hacer crecer un nuevo negocio hasta obtener rentabilidad en un tiempo récord.

  • Debilidad:

Una debilidad importante que puede contar en nuestra contra es el hecho de que somos un nuevo hotel boutique, un negocio y no tenemos la capacidad financiera para competir con los hoteles boutique, hoteles y moteles y otros de varios millones de dólares que operan en todo el Reino Unido. Estados de América

  • Oportunidades:

Estamos abiertos a muchas oportunidades; Estamos en una de las ciudades del mundo que nunca se acuesta, más el hecho de que Las Vegas es considerada la sede central del mundo en lo que respecta a los negocios de casinos. Significa que muchos turistas, ejecutivos de negocios y viajeros querrían visitar Las Vegas y estamos bien posicionados para recibirlos porque nuestras instalaciones de hotel boutique se encuentran a solo 20 minutos en automóvil del Aeropuerto Internacional McCarran en Las Vegas, y a pocos minutos en automóvil del Mandalay Bay Event Center.

  • Amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos es la llegada de un nuevo hotel boutique e incluso cadenas de hoteles en el mismo lugar donde se encuentra el nuestro.

Plan de negocios del hotel boutique - ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

La tendencia en la industria hotelera es tal que hay períodos pico y fuera de los períodos pico, los hoteleros lo saben y han podido tomar medidas para manejar adecuadamente el cambio de temporada. Por ejemplo, durante el verano o durante cualquier evento deportivo importante o cumbre de negocios, la mayoría de los hoteles en Las Vegas están casi completos. De hecho, ese es el período en que algunos hoteles ganan el dinero que mantendrá el negocio durante el resto del año.

Sea como fuere, algunos hoteles boutique están bien posicionados y disfrutan del patrocinio durante los 12 meses calendario del año. Otra característica de tendencia en la industria hotelera es que es rentable construir su marca y luego aventurarse en la venta de franquicias si sabe que no tiene la capacidad de administrar varias sucursales de su hotel boutique.

Además, los hoteleros son muy conscientes de que no están en la industria para obtener retornos rápidos de sus inversiones, sino para construir constantemente una marca que pueda convertirse en una marca global mientras aumentan sus ganancias año tras año.

  • Nuestro mercado objetivo

Casi no hay ninguna organización que tenga la intención de enviar a los miembros de su personal en una asignación oficial o individuos o familias que se van de vacaciones que no necesitarían un lugar para alojarse. La mayoría de las personas que se van de vacaciones o asignaciones oficiales fuera de sus ubicaciones esperan la hospitalidad que recibirán cuando se alojen en hoteles boutique y hoteles.

En vista de eso, estamos en el negocio para ofrecer nuestros servicios y comodidades de hotel boutique a los siguientes grupos de personas y empresas;

  • Ejecutivos corporativos
  • Gente de negocios
  • Deportes hombres y mujeres
  • Oficiales del gobierno
  • Estudiantes universitarios
  • Turistas
  • Viajeros
  • Agencias de viaje
  • Gerentes de eventos
  • Organizaciones religiosas

Nuestra ventaja competitiva

Un estudio detallado de la industria hotelera y la industria hotelera boutique revela que el mercado se ha vuelto mucho más intensamente competitivo en la última década. De hecho, debe ser muy creativo, centrado en el cliente y proactivo si debe sobrevivir en esta industria. Somos conscientes de la dura competencia y estamos bien preparados para competir favorablemente con otros hoteles boutique, cadenas de hoteles y moteles en Las Vegas y sus alrededores.

Safe Havens® Boutique Hotel está lanzando un hotel boutique estándar que se convertirá en la opción preferida de individuos, familias y organizaciones corporativas en Las Vegas - Nevada. Nuestro hotel boutique está ubicado en un entorno seguro y protegido en el corazón de Las Vegas - Nevada, a menos de 20 minutos en automóvil del Aeropuerto Internacional McCarran en Las Vegas - Nevada, y a pocos minutos en automóvil del Centro de Eventos Mandalay Bay.

