Una muestra de plantilla de plan de negocio de alquiler de cabaña

¿Estás a punto de comenzar una empresa de alquiler de cabañas? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de la plantilla del plan de negocios de alquiler de cabañas y el informe de factibilidad que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un negocio de alquiler de cabañas. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de marketing de negocios de alquiler de cabañas respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de alquiler de cabañas. Entonces, procedamos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar un negocio de alquiler de cabañas?

Las cabañas son simplemente alternativas más baratas, románticas y rústicas que los alojamientos caros. Estos alojamientos únicos son favoritos en el bosque y en las islas y playas, particularmente en los países tropicales. Un negocio de alquiler de cabañas es un negocio lucrativo al que puede decidir retirarse o continuar durante una temporada del año.

Lo primero que tendrá que considerar es la ubicación de sus cabañas y su oficina. Debe asegurarse de que la ubicación que elija para su negocio de alquiler de cabañas tenga un amplio tráfico de clientes potenciales.

También tendrá que decidir comprar o arrendar la propiedad, dependiendo de cuánto capital inicial puede pagar, los términos del arrendamiento o la hipoteca y cuánto tiempo anticipa tener la propiedad. Es recomendable que hable con un contador público certificado y un abogado fiscal antes de tomar esta decisión.

No olvide reservar algo de capital que cubrirá las reparaciones necesarias, los costos operativos, como los servicios públicos y el mantenimiento, y la dotación de personal, como la limpieza y la administración. También puede ser conveniente establecer una línea de crédito para emergencias.

Tendrá que hacer ciertos ajustes en sus cabañas antes de comenzar a alquilarlas. Si la demanda en la ubicación de la propiedad es estacional, como en una estación de esquí de montaña o un destino de vacaciones solo en verano, espere el tiempo suficiente después de comprar su propiedad para prepararse para la temporada antes de comenzar a alquilar.

Nunca subestimes la importancia de un buen plan de marketing. Anuncie directamente a los consumidores y a los clientes comerciales, como agencias de viajes, guías de viajes y reseñas y compañías de turismo. Tenga en cuenta que mientras más críticas positivas y calificaciones pueda acumular tanto en los sitios web como en forma impresa, mejor.

También puede ayudar a establecer un sitio web con fotos, direcciones, cosas que hacer en torno a su ubicación y una herramienta de programación que permite a los clientes reservar cabañas a través del sitio web.

Una muestra de plantilla de plan de negocio de alquiler de cabaña

  • Visión general de la industria

La industria de alquileres vacacionales está compuesta por alojamientos privados que se organizan y reservan en línea. Tenga en cuenta que esto incluye casas de vacaciones privadas y casas, así como el alquiler a corto plazo de cabañas o pisos privados a través de portales. Los usuarios representan a las personas que reservaron el alojamiento, independientemente del número de huéspedes que se alojen en el alojamiento en esa reserva. El informe dice que el mercado global de alquileres de vacaciones crecerá a una tasa compuesta anual de 6.89% durante el período 2018-2022.

Los alquileres de vacaciones son opciones alternativas de alojamiento que comprenden apartamentos de alquiler a corto plazo, estancias en granjas, casas particulares, cabañas, casas de playa, villas, casas de campo y chalets. Tenga en cuenta que la última tendencia que está ganando impulso en el mercado es la creciente preferencia de los consumidores por las reservas instantáneas.

Los sitios de alquiler de vacaciones en línea facilitan la reserva en tiempo real. También tenga en cuenta que la disponibilidad de opciones de reserva instantánea ha aumentado el grado de diferenciación de productos o servicios en el mercado global de alquileres de vacaciones.

Los expertos de la industria creen que uno de los principales impulsores de este mercado es la creciente industria del turismo y la creciente popularidad de las propiedades de alquiler a corto plazo. El crecimiento de la industria del turismo y un aumento en el número de viajeros nacionales e internacionales ha impactado positivamente la demanda de propiedades de alquiler de vacaciones.

También tenga en cuenta que uno de los principales factores que afectan el crecimiento de este mercado son los diversos riesgos asociados con las casas de vacaciones, apartamentos y casas de familia fraudulentas. La mayor probabilidad de riesgos puede llevar a que los clientes cambien a formas alternativas de alojamiento, como cabañas. Esto restringe aún más el crecimiento del mercado global de alquileres vacacionales.

