Una muestra de plantilla de plan de marketing empresarial sin fines de lucro

¿Desea aumentar la entrada de fondos de donaciones? En caso afirmativo, aquí hay una plantilla de muestra de plan de marketing sin fines de lucro que lo ayudará a atraer y retener a donantes o clientes .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una organización sin fines de lucro. También lo llevamos más allá al proporcionar una plantilla de plan de negocios sin fines de lucro de muestra en profundidad. En este artículo, analizaremos y redactaremos una muestra de plan de marketing sin fines de lucro respaldado por ideas de marketing de guerrilla accionables para organizaciones sin fines de lucro. Así que ponte tu gorra de marketing y procedamos.

Una muestra de plantilla de plan de marketing sin fines de lucro

  • Nuestra situación empresarial actual

El nombre de nuestra organización sin fines de lucro es Pro Youth Foundation y estamos legalmente incorporados en los Estados Unidos de América como una organización sin fines de lucro. Somos una organización sin fines de lucro que se establece con el propósito de empoderar a los jóvenes en los Estados Unidos de América y Canadá y estamos en operaciones de tiempo completo durante los últimos 6 meses.

Actualmente estamos ubicados en Chicago, Illinois, pero operamos en toda América del Norte con un puñado de empleados a tiempo completo y más de 50 voluntarios repartidos por todo Estados Unidos y Canadá.

En los últimos 6 meses, hemos podido establecer con éxito una escuela estándar de adquisición de habilidades, un lugar donde los jóvenes pueden ingresar y adquirir habilidades que los ayudarán a iniciar con éxito sus propios negocios. Además, también tenemos un centro de entrenamiento deportivo donde los jóvenes pueden registrarse y participar en un deporte u otro.

Aunque las principales fuentes de financiación provienen de la junta directiva, hemos podido perfeccionar los planes para obtener fondos del Gobierno Federal de los Estados Unidos de América, Canadá y otras agencias donantes y filántropos.

  • Lo que hacemos

Básicamente, tratamos de hacer todo lo posible para racionalizar nuestras actividades en Pro-Youth Foundation en áreas donde sabemos que podemos producir resultados más rápidos cuando se trata de reducir las tasas de criminalidad y lograr que los jóvenes se involucren en el desarrollo empresarial y la gobernanza en los Estados Unidos de América y en Canada. Estas son algunas de las cosas que hacemos: Fundación Pro-Juventud:

  • Operar un Centro de Adquisición, Empoderamiento y Desarrollo de Habilidades
  • Asesoramiento profesional
  • Mentoring y coaching
  • Operar una instalación deportiva estándar
  • Defensa de la juventud
  • Promoción de la participación de los jóvenes en la política y la gobernanza.
  • Abastecimiento de becas para estudiantes

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión como organización es crear una nación donde los jóvenes participen activamente en el desarrollo económico del país y la gobernanza y un país libre de delitos.

  • Nuestra declaración de misión

Unir esfuerzos con el gobierno y otras partes interesadas para empoderar a los jóvenes y crear una América libre de crimen y Canadá.

  • Nuestros objetivos de mercado

Nuestro objetivo general de marketing es unir nuestras manos con el gobierno y otras partes interesadas para empoderar a los jóvenes y crear una América libre de crimen y Canadá. En esencia, tenemos la intención de crear una nación donde los jóvenes participen activamente en el desarrollo económico del país y la gobernanza y un país libre de delitos.

En vista de eso, nos proponemos alcanzar los siguientes objetivos de mercado:

  • Capacitar y capacitar a un mínimo de 50, 000 jóvenes para que dirijan sus propios negocios anualmente en América del Norte (Estados Unidos y Canadá).
  • Asegurar el 25 por ciento de los puestos electivos para jóvenes en el gobierno (Estados Unidos de América y Canadá)
  • Reducir la tasa de criminalidad en un 10 por ciento anual en los Estados Unidos de América y Canadá.
  • Generar un mínimo de 1 millón de dólares anuales por parte del gobierno y de las agencias donantes.

Lo que pretendemos lograr de nuestros esfuerzos de mercado son los siguientes:

  • Construir un centro de adquisición de habilidades estándar en 6 ciudades principales en los Estados Unidos de América y Canadá
  • Construir instalaciones deportivas estándar en 6 ciudades principales de los Estados Unidos de América y Canadá
  • Conviértase en un socio oficial con el Gobierno Federal de los Estados Unidos de América y Canadá en temas relacionados con la juventud.

