Una muestra de plantilla de plan de negocios de clínica ortopédica

¿Estás a punto de comenzar una clínica ortopédica? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios de la clínica ortopédica y el informe de factibilidad que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una clínica ortopédica. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de clínica ortopédica respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para clínicas ortopédicas. Entonces, procedamos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar una clínica ortopédica?

Uno de los negocios relacionados con hospitales especializados que un personal médico, especialmente alguien que se especializa en ortopedia, podría comenzar cómoda y cómodamente en los Estados Unidos de América es un hospital ortopédico.

El hecho de que ocurran accidentes y los huesos se disloquen o fracturen hace que quienes operan hospitales ortopédicos continúen trabajando. Al igual que cualquier negocio en la industria de la salud, los hospitales ortopédicos están altamente regulados, por lo que si decide comenzar su propio hospital ortopédico, entonces debe estar listo para cumplir con las normas y reglamentos que rigen la industria.

Es importante tener en cuenta que las empresas relacionadas con la atención médica requieren que primero observe las leyes existentes en el país o el estado en el que reside antes de comenzar su propio negocio. Esto se debe a que las empresas relacionadas con la atención médica generalmente están altamente reguladas para evitar la infiltración de charlatanes o instalaciones médicas de calidad inferior.

Por lo tanto, si tiene interés en comenzar su propio hospital ortopédico, deberá realizar una visita al organismo regulador de salud y medicina de su país para obtener toda la información necesaria antes de poder iniciar legalmente el suyo.

También debe asegurarse de llevar a cabo estudios de viabilidad y estudios de mercado exhaustivos. Esto le permitirá ubicar el negocio en una buena ubicación y luego comenzar a ejecutarlo. El plan de negocios es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado al iniciar su propio negocio de hospital ortopédico.

A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de hospital ortopédico de muestra que puede ayudarlo a escribir con éxito el suyo con poca o ninguna dificultad.

Una plantilla de muestra del plan de negocios del hospital ortopédico

  • Visión general de la industria

Los hospitales ortopédicos se incluyen en la industria de hospitales especializados y esta industria incluye compañías que brindan tratamiento para accidentes relacionados con los huesos, diagnóstico y tratamiento médico a pacientes hospitalizados con un tipo específico de enfermedad o afección médica. Los hospitales especializados incluyen hospitales que principalmente brindan atención a largo plazo a los enfermos crónicos y aquellos que ofrecen servicios de rehabilitación, restauración y servicios complementarios a personas con discapacidades o discapacidades físicas.

A diferencia de las instalaciones de atención médica tradicionales, los hospitales ortopédicos brindan atención especializada a los pacientes tanto en establecimientos conocidos a gran escala como en pequeñas clínicas locales. Durante los cinco años hasta 2018, los ingresos de esta industria han aumentado en línea con el envejecimiento de la población y el aumento de la cobertura de atención médica.

La industria de hospitales especializados es una industria bien establecida en los Estados Unidos, Canadá y Australia; los hospitales ortopédicos trabajan de la mano con otras profesiones relacionadas con la terapia manual, como la terapia de masajes, la osteopatía y la fisioterapia, et al.

La industria de los hospitales especializados de la que forman parte los hospitales ortopédicos es, de hecho, una industria muy masiva en los Estados Unidos. Las estadísticas dicen que la industria de los hospitales especializados en los Estados Unidos de América tiene un valor de $ 52 mil millones, con una tasa de crecimiento estimada del 3.6 por ciento. Hay alrededor de 1, 003 hospitales especializados registrados y con licencia en los Estados Unidos y son responsables de emplear a alrededor de 304, 779 personas que se compone de cirujanos ortopédicos y otros trabajadores de la salud y no sanitarios.

Si está considerando comenzar su propio hospital ortopédico en los Estados Unidos, entonces debe intentar evitar las barreras de la industria. La verdad es que las barreras de entrada en la industria de Hospitales especializados son altas debido a los requisitos reglamentarios significativos y la experiencia y la fuerza de los titulares. Por ejemplo, la licencia médica crea una barrera de entrada en el sector de la salud.