Plan de negocios de alquiler de cabañas - Resumen ejecutivo

Castle Cornelia es un nuevo negocio de alquiler de cabañas en Orlando, Florida, que ofrecerá alojamiento temporal para que los vacacionistas se alejen del ajetreo y el bullicio de la vida cotidiana. En Castle Cornelia planeamos especializarnos en un servicio personalizado. Planeamos ser más que un excelente alojamiento y el paraíso de los turistas. Nuestro objetivo es establecer un ambiente de ocio que supere el estándar en la industria.

Planeamos expandir nuestra exposición aprovechando Internet e introduciendo nuestras cabañas a personas que aún no han descubierto este paraíso durante todo el año, lo que nos permitirá mantener una tasa de ocupación superior a la media y ganancias superiores a la media.

Nosotros en Castle Cornelia no solo compraremos cabañas; También ofreceremos alquileres a familias y parejas jóvenes en préstamo de los propietarios existentes. El negocio ofrecerá a los vacacionistas otros servicios para competir con las compañías de alquiler de vacaciones de lujo en todo Orlando.

En Castle Cornelia creemos que nuestra empresa será rentable en su segundo año y bastante rentable en el tercero, ya que el propietario y fundador, Precious Castor, amplía la oferta de ocho a quince cabañas. Las tarifas de alquiler serán bajas para el mercado, comenzando en alrededor de $ 600 por 3 días durante la temporada baja.

Planeamos enfocarnos específicamente en familias con niños y parejas jóvenes en el extremo inferior del mercado. Con nuestro plan de restringir nuestras cabañas a un máximo de 3 habitaciones, una pareja o familia se sentirán muy cómodas en estas cabañas.

Además, al evitar el mercado para parejas mayores, hay más margen de maniobra en cuanto al tipo de cabaña que se puede alquilar y la comercialización puede centrarse más. También creemos que al ofrecer solo cabañas en el lado más pequeño del negocio, podemos destacar mejor entre las opciones de alquiler de cabañas en Orlando.

  • Nuestros productos y servicios

Castle Cornelia es un nuevo negocio de alquiler de cabañas en Orlando, Florida, que ofrecerá alojamiento temporal y escapadas de vacaciones. Cada una de nuestras cabañas estará equipada con dos camas dobles o una cama queen, y las cabañas con un segundo dormitorio o cocina están disponibles.

La ciudad de Orlando recibe el apodo de "La ciudad hermosa", y su símbolo es la fuente del lago Eola. Orlando también es conocida como "La capital mundial de los parques temáticos" y en 2016 sus atracciones y eventos turísticos atrajeron a más de 72 millones de visitantes.

Como uno de los destinos turísticos más visitados del mundo, las famosas atracciones de Orlando forman la columna vertebral de su industria turística. Nosotros en Castle Cornelia proporcionaremos alquileres de cabañas a familias y parejas jóvenes en préstamo de los propietarios existentes. El negocio ofrecerá a los vacacionistas otros servicios para competir con las compañías de alquiler de vacaciones de lujo en todo Orlando.

  • Nuestra declaración de visión

Nuestra visión en Castle Cornelia es convertirnos en un destino de elección para las personas que buscan un lugar rústico para relajarse o recargar energías.

  • Nuestra declaración de misión

Nuestra misión en Castle Cornelia es ofrecer alquileres de cabañas de vacaciones a precios competitivos orientados para familias y parejas. Buscamos ofrecer a las familias y parejas el equilibrio de relajación y emoción que buscan al ofrecer opciones para actividades que se adapten tanto a individuos como a grupos.

  • Nuestra estructura de negocios

El castillo de Cornelia será administrado por Precious Castor. Ella será personalmente responsable de las ventas y el marketing (trabajando con los diseñadores cuando sea necesario), proporcionará todas las copias de los anuncios, el sitio web y los folletos, y el lanzamiento del negocio. También venderá servicios adicionales a los inquilinos que lleguen y los saludará personalmente para averiguar cómo puede ayudarlos con recomendaciones.