Nuestro presupuesto de marketing

Como organización sin fines de lucro que se propone empoderar a los jóvenes y, a su vez, reducir la tasa de criminalidad en los Estados Unidos de América y Canadá, hemos alineado con éxito una serie de proyectos que nos ayudarán a lograr nuestros objetivos y visión.

Como resultado de eso, hemos podido reservar la suma total de 25, 000 dólares estadounidenses para organizar cenas y eventos de recaudación de fondos en ciudades estratégicas dentro de nuestro primer año de lanzamiento oficial de nuestra fundación. Parte del presupuesto de marketing también se utilizará para manejar toda la logística en lo que se refiere a la búsqueda de fondos de agencias donantes, filántropos y, por supuesto, agencias gubernamentales.

Después de nuestro primer año de operaciones, nos aseguraremos de utilizar el 10 por ciento al 20 por ciento de nuestros ingresos anuales (fondos generados) como nuestro presupuesto de mercado.

Plan de mercadeo de organizaciones sin fines de lucro - ANÁLISIS DE MERCADO

  • Visión general de la industria

Alrededor de 62.8 millones de personas fueron voluntarias entre septiembre de 2013 y septiembre de 2014 en Estados Unidos. Esa es una tasa de voluntariado del 25.3%. El futuro de la filantropía es brillante. Se prevé que las donaciones caritativas en los EE. UU. Crecerán un 4, 8% este año, y otro 4, 9% en 2016. Las donaciones individuales y de hogares constituyen el mayor porcentaje del total, alrededor del 70%, pero se espera que las donaciones de las fundaciones crezcan más en el futuro. año.

  • Estadísticas interesantes que debe conocer sobre la industria sin fines de lucro

Las personas, corporaciones y fundaciones estadounidenses dieron un estimado de $ 335 mil millones a organizaciones benéficas el año pasado. Casi el 10% de las donaciones provienen de dispositivos móviles, y el 16, 6% de los donantes que apoyan desde un correo electrónico lo hacen en su dispositivo. La tasa de apertura de correos electrónicos sin fines de lucro es de entre aproximadamente el 15% y el 17.5%, con apelaciones en el extremo inferior y la promoción y otros correos electrónicos que obtienen números abiertos más altos.

Las organizaciones religiosas recibieron la mayor parte, con el 32% de las contribuciones totales estimadas, las instituciones educativas recibieron el segundo mayor porcentaje, con el 15% de las contribuciones totales estimadas y las organizaciones de servicios humanos representaron el 12% de las contribuciones totales estimadas en 2014, la tercera mayor participación.

El 92% de los profesionales sin fines de lucro utilizan el marketing de contenidos para difundir las misiones de sus organizaciones, pero más de la mitad no tienen una estrategia documentada para su contenido. Las organizaciones sin fines de lucro tienen un promedio de 4.4 empleados responsables de la tecnología de alguna manera, un número que aumenta o disminuye en correlación con el tamaño de la organización.

  • Las personas a las que queremos llegar / Nuestro mercado objetivo

Básicamente, las personas a las que intentamos llegar son jóvenes de diversas razas y culturas que viven en los Estados Unidos de América y Canadá. Aquellos que están desempleados y propensos a la delincuencia, jóvenes que están expuestos a delitos, niños de la calle y cualquiera que busque adquirir una o dos habilidades que los ayudarán a iniciar con éxito su propio negocio. En esencia, tenemos la intención de llegar a

  • Abandonos de la escuela secundaria
  • Jóvenes desempleados
  • Jóvenes interesados ​​en política
  • Aspirantes a empresarios
  • Niños de la calle
  • Estudiantes universitarios
  • Estudiantes de secundaria

Además de las personas con las que intentamos comunicarnos, también buscaremos fondos para administrar la fundación. En esencia, parte de nuestro mercado objetivo son aquellos de quienes podemos generar fondos y son;

  • Agencias gubernamentales
  • Agencias donantes
  • Filántropos

Plan de marketing sin fines de lucro - Análisis FODA

Para que podamos rendir de manera óptima y lograr nuestras metas y objetivos como base, hemos decidido someternos a nosotros mismos y a la base a un análisis DAFO crítico. En la medida en que no nos proponemos maximizar las ganancias en todo lo que hacemos como base, somos muy conscientes de que una vez que podamos poner al descubierto nuestra fortaleza, debilidad, oportunidades y amenazas en el papel.