Una cosa es segura, nos aseguraremos de ofrecer alojamientos cómodos y seguros; La variedad de opciones de pago, la gran variedad de alimentos, bebidas y postres y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contará como una gran fortaleza para Safe Havens® Boutique Hotel. Así también, tenemos un equipo de administración que tiene lo necesario para hacer crecer un nuevo negocio hasta obtener rentabilidad en un tiempo récord.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores de nuestra categoría (hoteles boutique de nuevas empresas) en la industria de Hoteles Boutique, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarnos. cumplir nuestras metas establecidas y lograr todos nuestros fines y objetivos. También daremos buenas condiciones de trabajo y comisiones a los agentes de ventas independientes que reclutaremos de vez en cuando.

Plan de negocios de hotel boutique - ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Safe Havens® Boutique Hotel está en el negocio de los hoteles boutique para atender a individuos, familias y organizaciones corporativas que visitan Las Vegas - Nevada. Estamos en la industria de los Hoteles Boutique para maximizar las ganancias y estamos haciendo todo lo posible para asegurarnos de alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

En esencia, nuestra fuente de ingresos estará en ofrecer los siguientes servicios y comodidades;

  • Alojamiento
  • Servicios de spa, salón y bienestar.
  • Comidas (manjares locales, cocinas chinas, cocinas intercontinentales, etc.)
  • Bebidas (vinos, cervezas, destilados, martinis, bebidas y bebidas no alcohólicas)
  • Autoservicio de lavandería
  • Centro de negocios
  • Minimercado
  • Sala de conferencias
  • Lugar de banquetes
  • Cuidado de niños
  • Servicio de transporte

Pronóstico de ventas

Una cosa es cierta cuando se trata de servicios de hotel boutique, si su hotel boutique está ubicado en el centro, siempre atraerá clientes y eso seguramente se traducirá en un aumento en la generación de ingresos para el negocio.

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en Las Vegas - Nevada y somos bastante optimistas de que cumpliremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias de los primeros seis meses de operación y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes.

Hemos podido examinar críticamente la industria de los hoteles boutique; Hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y algunos supuestos que son peculiares de las nuevas empresas en Las Vegas - Nevada.

A continuación se presentan las proyecciones de ventas para Safe Havens® Boutique Hotel, que se basa en la ubicación de nuestro hotel boutique y otros factores relacionados con la creación de hoteles boutique en los Estados Unidos;

  • Primer año fiscal: $ 450, 000
  • Segundo año fiscal: $ 750, 000
  • Tercer año fiscal: $ 1 millón

NB : Esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca las mismas comodidades y servicios de atención al cliente que nosotros en la misma ubicación . Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser más baja y al mismo tiempo podría ser más alta.

  • Estrategia de marketing y ventas

Antes de elegir un lugar para abrir Safe Havens® Boutique Hotel, llevamos a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad para poder penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para residentes, visitantes y organizaciones corporativas en todo Las Vegas: Nevada. Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de los Hoteles Boutique para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en Las Vegas - Nevada.

En otro para continuar en el negocio y crecer, debemos seguir haciendo que los clientes reserven todas nuestras habitaciones, por lo que haremos todo lo posible para potenciar o el equipo de ventas y marketing para entregar. En resumen, Safe Havens® Boutique Hotel adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