Es absolutamente obligatorio para cualquier inversionista que esté buscando comenzar un hospital ortopédico cumplir con las amplias leyes y regulaciones federales, estatales y locales. Estas regulaciones se relacionan con la adecuación de la atención médica, equipos, personal, políticas y procedimientos operativos.

Las regulaciones también implican mantener registros adecuados, prevenir incendios, establecer tarifas y cumplir con los códigos de construcción y las leyes de protección ambiental. Estas regulaciones hacen que sea difícil y costoso para los aspirantes a empresarios ingresar a la industria.

Esta línea de negocios no se extinguirá en el corto plazo y, sin importar la ubicación que elija para ubicar su hospital ortopédico, con las instalaciones y la publicidad adecuadas, seguramente no le faltarán pacientes con accidentes relacionados con los huesos.

Plan de negocios de la clínica ortopédica - Resumen ejecutivo

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. es un hospital ortopédico estándar, con licencia y aprobado por el gobierno, que se ubicará en el corazón de Broughton Street, Savannah, Ga.– Estados Unidos de América. Hemos podido adquirir una instalación estándar de esquina que es bastante adecuada para el tipo de negocio que queremos operar. Esta es una ubicación ideal porque esta ciudad costera del sur que es famosa por sus plazas públicas y parques, tiene uno de los centros urbanos más vibrantes de la nación.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. se encuentra en la industria de hospitales especializados para brindar diagnóstico y tratamiento de accidentes relacionados con los huesos. Estamos bien capacitados y equipados para atender los segmentos del mercado que requieren los servicios que ofreceremos.

Estamos en la línea de negocios del hospital ortopédico para brindar excelentes servicios de atención ósea y atención médica a todos aquellos que patrocinarán nuestro hospital ortopédico. También nos aseguraremos de que, en el cumplimiento de nuestro deber, cumplamos con las leyes y regulaciones de salud en Florida y los Estados Unidos de América. Nuestros empleados están bien capacitados y calificados para manejar la amplia gama de servicios de atención médica.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. operará las 24 horas, los 7 días de la semana; Nuestras instalaciones hospitalarias se abrirán las 24 horas para atender a los pacientes. Tenemos un centro de atención médica estándar atendido por personal de salud capacitado. Nuestros empleados estarán bien capacitados para operar dentro del marco de nuestra organización y también para satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. se asegurará de que todos nuestros pacientes reciban un tratamiento de primera clase siempre que tengan motivos para acudir a nuestras instalaciones hospitalarias. Tenemos un software CRM que nos permitirá gestionar una relación uno a uno con nuestros clientes, sin importar cuán grandes sean.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. es un negocio familiar que es propiedad y está administrado por el Dr. Sean Wilberforce - Cater y sus familiares inmediatos. Dr. Sean Wilberforce - Cater será el Director Médico (Director Ejecutivo) del hospital ortopédico. Es un cirujano ortopédico calificado y bien entrenado con más de 25 años de experiencia trabajando como cirujano ortopédico especialista en el sector privado y con el gobierno de los Estados Unidos.

  • Nuestros servicios

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. se encuentra en la línea de negocios del hospital ortopédico para garantizar que nuestros pacientes estén bien atendidos y nuestros servicios serán realizados por cirujanos altamente capacitados, enfermeras, auxiliares de enfermería, quiroprácticos, asesores de administración de medicamentos, fisio -terapeutas y otros trabajadores sanitarios y no sanitarios.

Estos son los servicios de atención médica que Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. ofrecerá;

  • Cuidado hospitalario de huesos y nervios
  • Cuidado ambulatorio de huesos y nervios
  • Servicios de diagnóstico por rayos X
  • Servicios de laboratorio clinico
  • Servicios de quirófano
  • Manejo de Casos de Lesiones Personales

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es convertirnos en la opción número uno cuando se trata de proporcionar diagnóstico y tratamiento de accidentes relacionados con los huesos en todo Georgia y también estar entre los 20 mejores hospitales ortopédicos de los Estados Unidos de América.