Nos facilitará crecer como una organización sólida sin fines de lucro y lograr lo que nos hemos propuesto lograr. Aquí hay un resumen del análisis FODA que se realizó para la Fundación Pro-Juventud;

  • Fuerza

Nuestra fortaleza como base se basa en la experiencia y la sólida experiencia que nuestros directores fundadores están aportando a la mesa. Más allá de su experiencia y sólida experiencia, su red también es una gran fortaleza para la base.

Por ilustracion; Uno de nuestros directores fundadores puede presumir de tener una estrecha relación con la 'crème de la crème' en Estados Unidos, porque se ha desempeñado como asesor especial de tres presidentes estadounidenses. Con nuestra rica base de redes, la recaudación de fondos no sería tan difícil como debería ser y, por último, el hecho de que trabajemos con los jóvenes nos facilita la obtención de voluntarios para ayudarnos a lograr nuestras metas y objetivos.

  • Debilidad

Nuestra debilidad, al igual que la de la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro, es la capacidad de atraer la mejor mano de la industria para ayudarnos a ocupar nuestros puestos clave. Ya no es algo oculto que a las organizaciones sin fines de lucro les resulta difícil competir con las organizaciones corporativas cuando se trata de reclutar empleados para ocupar puestos clave. Esto es simplemente porque no pueden igualar los salarios que generalmente ofrecen estas organizaciones corporativas. La mayoría de las organizaciones sin fines de lucro tienen dificultades para atraer, pagar y mantener expertos en su nómina.

  • Oportunidades

Las oportunidades que tenemos ante nosotros como base para trabajar para empoderar a los jóvenes y ayudar al país a reducir las tasas de criminalidad en la sociedad son ilimitadas. Debido a la causa que hemos elegido perseguir, estamos seguros de obtener el apoyo del gobierno y los principales interesados ​​en los Estados Unidos de América y Canadá. Hay un montón de organizaciones donantes que estarán dispuestas a asociarse con nosotros una vez que les presentemos nuestras propuestas.

  • Amenaza

Una de las principales amenazas a las que nos enfrentamos como organización sin fines de lucro es generar el fondo requerido para alcanzar nuestras metas y objetivos, reclutar y retener empleados clave y competentes, así como administrar nuestros recursos financieros y humanos.

Nuestra ventaja competitiva

Por supuesto, hay competencias entre las organizaciones sin fines de lucro, especialmente cuando persiguen una causa igual o similar. Significa que se acercarán a la misma organización para subvenciones y apoyos financieros, et al. Somos conscientes de este desafío, y es por eso que fuimos muy cuidadosos al elegir nuestra junta directiva.

Como tal; Nos aseguramos de elegir a personas de gran influencia y experiencia, que puedan darnos fácilmente el apoyo necesario para lograr nuestras metas y objetivos. En mayor medida, aprovechar la experiencia y la influencia de estas personas nos brinda una ventaja competitiva.

Plan de marketing sin fines de lucro: generación de ingresos y estrategia de marketing

  • Fuentes de ingresos para la Fundación

En Pro-Youth Foundation, nuestra principal fuente de ingresos es acceder a subvenciones de agencias donantes e individuos que estén interesados ​​en asociarse con nosotros para reducir la tasa de criminalidad en los Estados Unidos de América y Canadá. Nuestra junta de miembros está en primera línea cuando se trata de personas que no solo están listas para darnos su tiempo, sino también personas que están dispuestas a comprometer sus recursos con la noble causa que estamos dispuestos a lograr.

Además del hecho de que vamos a depender de subvenciones de agencias donantes, gobiernos y personas de buen espíritu para financiar la mayoría de los proyectos, también hemos establecido planes para organizar eventos como deportes y espectáculos de talentos, entre otros, donde se venderán boletos a las personas interesadas en asistir a los eventos.