  • Abra nuestro hotel boutique con gran estilo con una fiesta para todos
  • Presente nuestro hotel boutique enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a agencias de viaje, organizaciones corporativas, escuelas, planificadores de eventos, planificadores de bodas, hogares y partes interesadas clave en Las Vegas - Nevada
  • Haga uso de facturas de mano atractivas para crear conciencia y también para dar dirección a las instalaciones de nuestro hotel boutique
  • Cree diferentes paquetes para diferentes categorías de clientes con el fin de trabajar con sus presupuestos y aún así ofrecer alojamiento y servicios de calidad.
  • Imprima volantes y tarjetas de visita y colóquelos estratégicamente en centros deportivos, estadios, oficinas, bibliotecas, instalaciones públicas y estaciones de tren, etc.
  • Brinde una excelente experiencia al cliente a todos nuestros clientes; haciendo que nuestra primera impresión cuente positivamente para aquellos que se alojan en nuestro hotel boutique por primera vez
  • Adoptar un enfoque de marketing de cupones de envío directo
  • Fomentar y recompensar el marketing de referencia
  • Coloque nuestros carteles de señalización / flexi en lugares estratégicos alrededor de Las Vegas - Nevada
  • Posicione a nuestros clientes para dar la bienvenida y dirigir clientes potenciales
  • Crear un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales.
  • Participe en roadshows dentro de nuestro vecindario para crear conciencia sobre nuestro hotel boutique
  • Únase a las cámaras de comercio e industria locales con el objetivo de establecer redes y comercializar nuestro hotel boutique

Plan de negocios de hotel boutique: estrategia publicitaria y publicitaria

Safe Havens® Boutique Hotel tiene un plan a largo plazo de extender nuestros tentáculos por ciudades clave en los Estados Unidos, por lo que construiremos deliberadamente nuestra marca para que sea bien aceptada en Las Vegas antes de aventurarnos. De hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para ganar clientes sino para comunicar nuestra marca de manera efectiva.

Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar Safe Havens® Boutique Hotel;

  • Coloque anuncios en periódicos comunitarios, revistas de viajes y giras, estaciones de radio y televisión.
  • Fomentar el uso de la publicidad de boca en boca de nuestros clientes leales.
  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ y otras plataformas para promocionar nuestro hotel boutique
  • Asegúrese de que colocamos nuestros pancartas y carteles publicitarios en posiciones estratégicas en todo Las Vegas - Nevada
  • Distribuya nuestros volantes y volantes en áreas objetivo dentro y alrededor de nuestro vecindario
  • Póngase en contacto con organizaciones corporativas, agencias de viajes y turismo, hogares, centros religiosos, escuelas y organizadores de eventos, etc., llamándolos e informándoles sobre Safe Havens® Boutique Hotel y las comodidades y servicios que ofrecemos.
  • Anuncie los negocios de Safe Havens® Boutique Hotel en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio
  • Marque todos nuestros automóviles y camionetas de reparto oficiales y asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal y el personal de administración usen nuestra camisa o gorra de marca a intervalos regulares

Nuestra estrategia de precios

Lanzar un nuevo negocio no es una tarea fácil, especialmente si está lanzando un negocio / idea que no es completamente nueva a partir de lo que se puede obtener en la ubicación que pretende lanzar. Por lo tanto, parte de nuestra estrategia para ingresar al mercado es aprovechar los precios para obtener un buen porcentaje del mercado disponible. Por supuesto, atraeremos clientes ofreciendo alojamiento y servicios de calidad a precios bajísimos. Un precio que probablemente será el más bajo de la industria.

Aunque los precios de nuestro alojamiento, alimentos, bebidas y otros servicios relacionados serán más bajos de lo que se puede obtener en la industria, pero no lo será durante mucho tiempo. De hecho, tenemos la intención de subir los precios gradualmente hasta que esté a la par con lo que se puede obtener en la industria. Tenemos la intención de lograr esto dentro de un año de lanzar el negocio.

Somos conscientes de que existen contratos de alojamiento a largo plazo por parte del gobierno, organizaciones corporativas u grandes organizaciones religiosas; nos aseguraremos de cumplir con la plantilla de precios de licitación cuando ofertemos por dichos contratos.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Safe Havens® Boutique Hotel es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos. Estados de América

Estas son las opciones de pago que Safe Havens® Boutique Hotel pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago por transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago con tarjeta de crédito / Máquinas de Punto de Venta (Máquinas POS)
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante transferencia de dinero móvil
  • Pago por giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar pagos por servicios y comodidades sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para reservar nuestro hotel boutique.