  • Nuestra declaración de misión

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. está en el negocio para establecer un hospital ortopédico que se encargará de los ricos y los pobres siempre que puedan pagar nuestros servicios. Queremos convertirnos en uno de los líderes en la industria hospitalaria especializada en Georgia y en los Estados Unidos de América.

  • Nuestra estructura de negocios

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. se construirá sobre una base sólida. Desde el principio, hemos decidido reclutar solo profesionales calificados (médicos y cirujanos ortopédicos, enfermeras, auxiliares de enfermería, quiroprácticos, consejeros de administración de medicamentos, fisioterapeutas y otros trabajadores de la salud y no sanitarios) para ocupar varios puestos de trabajo en nuestra organización.

Somos conscientes de las normas y reglamentos que rigen la industria de los hospitales ortopédicos, por lo que decidimos reclutar solo empleados calificados. Esperamos aprovechar su experiencia para construir nuestro negocio de hospitales ortopédicos para que sea bien aceptado en Savannah - Georgia.

Al contratar, buscaremos candidatos que no solo estén calificados y tengan experiencia, sino que sean honestos y estén listos para ayudarnos a construir un negocio próspero. De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de diez años o más.

Estos son los puestos que estarán disponibles en Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc .;

  • Director Médico Principal / Director Ejecutivo
  • Médico Ortopédico / Cirujano
  • Farmacéutico
  • Fisioterapeutas / Enfermeras / Auxiliares de enfermería
  • Tecnólogo de Información (Contrato)
  • Administrador y Gerente de Recursos Humanos
  • Ejecutivo de marketing y Ventas
  • Contador / Cajero
  • Ejecutivo de atención al cliente
  • Limpiadores

Funciones y responsabilidades

Director Médico Principal / Director Ejecutivo:

  • Aumenta la efectividad de la gerencia al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo y desarrollar incentivos.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • A cargo de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización.
  • Reporta a la junta

Doctores Ortopédicos / Cirujano

  • Brinda tratamiento de accidentes relacionados con los huesos, diagnóstico y tratamiento médico a pacientes hospitalizados con un tipo específico de enfermedad ósea o afección médica.
  • Junto con otros profesionales realizan cirugías ortopédicas en pacientes.
  • Ofrecer terapia ocupacional, física y ósea.
  • Responsable de manejar emergencias médicas relacionadas con los huesos.

Farmacéutico:

  • Responsable de administrar las actividades diarias en el dispensario.
  • Responsable de procesar recetas y dispensar medicamentos
  • Responsable de ordenar, vender y controlar medicamentos y otras existencias

Enfermeras / auxiliares de enfermería

  • Responsable del manejo de nuestros pacientes.
  • Maneja el manejo de casos de lesiones personales
  • Responsable de ofrecer servicios de administración de medicamentos.
  • Asiste a los médicos y cirujanos ortopédicos en el tratamiento de pacientes y la realización de cirugías.

Gerente de Mercadeo y Ventas

  • Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información.
  • Modela información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por el cliente
  • Responsable de manejar investigaciones de negocios, encuestas de mercado y estudios de factibilidad para clientes.
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir las ventas.
  • Crea nuevos mercados y negocios para la organización.
  • Empodera y motiva al equipo de ventas para cumplir y superar los objetivos acordados

Contador / Cajero:

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de efectivo, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros para una o más propiedades.
  • Responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal.
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización.
  • Sirve como auditor interno de la organización.

Ejecutivo de servicio al cliente

  • Da la bienvenida a clientes y clientes potenciales al saludarlos en persona o por teléfono; respondiendo o dirigiendo consultas.
  • Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los servicios de la compañía.
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la organización para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas.

Limpiadores:

  • Responsable de lavar y planchar sábanas y ropa de cama
  • Responsable de limpiar las salas y las instalaciones del hospital en todo momento
  • Asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • Maneja cualquier otra tarea que le asigne el administrador y el gerente de recursos humanos.