También generaremos dinero de las exposiciones (tenemos la intención de vender artesanías o cualquier producto producido por estudiantes y graduados de nuestra universidad de adquisición de habilidades). Estas son áreas donde pretendemos generar ingresos para nuestra fundación;

  • Subsidios
  • Donaciones de miembros de la Junta
  • Eventos de recaudación de fondos (Fund Raising Dinners et al)
  • Ingresos por ventas de entradas en nuestros eventos
  • Ingresos de exposiciones (artesanías y otros productos)
  • Ingresos por el alquiler de instalaciones de formación
  • Ingresos de acuerdos de patrocinio

Lista de organizaciones con las que pretendemos trabajar

Con lo que nos proponemos lograr; reduciendo la tasa de criminalidad al mínimo y empoderando a los jóvenes tanto en Canadá como en los Estados Unidos de América, sabemos que es una tarea que no se puede lograr solo con una organización. Se necesita el esfuerzo colectivo de los interesados ​​para poder tener un impacto apreciable cuando se trata de reducir la tasa de criminalidad y empoderar a los jóvenes para que se involucren en la gobernanza y el desarrollo empresarial. Hemos podido identificar algunas organizaciones que sabemos que estarán interesadas en trabajar con nosotros para lograr nuestro objetivo final. Son:

  • El gobierno de los Estados Unidos de América
  • El gobierno de canadá
  • UNICEF
  • Fundación Henry Ford
  • Agencias de seguridad
  • Partidos políticos
  • Banco de America
  • Fundación Bill y Melinda Gates
  • Google
  • Microsoft
  • Facebook
  • Escuelas
  • Wal-mart
  • La compañia de coca Cola
  • La Corporación Walt Disney
  • Cheurón

Nuestro punto de venta único; Lo que hace que nuestra organización sin fines de lucro sea superior a nuestras competencias

El hecho de que estamos trabajando para reducir las tasas de criminalidad en los Estados Unidos de América y Canadá nos da cierta influencia en el mercado. Trabajaremos con el gobierno y las agencias de seguridad para diseñar programas que harán que los jóvenes que representan el mayor porcentaje de los involucrados en delitos participen en actividades productivas que no solo reducirán las tasas de delincuencia en nuestra sociedad, sino que también contribuirán al crecimiento. del país (Canadá y los Estados Unidos de América)

Somos conscientes de que es una tarea holística combatir el crimen en los Estados Unidos de América, por eso hemos desarrollado aplicaciones de software que nos ayudarán a medir nuestra productividad por tiempo y también nos hemos asociado con la oficina de estadísticas para Continuaremos obteniendo las estadísticas relevantes que nos guiarán en el desarrollo de nuestros programas.

Beneficios que nuestro cliente puede ganar cuando patrocina nuestra organización sin fines de lucro

Cuando se trata de lo que nuestros clientes pueden ganar cuando patrocinan nuestros servicios como una organización sin fines de lucro, hemos decidido clasificarlo en dos pliegues; qué pueden ganar los jóvenes que pasan por nuestra serie de programas y nuestro centro de empoderamiento y también qué pueden ganar las personas que financian nuestra fundación.

En vista de eso, estos son los beneficios que los jóvenes y financieros de nuestras fundaciones pueden obtener cuando patrocinan nuestra fundación:

  • Adquiera habilidades de calidad que los ayudarán a establecer su propio negocio y ganarse la vida.
  • Manténgalos involucrados en actividades productivas que los mantendrán alejados de los delitos.
  • Con respecto a nuestros financieros, nos aseguraremos de que obtengan un buen valor por su dinero.

Alianza estratégica de marketing con nuestros competidores en la industria sin fines de lucro

La naturaleza de la industria sin fines de lucro fomenta la alianza estratégica de marketing con otros competidores en la industria. Esto es posible especialmente cuando nuestros competidores no están directamente involucrados en proyectos similares en los que participa nuestra fundación sin fines de lucro.

Una cosa es cierta en la industria sin fines de lucro, es más probable que encuentre bastante difícil hacer que sus competidores recomienden un financiero para financiar su organización. Prefieren hacer todo lo posible para maximizar cualquier oportunidad que tengan con agencias donantes y filántropos et al. No los culparías porque todas las organizaciones sin fines de lucro están ahí para obtener todo el dinero que puedan para financiar sus proyectos y administrar la fundación de manera efectiva.

Los casos en los que puede entrar en una alianza estratégica de marketing con sus competidores en la industria sin fines de lucro es cuando sus competidores ofrecen servicios complementarios a los servicios que ofrece y también cuando tienen la oportunidad de atraer agencias donantes específicas que patrocinan relacionadas con lo que usted es dentro y diferente de lo que ofrecen.

Por ejemplo, si administra una fundación sin fines de lucro que se dedica al empoderamiento juvenil y la lucha contra el crimen, puede asociarse fácilmente con una organización sin fines de lucro que administra una base de salud, una base de investigación u organización relacionada con el cambio climático.