  • Inicio - Gastos (Presupuesto)

Al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de ir a lo grande alquilando un lugar, necesitaría una buena cantidad de capital, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien atendidos y que su instalación sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos y productivos.

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta dependiendo de sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio.

Los muebles, herramientas y equipos para amueblar las instalaciones tienen casi el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto. En cuanto al análisis de costos detallado para iniciar un hotel boutique; Puede diferir en otros países debido al valor de su dinero.

Estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos de América - $ 750
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas POS y otro software) - $ 1, 300
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Safe Havens® Boutique Hotel por un monto de $ 3, 500 e impresión de volantes (2, 000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de - $ 3, 580
  • El costo de contratar a un consultor comercial: $ 2, 500
  • El costo del seguro (responsabilidad general, compensación laboral y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 2, 400
  • El costo de adquirir una instalación estándar y renovar la instalación: $ 250, 000
  • Otros gastos iniciales que incluyen papelería ( $ 500 ) y depósitos por teléfono y servicios públicos ( $ 2, 500 )
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) - $ 100, 000
  • El costo del inventario inicial (camas, colchones, almohadas, muebles, artículos de tocador, bebidas, cocinas de gas, utensilios de cocina, artículos de servicio, ingredientes alimenticios, materias primas y materiales de embalaje, etc.) - $ 80, 000
  • Herrajes de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes, caja de comida) - $ 3, 720
  • El costo del equipo del área del mostrador (encimera, fregadero, máquina de hielo, etc.) - $ 9, 500
  • El costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) - $ 13, 750
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, sistemas de sonido, mesas y sillas, etc.) - $ 4, 000
  • El costo de lanzar un sitio web - $ 600
  • El costo de nuestra fiesta de apertura - $ 10, 000
  • Varios - $ 10, 000

Necesitaríamos un estimado de $ 500, 000 para establecer con éxito nuestro hotel boutique en los Estados Unidos de América. Tenga en cuenta que esta cantidad incluye los salarios de todo el personal durante el primer mes de operación y la cantidad podría ser mayor o menor.

Generación de fondos / capital inicial para Safe Havens® Boutique Hotel

Safe Havens® Boutique Hotel es un negocio que pertenece y está financiado por Paula Willmott, Harley Willmott y otros inversores. No tienen la intención de dar la bienvenida a más socios comerciales, razón por la cual han decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas desde las cuales pretendemos generar nuestro capital inicial;

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicite un préstamo de mi banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 200, 000 ( Ahorros personales $ 150, 000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 50, 000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 300, 000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

Plan de negocios de hotel boutique: estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Safe Havens® Boutique Hotel es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de efectivo sin necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es ofrecer nuestros servicios y comodidades un poco más baratos de lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Safe Havens® Boutique Hotel se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos adecuados para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra compañía está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de tres años o más. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria de los Hoteles Boutique; y estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS): completadas
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Arrendamiento de instalaciones y remodelación de las instalaciones del hotel boutique: en curso
  • Realización de estudios de viabilidad: finalizado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan comercial: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Diseños gráficos e impresión de empaques, mercadeo / materiales promocionales: en progreso
  • Contratación de empleados: en curso
  • Compra de la cocina y artículos de servicio necesarios, muebles, ropa de cama, bastidores, estantes, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos de oficina y CCTV: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (licencia): garantizado
  • Fiesta de apertura / planificación de la fiesta de lanzamiento: en curso
  • Compilación de nuestra lista de habitaciones y (menú) que estará disponible en nuestro hotel boutique: Completado
  • Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores: proveedores de harinas / panes, carne, ingredientes para cocinar, cafés y refrescos, organizaciones corporativas y agencias de viajes y turismo.