Plan de negocios de la clínica ortopédica - Análisis FODA

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. se convertirá en uno de los principales hospitales ortopédicos en todo Georgia, por lo que estamos dispuestos a tomar nuestro tiempo para cruzar cada 'Ts' y marcar cada 'Es' en lo que se refiere a nuestro negocio. Queremos que nuestro hospital ortopédico sea la opción número uno de todos los residentes de Savannah y otras ciudades de Georgia.

Sabemos que si vamos a lograr los objetivos que hemos establecido para nuestro negocio, debemos asegurarnos de construir nuestro negocio sobre una base sólida.

A pesar de que nuestro Director Médico Principal (propietario) tiene una sólida experiencia en la industria ortopédica, seguimos adelante para contratar los servicios de consultores comerciales que se especializan en establecer nuevos negocios para ayudar a nuestra organización a realizar análisis FODA detallados.

Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc .;

  • Fuerza:

Nuestra fortaleza radica en el hecho de que tenemos un equipo de profesionales de la salud relacionados con los huesos bien calificados que trabajan en varios puestos de trabajo en nuestro hospital ortopédico. De hecho, son algunas de las mejores manos en toda Savannah: Georgia.

Nuestra ubicación, el modelo de negocio que operaremos, nuestras múltiples opciones de pago, un centro de atención médica bien equipado, servicios de ambulancia y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente serán parte de lo que nos hará destacar entre nuestros competidores.

  • Debilidad:

Quizás nuestra debilidad percibida radica en el hecho de que recién estamos comenzando y es posible que no tengamos la financiación necesaria para atraer a los mejores cirujanos ortopédicos y médicos y también la financiación necesaria para adquirir algunos de los últimos equipos médicos y quirúrgicos, entre otros.

  • Oportunidades:

Las oportunidades disponibles para los hospitales ortopédicos son ilimitadas teniendo en cuenta el hecho de que hay menos hospitales privados especializados en ortopedia en Savannah - Georgia y vamos a posicionar nuestro hospital para aprovechar al máximo las oportunidades que estarán disponibles para nosotros aquí .

  • Amenaza:

Una de las principales amenazas a las que probablemente nos enfrentaremos es la presencia de hospitales ortopédicos bien establecidos y, por supuesto, otros actores en la industria hospitalaria y de atención médica en nuestra ubicación de mercado objetivo que también tratan enfermedades relacionadas con los huesos. Algunas otras amenazas que probablemente enfrentaremos cuando comencemos nuestro hospital ortopédico son los mercados maduros, la dura competencia, los costos volátiles y el aumento de los precios de la atención médica.

Plan de negocios de la clínica ortopédica - ANÁLISIS DE MERCADO

  • Las tendencias del mercado

La industria hospitalaria especializada es de hecho una industria próspera y dinámica; Con la ayuda de la tecnología, cada vez es más fácil tratar, manejar y curar algunas enfermedades relacionadas con los huesos y los nervios que antes no eran fáciles de manejar.

La industria hospitalaria especializada ha comenzado recientemente a consolidarse, en gran parte debido a las presiones de la reforma de salud. La verdad es que la demanda de servicios especializados de atención médica ha crecido constantemente en los últimos cinco años, a medida que la legislación de reforma de salud amplió la cobertura de seguros y la caída de la tasa de desempleo aumentó los ingresos disponibles.

Como inversor en la industria hospitalaria especializada en hospitales ortopédicos, para mantener una posición ventajosa en esta industria competitiva, debe buscar los profesionales médicos ortopédicos más calificados y especializados.

Una cosa acerca de esta industria es que los costos laborales son altos. Sin embargo, los hospitales ortopédicos también se han enfrentado a la escasez de enfermeras y médicos y han tenido dificultades para reclutar personal calificado. La rentabilidad de la industria generalmente ha aumentado en los últimos cinco años debido al aumento en los precios de los servicios. Sin duda, la línea de negocio especializada de la industria hospitalaria hospitalaria ortopédica continuará creciendo y será más rentable porque se espera que la generación de baby boomers en los Estados Unidos impulse la demanda de servicios de atención médica relacionados con huesos y nervios.