Precious Castor también ejecutará operaciones. Brindará orientación y apoyo para inquilinos, programará y supervisará la limpieza, reparación y mantenimiento de la cabina. Ella establecerá procedimientos de operaciones y políticas y procedimientos para inquilinos.

Nosotros en Castle Cornelia también emplearemos una fuerza laboral con experiencia que ayudará a Precious Castor a construir Castle Cornelia y lograr todas las visiones y objetivos de la compañía. Todos nuestros empleados trabajarán fuera de la oficina en Orlando, que estará equipada con un teléfono, una computadora con Internet, una caja registradora y un lector de tarjetas de crédito. El personal necesario para Castle Cornelia es el siguiente:

  • Director Ejecutivo
  • Gerente de alojamiento
  • Cajero de la empresa
  • Personal de mantenimiento
  • Oficial de recepción
  • Ama de casa

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo

  • Supervisará a todos los demás ejecutivos y al personal del complejo.
  • Encargado de reunirse con la junta directiva y otros ejecutivos para determinar si la compañía cumple con los objetivos y políticas.
  • Ella debería alentar la inversión empresarial.
  • Ella promoverá el desarrollo económico dentro de las comunidades.
  • Encargado de dirigir las metas, objetivos y presupuestos financieros del resort.
  • Responsable de implicar las pautas del resort en el día a día.
  • Presidirá el control de calidad.
  • Contratar, capacitar y despedir empleados.
  • A cargo de desarrollar e implementar estrategias y establecer la dirección general de un área determinada del resort.
  • Encargado de proporcionar liderazgo visionario y estratégico para el resort.
  • Encargado de colaborar con la junta directiva para desarrollar las políticas y la dirección del complejo.
  • Se asegurará de que los miembros de la Junta Directiva tengan la información necesaria para realizar sus deberes fiduciarios y otras responsabilidades de gobierno.
  • Proporcionará información adecuada y oportuna a la Junta para que pueda ejecutar de manera efectiva su función de supervisión.
  • Personal directo, incluyendo estructura de negocios, desarrollo profesional, motivación, evaluación de desempeño, disciplina, compensación, políticas y procedimientos de personal.

Gerente de alojamiento

  • Saludar y registrar invitados.
  • Responda preguntas relacionadas con las políticas y servicios de la cabina, y resuelva las quejas de los ocupantes.
  • Asigne deberes a los trabajadores y programe turnos.
  • Coordinar las actividades de recepción de la empresa y resolver problemas.
  • Participe en actividades financieras como la fijación de tarifas de cabina, el establecimiento de presupuestos y la asignación de fondos a los departamentos.
  • Consulte y coopere con otros trabajadores para asegurar la coordinación de las actividades de la cabina.
  • Recopile pagos y registre datos relacionados con fondos y gastos.
  • Observe y monitoree el desempeño del personal para asegurar operaciones eficientes y adherencia a las políticas y procedimientos del resort.
  • Mostrar, alquilar o asignar alojamiento
  • Inspeccione las cabañas de huéspedes, las áreas públicas y los terrenos para verificar su limpieza y apariencia.
  • Compre suministros y organice servicios externos, como entregas, lavandería, mantenimiento y reparación, y recolección de basura.
  • Organizar servicios de contestador telefónico
  • Reciba y procese pagos de registro anticipados, envíe cartas de confirmación y devuelva cheques cuando no se puedan aceptar registros.

Personal de mantenimiento

  • Brinde respuestas a todos los visitantes de manera efectiva y rápida.
  • Dar respuestas a las tareas relacionadas con el jardinero.
  • Mantenga todas las áreas mecánicas en una condición ordenada y ordenada.
  • Realice una inspección diaria en las áreas públicas en caso de que surjan problemas inesperados.
  • Ofrecer mantenimiento y reparaciones a áreas públicas, cabañas y edificios de oficinas de administradores.
  • Garantizar que todos los proyectos se realicen con prontitud y en línea con las especificaciones apropiadas.
  • Trabaje junto con el gerente de la oficina principal y el ama de llaves, y se conecta con el gerente para discutir cualquier aspecto de las operaciones que involucrará al departamento de mantenimiento.
  • Participe en horarios de trabajo flexibles para poder desempeñarse bien durante emergencias.
  • Asistir en la remodelación y construcción de nuevos proyectos según sea necesario.

Gerente de recepción

  • Opere la caja registradora y proporcione cambios precisos a los clientes que pagan en efectivo
  • Salude a los clientes cuando crucen la puerta y pregunte si necesitan ayuda.
  • Encargado de monitorear las ubicaciones de las cabañas alquiladas por los clientes con nuestras aplicaciones de software de seguimiento
  • Se asegura de que todos los contactos con clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • Mediante la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
  • Encargado de administrar las tareas administrativas asignadas por el gerente de manera efectiva y oportuna

Ama de casa

  • Limpia pasillos, vestíbulos, escaleras, ascensores y salones, así como cabañas.
  • Organice el horario de trabajo de la lista de estado de la cabina
  • Distribuya ropa de cama, toallas y suministros para la cabina utilizando carros con ruedas o con la mano.
  • Reabastezca los suministros de la cabina, como vasos, jabones, champús, suministros para escribir, mini bar
  • Reemplace las sábanas sucias con artículos limpios
  • Inspeccione y gire los colchones regularmente
  • Almacene toda la ropa sucia de acuerdo con la política del resort
  • Monitoree las bolsas de lavandería para huéspedes
  • Reemplazar bolsas de ropa y resbalones
  • Verifique que todos los electrodomésticos en las cabañas estén funcionando correctamente
  • Realinee los muebles y las comodidades de acuerdo con el diseño prescrito
  • Responder a consultas y solicitudes de invitados
  • Responder a las llamadas por problemas de limpieza como derrames, vidrios rotos
  • Entregue los artículos de limpieza solicitados a las cabañas de huéspedes
  • Eliminar elementos de servicio de cabina
  • Organice y reponga el carro al final del turno
  • Garantizar la confidencialidad y seguridad de las cabinas de invitados.
  • Siga todos los procedimientos de seguridad de la empresa.
  • Informe cualquier problema de mantenimiento o riesgos de seguridad.
  • Observar y reportar daños a la propiedad de la cabina.

Plan de negocios de alquiler de cabañas - Análisis FODA

Castle Cornelia se lanzará con ocho cabañas y esperamos crear un grupo de quince cabañas de propietarios actuales interesados ​​en alquilarlas. Planeamos construir un negocio que crecerá en ingresos cada año y alcanzará una tasa de retención de clientes del 50% del año 2 al año 3. A continuación se muestra el resumen de nuestro análisis FODA bien analizado en Castle Cornelia.

  • Fuerza

Nuestra fortaleza en Castle Cornelia reside en nuestros planes para mantener y garantizar el mantenimiento de nuestras cabañas con regularidad. Esto solo atraerá a los clientes debido a la pulcritud de nuestro alojamiento. Otra fortaleza que poseemos en esta industria es la experiencia de nuestro fundador. Con más de 15 años de experiencia en gestión hotelera, Precious Castor viene con una red sustancial y el conocimiento necesario para lograr las visiones y objetivos de Castle Cornelia.

  • Debilidad

Nuestra debilidad en esta industria es conseguir trabajadores experimentados que entiendan la industria del alojamiento. También nos enfrentaremos al problema de hacer que nuestro público objetivo sepa dónde estamos y qué ofrecemos. Planeamos remediar esto estableciendo e implementando nuestro plan de marketing bien diseñado, que está específicamente diseñado para llegar a nuestro público objetivo.

  • Oportunidades

Según la investigación, una de las principales fuerzas impulsoras de la economía de Orlando es su industria turística y la ciudad es uno de los principales destinos turísticos del mundo. Apodada la "Capital mundial del parque temático", el área de Orlando es el hogar de Walt Disney World Resort, Universal Orlando Resort, SeaWorld Orlando y los parques temáticos Fun Spot America.

El informe dice que un récord de 72 millones de visitantes llegaron a la región de Orlando en 2017, lo que lo convierte en el principal destino turístico de los Estados Unidos. Nuestra ubicación comercial presenta 7 de los 10 parques temáticos más visitados de América del Norte (5 de los 10 mejores del mundo), así como los 4 parques acuáticos más visitados de los EE. UU.