  • Nuestro mercado objetivo

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. está en el negocio para dar servicio a una amplia gama de clientes en y alrededor de Savannah - Georgia. Nos aseguraremos de apuntar tanto a los clientes que pagan por su cuenta (que no tienen cobertura de seguro médico) como a aquellos que tienen cobertura de seguro médico.

El hecho de que vamos a abrir nuestras puertas a una amplia gama de clientes no nos impide cumplir con las normas y reglamentos que rigen la industria hospitalaria especializada en los Estados Unidos. Nuestro personal está bien capacitado para atender eficazmente a nuestros clientes y darles valor por su dinero.

Nuestros clientes pueden clasificarse en los siguientes;

  • Todos los residentes dentro del área donde se encuentra nuestro hospital ortopédico
  • Deportes lesionados hombres y mujeres
  • Organizaciones corporativas como bancos, compañías de seguros, compañías manufactureras, compañías de petróleo y gas, etc.
  • Escuelas
  • Organizaciones de gestión de la salud (HMO)

Nuestra ventaja competitiva

Además de la competencia que existe entre varios hospitales ortopédicos, también compiten contra otros proveedores de servicios de salud, como hospitales generales, hospitales de enseñanza, centros de salud y hospitales estándar que también brindan tratamiento para enfermedades y accidentes relacionados con huesos y nervios.

Ser altamente competitivo en la línea de negocio del hospital ortopédico significa que debe poder brindar un servicio de calidad constante y poder cumplir con las expectativas de sus pacientes en todo momento.

Nuestras instalaciones hospitalarias están bien posicionadas (ubicadas en el centro) y visibles, tenemos suficiente espacio de estacionamiento con buena seguridad. Nuestro personal está bien preparado en todos los aspectos de la prestación de servicios de atención médica y todos nuestros empleados están capacitados para brindar un servicio al cliente personalizado a todos nuestros pacientes. Nuestros servicios serán llevados a cabo por profesionales altamente capacitados que saben lo que se necesita para darles a nuestros estimados clientes el valor de su dinero.

Vamos a ser uno de los pocos hospitales ortopédicos en toda Savannah, Georgia, que administrará un centro de atención médica estándar las 24 horas del día y los 7 días de la semana. Tenemos suficientes trabajadores de salud capacitados que están listos para ejecutar un sistema de turnos.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todos nuestros objetivos y metas comerciales.

Plan de negocios de la clínica ortopédica - ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. se asegurará de que hagamos todo lo posible para maximizar el negocio al generar ingresos de todos los medios legales dentro del alcance de nuestra industria. A continuación se detallan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc .;

  • Cuidado hospitalario de huesos y nervios
  • Cuidado ambulatorio de huesos y nervios
  • Servicios de diagnóstico por rayos X
  • Servicios de laboratorio clinico
  • Servicios de quirófano
  • Manejo de Casos de Lesiones Personales

Pronóstico de ventas

Es importante afirmar que nuestro pronóstico de ventas se basa en los datos recopilados durante nuestros estudios de factibilidad, encuestas de mercado y también algunos de los supuestos fácilmente disponibles en el campo.

Hemos podido examinar críticamente el mercado de los hospitales ortopédicos, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y algunas suposiciones que son peculiares de nuevas empresas similares en Savannah - Georgia.

A continuación se muestra la proyección de ventas de Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. se basa en la ubicación de nuestro hospital ortopédico y, por supuesto, en la amplia gama de nuestros servicios y mercado objetivo.

  • Primer año: $ 75, 000 (de clientes / pacientes que pagan por cuenta propia): $ 150, 000 (de compañías de seguros de salud)
  • Segundo año: $ 150, 000 (de clientes / pacientes que pagan por cuenta propia): $ 350, 000 (de compañías de seguros de salud)
  • Tercer año: $ 200, 000 (de clientes / pacientes que pagan por cuenta propia): $ 650, 000 (de compañías de seguros de salud)

Estrategia de marketing y estrategia de ventas

La estrategia de marketing y ventas adoptada por Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. se basará en generar relaciones personalizadas a largo plazo con los clientes. Para lograr eso, nos aseguraremos de ofrecer servicios de atención médica relacionados con huesos y nervios de primera categoría a precios asequibles.

Todos nuestros empleados estarán bien capacitados y equipados para brindar excelentes servicios de atención médica relacionados con los huesos y los nervios. Sabemos que si somos consistentes con ofrecer un servicio de alta calidad, aumentaremos el número de nuestros clientes en más del 20 por ciento durante el primer año y luego más del 45 por ciento posteriormente.

Antes de elegir una ubicación para nuestro hospital ortopédico, realizamos una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad para que podamos penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para los residentes de Savannah - Georgia, Estados Unidos de América. Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

Contratamos a expertos que tienen un buen conocimiento de la línea de negocios especializada de la industria hospitalaria hospitalaria ortopédica para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en Savannah - Georgia.

En resumen, Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. Services adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

  • Presente nuestro hospital ortopédico y los servicios que ofrecemos enviando cartas de presentación a los residentes, organizaciones de gestión de la salud, compañías de seguros médicos, clubes deportivos, propietarios de negocios y organizaciones corporativas.
  • Anuncie nuestro hospital ortopédico en periódicos comunitarios, televisiones locales y estaciones de radio locales.
  • Incluya nuestro hospital ortopédico en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
  • Aproveche Internet para promocionar nuestro hospital ortopédico
  • Participar en marketing directo
  • Apalancamiento en el marketing boca a boca (referencias)
  • Establezca una asociación comercial con organizaciones de gestión de la salud, clubes deportivos, agencias gubernamentales y compañías de seguros de salud.
  • Asista a exposiciones / exposiciones relacionadas con la atención médica con el objetivo de establecer contactos y comercializar nuestro negocio de hospitales ortopédicos.

Plan de negocios de la clínica ortopédica: estrategia publicitaria y publicitaria

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. se encuentra en la línea de negocios del hospital ortopédico para convertirse en uno de los líderes del mercado y también para maximizar las ganancias, por lo tanto, vamos a explorar todos los medios disponibles para promover nuestro hospital.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. tiene un plan a largo plazo para abrir hospitales ortopédicos en ciudades clave de Georgia y sus alrededores, razón por la cual construiremos nuestra marca deliberadamente en Savannah - Georgia antes de aventurarnos. Estas son las plataformas en las que pretendemos aprovechar para promover y publicitar Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc .;

  • Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos comunitarios y revistas de salud) como en plataformas de medios electrónicos.
  • Patrocinar programas de salud comunitaria relevantes
  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promocionar nuestra marca
  • Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en todo Savannah - Georgia.
  • Distribuir nuestros volantes y volantes en las áreas objetivo.
  • Asegúrese de que todos nuestros trabajadores usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos y ambulancias estén marcados con el logotipo de nuestra empresa.

Nuestra estrategia de precios

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. trabajará para garantizar que todos nuestros servicios se ofrezcan a precios altamente competitivos en comparación con lo que se puede obtener en los Estados Unidos de América.

Los hospitales ortopédicos y los proveedores de servicios de atención médica generalmente aprovechan el hecho de que un buen número de sus clientes no pagan el cargo por servicio de sus bolsillos; Las compañías de seguros privadas, Medicare y Medicaid son responsables del pago. En vista de eso, es más fácil para los hospitales ortopédicos y los proveedores de servicios de atención médica facturar a sus clientes según su criterio.

Sin embargo, en algunos casos, los hospitales ortopédicos y los proveedores de servicios de atención médica también adoptan el método de facturación cum por visita por hora. Por ejemplo, es más fácil y preferible para los hospitales ortopédicos facturar los servicios de gestión de casos de lesiones óseas personales por la hora de tratamiento requerida a un precio fijo.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. es exhaustiva porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras. de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago por transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago con tarjeta de credito
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante transferencia de dinero móvil
  • Pago por giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar el pago de nuestros servicios sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea por los servicios prestados.