  • Amenaza

Según nuestro análisis FODA, la amenaza que enfrentaremos en Castle Cornelia es la capital para comenzar nuestro negocio de alquiler de cabañas. Además, este negocio es estacional, pero planeamos complementar los ingresos del negocio agregando otros negocios secundarios a medida que crecemos.

Plan de negocios de alquiler de cabañas - Análisis de mercado

  • Tendencia del mercado

Según los informes de la industria, los destinos de playa siguen siendo el número uno en las listas de viajeros para 2018. Los propietarios de propiedades en ubicaciones junto al lago también están completamente reservados en las temporadas de primavera / verano, y las búsquedas de lagos crecieron un 100% en comparación con otros destinos de playa el año pasado. Los expertos creen que esto se debe a que estos alquileres tienen tasas significativamente más bajas que los pueblos de playa tradicionales.

En general, cuando los invitados reservan directamente, no solo obtienen un mejor trato, sino que los propietarios también obtienen un mayor porcentaje de las ganancias. Muchas propiedades en los Estados Unidos modernos tienen un marcado en los sitios de la lista para contrarrestar la comisión de reserva, pero si los huéspedes encuentran casas directamente y ven que el costo es un buen porcentaje menor, será mucho más probable que se conviertan.

Los expertos también creen que a medida que un número cada vez mayor de propietarios privados se dan cuenta de la necesidad de un sitio web optimizable que se pueda reservar; constantemente podrán trabajar para lograr la independencia del sitio de listado. Los informes de la industria indican que, además de motivar a más propietarios a incluir sus propiedades vacantes como alquileres a corto plazo, el reciente auge de los alquileres vacacionales también ha llevado a la diversificación de las ofertas disponibles.

El año pasado, las estadísticas mostraron un crecimiento del 55% en las reservas de establos, un aumento del 40% en las reservas de cabañas y un aumento del 30% en las reservas de casas en los árboles en comparación con los últimos dos años. Los viajeros están demostrando una fuerte inclinación a reservar alojamiento fuera de lo común y estos números no muestran signos de desaceleración.

En Castle Cornelia también sabemos que al reservar alquileres de vacaciones, los huéspedes son muy conscientes de que si duermen, pierden. Por esa razón, más viajeros que nunca están buscando exclusivamente alquileres con reserva instantánea. Esto se debe a que la reserva instantánea les ofrece la confianza de no perderse el alquiler de sus sueños debido a los lentos tiempos de respuesta.

Aunque 2017 fue un año maravilloso para alquileres de vacaciones, fue un año verdaderamente devastador para las miles de personas cuyas casas y vecindarios fueron destruidos por huracanes, inundaciones, incendios e incluso ataques terroristas. Mientras tanto, los grandes actores de la industria tienen medidas establecidas para ayudar a los más necesitados durante estas situaciones catastróficas.

  • Nuestro mercado objetivo

Nuestro mercado objetivo en Castle Cornelia fue analizado y discutido en base a los vacacionistas a Orlando. Sin embargo, los vacacionistas que no viajan a Orlando o consideran que las cabañas son una opción pueden convertirse a través de la exposición a nuestra comercialización en Castle Cornelia. Nuestros segmentos de mercado objetivo para Castle Cornelia se describen más detalladamente a continuación:

  • Parejas jovenes

Se trata de personas casadas de entre 21 y 39 años, parejas jóvenes sin hijos que buscan escapadas románticas, así como actividades de alta energía (botes de esquí, senderismo, buceo, etc.). Mientras que algunos pueden ser lo suficientemente ricos como para alquilar una cabina de lujo con todos los extras, otros pueden tener que estirarse para alquilar una cabina básica.

  • Familias

Estas son parejas o individuos con niños. Este segmento objetivo puede necesitar una combinación de relajación para los padres y actividades de alta energía para los niños. También pueden querer comodidades para los niños, como centros de entretenimiento, que las parejas pueden prescindir de sus vacaciones.

  • Nuestra ventaja competitiva

Nuestra ventaja competitiva en Castle Cornelia reside en la experiencia de hospitalidad de nuestro fundador y Director Ejecutivo, Precious Castor. Ella aporta la experiencia de la gestión hotelera y la importante red comercial a Castle Cornelia. Esto se manifestará en el marketing, la experiencia de ventas y las operaciones del negocio.

Creemos que Castle Cornelia será conocido por su alta tasa de retención de clientes como resultado de las habilidades de gestión de Precious Castor. Los clientes que piensan en nuestras cabañas como "su" casa en Orlando regresarán a Orlando, lo que permitirá reducir los esfuerzos de marketing y ventas debido al menor costo de mantener un cliente existente que encontrar nuevos. Esto aumentará la tasa de retención de clientes al 50% del segundo al tercer año completo de operación.

Plan de negocios de alquiler de cabañas - Plan de ventas y marketing

  • Estrategia de marketing y ventas

Nuestro marketing en Castle Cornelia se centrará en los mercados objetivo de familias y parejas jóvenes. Planeamos crear materiales que muestren a las familias y parejas que se divierten juntas, tanto juntas como en actividades separadas (esquí acuático, pesca, toboganes, caminatas, campamentos, natación, uso del spa, etc.).

Además, después de que hayamos lanzado, los fabricantes de las cabañas y otras fuentes proporcionarán imágenes, ya que aún no serán fotos de clientes reales que usan Castle Cornelia. Nuestras principales estrategias de marketing incluyen:

  • Publicidad local en revistas de vacaciones y viajes de Florida
  • Creación y promoción de sitios web.
  • Correo directo a agentes de viajes en los EE. UU. Y el turismo de Orlando
  • Alianzas con agentes de viajes.

Plan de Negocio de Alquiler de Cabinas - Estrategias de Publicidad y Publicidad

Nuestra estrategia publicitaria básica en Castle Cornelia es apuntar a familias y parejas jóvenes interesadas en cabañas privadas pequeñas en el lado económico de Orlando. En Castle Cornelia planeamos ofrecer actividades y recomendaciones adicionales, pero será perfecto para los vacacionistas que pueden prescindir de algunas comodidades mientras disfrutan de Orlando, Florida. Los elementos clave de la implementación de nuestra estrategia publicitaria incluyen:

  • Publicidad en el sitio web
  • Conocimiento y relaciones con las agencias de viajes a las que se les ofrecerán tarifas de descuento para combinar con paquetes para sus clientes.
  • Llegar a los propietarios de cabañas cuyas cabañas no están en uso el 90% del tiempo.

Fuentes de ingresos

Castle Cornelia generará ingresos y ganancias al ofrecer alojamiento temporal y escaparse de los turistas de todo el ajetreo de la vida cotidiana. Cada una de nuestras cabañas estará equipada con dos camas dobles o una cama queen, y las cabañas con un segundo dormitorio o cocina están disponibles. Cobraremos a los clientes por crear un ambiente de ocio que supere el estándar en la industria para ellos.

Planeamos expandir nuestra exposición aprovechando Internet e introduciendo nuestras cabañas a personas que aún no han descubierto este paraíso durante todo el año, lo que nos permitirá mantener una tasa de ocupación superior a la media y ganancias superiores a la media. Nosotros en Castle Cornelia no solo compraremos cabañas, también ofreceremos alquileres a familias y parejas jóvenes en préstamo de propietarios existentes

  • Pronóstico de ventas

Castle Cornelia se lanzará en octubre, para permitir un invierno completo para promover el próximo período de alquiler de verano. Creemos que en nuestro primer año de operación, el precio promedio de un alquiler de verano de una semana será de $ 1650, $ 1400, para un alquiler de primavera / otoño y $ 1100 para un alquiler fuera de temporada.

Los alquileres por menos días están disponibles a un precio más bajo. Las tarifas y servicios adicionales comprados se estiman en un promedio de $ 400 para alquileres de verano, $ 300 para primavera / otoño y $ 200 para temporada baja.