  • Gastos de inicio (presupuesto)

Si está buscando comenzar un hospital ortopédico, debe asegurarse de recaudar suficiente capital para cubrir algunos de los gastos básicos en los que va a incurrir. La verdad es que comenzar este tipo de negocio no es barato.

Necesitaría dinero para asegurar una instalación ortopédica estándar, necesitará dinero para adquirir equipos y suministros médicos relacionados con la ortopedia y necesitaría dinero para pagar a su fuerza laboral y pagar las facturas por un tiempo hasta que los ingresos que genera del negocio sean suficientes para pagar ellos. Nuevamente, es costoso adquirir una ambulancia estándar.

Los artículos enumerados a continuación son los elementos básicos que necesitaríamos al comenzar nuestro hospital ortopédico en los Estados Unidos, aunque los costos pueden variar ligeramente;

  • La tarifa total por registrar el Negocio en los Estados Unidos - $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos - $ 1, 500.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. por un monto de $ 3, 500 e impresión de volantes (2, 000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de - $ 3, 580.
  • El costo de contratar a un consultor comercial: $ 2, 500.
  • El costo total del software de la computadora (software de contabilidad, software de nómina, software CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interacción de medicamentos, software de referencia de escritorio médico) - $ 7, 000
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 3, 400.
  • El costo total para el pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de - $ 85, 800.
  • El costo total para la remodelación del hospital (construcción de bastidores y estantes) - $ 50, 000.
  • Otros gastos iniciales, incluyendo papelería ($ 500) y depósitos por teléfono y servicios públicos ( $ 2, 500 ).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) - $ 500, 000
  • El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de productos) - $ 150, 000
  • Hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes, ) - $ 10, 720
  • El costo total de los suministros de enfermería y medicamentos: $ 3, 000
  • El costo total del equipo médico relacionado con la ortopedia: $ 300, 000
  • El costo de compra de ambulancia y otros vehículos - $ 100, 000
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, mesas y sillas, etc.) es de $ 4, 000.
  • El costo de lanzar un sitio web - $ 700
  • Varios - $ 10, 000

Necesitaríamos un estimado de $ 1.2M para establecer con éxito nuestro hospital ortopédico en Savannah - Georgia.

Generando Capital de Inicio para Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. es un negocio privado que será propiedad y estará administrado por el Dr. Sean Wilberforce - Cater y sus familiares inmediatos. Ellos son los financieros del negocio, pero es probable que más tarde reciban socios, por lo que decidieron restringir el suministro del capital inicial para el negocio a solo tres fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicite un préstamo del banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 500, 000 ( ahorros personales $ 300, 000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 200, 000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 700, 000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

Plan de negocios de la clínica ortopédica: estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en un negocio (hospital ortopédico), no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de efectivo sin inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es ofrecer nuestros servicios (tratamientos) de atención médica relacionados con los huesos y los nervios un poco más baratos que los que se pueden obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un momento.

Bones Care® Orthopedic Hospital, Inc. se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestras organizaciones está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas, y la capacitación y la recapacitación de nuestra fuerza laboral es lo más importante.

Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Registro comercial: completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Asegurar máquinas de punto de venta (POS): completadas
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Arrendamiento de la instalación y remodelación de la instalación: en curso
  • Realización de estudios de viabilidad: finalizado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: en curso
  • Redacción del plan comercial: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Impresión de materiales promocionales: en curso
  • Contratación de empleados: en curso
  • Compra de equipo médico relacionado con ortopedia y ambulancias y otros: en progreso
  • Compra de los muebles necesarios, bastidores, estantes, computadoras, electrodomésticos, electrodomésticos de oficina y CCTV: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: en progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (licencia): garantizado
  • Compilación de nuestra lista de productos que estarán disponibles en nuestra tienda de farmacia: Completado
  • Establecimiento de una relación comercial con compañías privadas de seguros médicos, Medicare y Medicaid, proveedores (compañías farmacéuticas mayoristas): En progreso.