Tenga en cuenta que estas tarifas adicionales incluyen alquiler de botes, compras en tiendas de conveniencia y tarifas adicionales para traer mascotas a bordo. Los precios indicados reflejan estos totales y se incrementarán aproximadamente con la inflación en los próximos años. Nuestro costo directo de ventas en Castle Cornelia incluye limpieza posterior al alquiler (generalmente $ 50 por cabina) y servicios básicos (champú, jabón, papel de seda, etc.) para abastecer los botes para cada alquiler ($ 30 por alquiler).

Tenga en cuenta que se espera que estos costos crezcan también con la inflación. Otros costos de ventas incluyen gas y hielo, que se espera que cueste el 6% de las ventas, ya que cada alquiler comenzará con una cabina completamente equipada con ambos. También es importante afirmar que un 20% adicional de las ventas se pagará a los propietarios de la cabina. Este costo de ventas sería mayor, pero los propietarios de cabañas se beneficiarán de servicios gratuitos de amarre, mantenimiento y descuento.

  • Nuestra estrategia de precios

Nuestro plan en Castle Cornelia es proporcionar a nuestros clientes una experiencia de alojamiento única y diferente que no se puede encontrar en ninguno de los hoteles y alojamientos del área. Esperamos obtener la confianza de los clientes y crear nuestro negocio para ser reconocido por brindar un servicio al cliente superior. Nuestro sistema de precios en Castle Cornelia se basará en lo que sabemos y creemos que se puede obtener en la industria.

Las tarifas de alquiler serán bajas para el mercado, comenzando en alrededor de $ 600 por 3 días durante una temporada baja a $ 1650 para alquileres de trabajo de verano. En Castle Cornelia planeamos enfocarnos específicamente en familias con niños y parejas jóvenes en el extremo inferior del mercado.

Con nuestro plan de restringir nuestras cabañas a 3 habitaciones, una pareja o familia se sentirán muy cómodas en estas cabañas. Además, al evitar el mercado para parejas mayores, hay más margen de maniobra en cuanto al tipo de cabaña que se puede alquilar y la comercialización puede centrarse más.

  • Opciones de pago

En Castle Cornelia planeamos ofrecer opciones de pago que harán que el pago por el servicio que ofrecemos sea muy fácil para nuestros clientes. Nos hemos asociado con un banco de renombre en el país y esperamos hacer uso de esa relación. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para que sea más fácil para los clientes realizar pagos cuando sea necesario.

  • Pago por transferencia bancaria
  • Pago mediante máquina POS
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago a través de dinero móvil
  • Pago en efectivo

Plan de negocios de alquiler de cabañas - Proyección financiera y costos

Nuestra misión en Castle Cornelia es ofrecer alquileres de cabañas de vacaciones a precios competitivos orientados para familias y parejas. Buscamos ofrecer a las familias y parejas el equilibrio de relajación y emoción que buscan al ofrecer opciones para actividades que se adapten tanto a individuos como a grupos.

En Castle Cornelia creemos que nuestra empresa será rentable en su segundo año y bastante rentable en el tercero, ya que el propietario y fundador, Precious Castor, amplía la oferta de ocho a quince cabañas. Hemos analizado el mercado y hemos decidido cómo planeamos gastar nuestro fondo de inicio.

  • La tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos - $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos - $ 4, 000
  • Presupuesto de promoción de marketing: $ 500, 000
  • Costo por contratar a un consultor comercial: $ 20, 000
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación laboral y accidentes de propiedad) con una prima total: $ 250, 000
  • Costo del software de contabilidad, aplicaciones de software de seguimiento, software de CRM y software de nómina: $ 6, 000
  • Costo de arrendamiento y compra de cabañas: $ 1, 000, 000.
  • Costo por la remodelación de las instalaciones: $ 70, 000.
  • Otros gastos iniciales, incluyendo papelería: $ 1000
  • Depósitos por teléfono y servicios públicos - $ 3, 500
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, abastecimiento de combustible, mantenimiento, pagos de facturas, etc.) - $ 250, 000
  • El costo del inventario inicial: $ 15, 000
  • Costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) - $ 27, 000
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, máquinas de tarjetas de crédito, puntos de venta, mesas y equipos de alojamiento, etc.): $ 270, 000.
  • El costo de lanzar un sitio web oficial: $ 600
  • El costo de nuestra fiesta de inauguración: $ 50, 000
  • Varios: $ 10, 000

De nuestro análisis detallado anterior, necesitaremos un estimado de $ 3, 000, 000 para comenzar Castle Cornelia con éxito.

Generación de fondos / puesta en marcha de capital para Castle Cornelia

El castillo de Cornelia será administrado por Precious Castor. Ella será personalmente responsable de las ventas y el marketing, proporcionará todas las copias de los anuncios, el sitio web y los folletos, y el lanzamiento del negocio. También venderá servicios adicionales a los inquilinos que lleguen y los saludará personalmente para averiguar cómo puede ayudarlos con recomendaciones.

Ella también financiará este negocio mientras también adquiere una gran parte del capital inicial de nuestro banco como un préstamo comercial que será atendido en tres años. Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Genere parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
  • Genere fondos al obtener un préstamo comercial de nuestro banco

Nota: Nosotros en Castle Cornelia hemos podido recaudar $ 2, 000, 000 de los ahorros personales y préstamos blandos familiares. Estamos en las etapas finales de adquirir $ 1, 000, 000 sustanciales de nuestro banco, y creemos que, aparte de nuestros servicios que generarán fondos, estaremos atrayendo inversores en poco tiempo.

Plan de negocios de alquiler de cabañas - Estrategia de sostenibilidad y expansión

Castle Cornelia será administrado de manera efectiva por Precious Castor y su fuerza laboral. Recibirá solicitudes de reserva de clientes interesados, las aprobará por correo electrónico, responderá por teléfono para responder preguntas específicas planteadas y buscará negocios a través de asociaciones con agentes de viajes. Tenga en cuenta que esto incluye ofrecer un descuento a las agencias de viajes para que puedan agrupar los alquileres con paquetes de viaje a sus clientes.

Nuestro sitio web comercial brindará a los clientes una gran cantidad de información para que estén mejor informados antes de reservar. También Precious Castor contactará a los propietarios de cabañas directamente para anunciar los servicios de Castle Cornelia a estos "proveedores". Creemos que este trabajo comenzará mucho antes del lanzamiento del negocio para tener una lista de al menos tres cabañas para alquilar durante el primer año.

El sitio web de nuestra empresa en Castle Cornelia ofrecerá una gran cantidad de información tanto para inquilinos potenciales como para vacacionistas y para propietarios de cabañas interesados ​​en suministrar su cabaña a la compañía. Nuestro sitio web informará a estas partes sobre la oferta de Castle Cornelia y la disponibilidad de cabañas y les permitirá avanzar utilizando un sencillo formulario de reserva para hacer reservas en línea.

En Castle Cornelia planeamos usar nuestro sitio web para dirigirnos a parejas y familias jóvenes interesadas en las vacaciones de Orlando y los actuales propietarios de cabañas en Orlando, Florida. El sitio se comercializará a través de las siguientes tácticas:

  • Anuncios de banner en sitios web relacionados con viajes
  • Anuncios de texto de Google AdWords
  • Listado en bases de datos de alquiler de cabañas para Florida
  • Optimización de motores de búsqueda realizada por el desarrollador web inicial y una firma de SEO en curso

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: completado
  • Incorporación comercial: completada
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: completada
  • Apertura de plataformas de pago en línea: completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: en curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: completada
  • Compra de seguro para el negocio: completado
  • Realización de estudios de viabilidad: finalizado
  • Arrendamiento, renovación y equipamiento de nuestras instalaciones: Terminado
  • Generando parte del capital inicial del fundador: Completado
  • Solicitudes de préstamo de nuestros banqueros: en curso
  • Redacción del plan comercial: completado
  • Redacción del manual del empleado: completado
  • Redacción de documentos contractuales: en curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: completado
  • Impresión de materiales promocionales: completada
  • Contratación de empleados: en curso
  • Compra de las aplicaciones de software necesarias, muebles, equipos de oficina, electrodomésticos y cirugía estética de instalaciones: en progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: en progreso
  • Creación de conciencia para el negocio (PR comercial): en progreso
  • Disposición sobre salud y seguridad y seguridad contra incendios: en curso
  • Establecer relaciones comerciales con bancos, instituciones financieras de crédito, proveedores y actores clave en la industria: en progreso