Nuestras estrategias de retención de clientes (formas de mejorar la experiencia de nuestros clientes)

Con respecto a una organización sin fines de lucro que depende principalmente de donaciones y subvenciones del gobierno, agencias donantes y filántropos, todas nuestras estrategias de retención estarán orientadas a garantizar que sigamos accediendo a fondos de cualquier fuente con la que podamos establecer una relación.

Una cosa es segura, si somos capaces de ejecutar proyectos útiles y producir resultados de efectos a partir de ellos, será de gran ayuda comunicar a nuestros donantes que su dinero se ha utilizado como es debido. En esencia, dar a nuestros donantes un buen valor por su dinero es nuestra estrategia de retención número uno.

La verdad es que, si se dan cuenta de que sus donaciones se están utilizando con prudencia, estarán dispuestos a dar más, especialmente si lo han hecho.

Aparte de eso, también nos aseguraremos de llevar a todos nuestros financieros y voluntarios antes de ejecutar cualquier proyecto y también durante el curso del proyecto hasta su finalización y puesta en servicio. Esto les dará un sentido de pertenencia.

Por último, no solo los invitaremos a cenas de recaudación de fondos y otros simplemente porque necesitamos su dinero, sino que reservaremos días especiales en los que los invitaremos a celebrarlos; cena de agradecimiento / fiesta et al (una cena sin recaudación de fondos). También nos aseguramos de gestionar eficazmente nuestra relación con todos nuestros donantes y voluntarios; Los celebraremos en sus cumpleaños, sus aniversarios y todas sus ocasiones especiales.

Las posibles formas en que pretendemos ofrecer incentivos a nuestros clientes / clientes (bonificaciones, descuentos, etc.)

Como una fundación sin fines de lucro, la naturaleza de nuestro negocio no garantiza que hagamos todo lo posible para obtener ganancias, sino para poner a disposición servicios que serán de gran beneficio para las personas a las que queremos servir, por lo que será difícil comience a ofrecerles incentivos cuando, en primer lugar, no se supone que paguen por nuestros servicios o, en caso de que deban pagar, estén altamente subsidiados.

Sin embargo, no solo estamos ahí para prestar servicios a los jóvenes con los que tenemos la intención de trabajar, sino también a todos nuestros donantes y voluntarios; los financieros de nuestros proyectos y voluntarios también. Entonces, lo que pretendemos hacer como un medio para darles incentivos es asegurar que organicemos regularmente una cena / fiesta de agradecimiento para ellos, y también asegurarnos de que celebremos con ellos durante sus ocasiones especiales, como cumpleaños, aniversarios de bodas y ceremonias de nombres de niños et al. También nos aseguraremos de dar obstáculos a cada uno de nuestros donantes durante las temporadas de Navidad.

  • Servicio postventa y servicios de atención al cliente

Nuestra fundación sin fines de lucro se asegurará de que llevemos a nuestros financieros durante la ejecución y finalización de cualquier proyecto y también para volver siempre a verificar que los proyectos que entregamos en cualquier comunidad estén intactos y cumplan el propósito para el que están destinados. También seguimos recibiendo comentarios de los beneficiarios directos de cada uno de nuestros proyectos o programas de empoderamiento.

En vista de eso, maximizaremos nuestras aplicaciones de software de gestión de relaciones con los clientes para mantenernos en contacto con ellas y asegurarnos de llevarlas a cabo cuando tengamos algún programa de empoderamiento que sepamos que los beneficiará.

10 preguntas posibles que pretendemos hacer a nuestros clientes durante nuestra encuesta de mercado

Estas son las 10 posibles preguntas que vamos a plantear al realizar una encuesta de marketing en nuestros clientes / clientes (jóvenes / beneficiarios y financieros):

  1. ¿Cuántos años tienes y cuáles son tus habilidades clave?
  2. ¿Qué nuevas habilidades te gustaría aprender si tienes las opciones para aprenderlas gratis?
  3. ¿Tiene un empleo remunerado o dirige su propio negocio?
  4. ¿Cómo desea que nos comuniquemos con usted cuando deseamos transmitir información útil sobre nuestra fundación sin fines de lucro que lo beneficiará? A través de mensajes de texto, correo electrónico o mediante aplicaciones móviles (BBM, twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp et al)
  5. Además de Chicago, Illinois, ¿qué otras ciudades de los Estados Unidos de América y Canadá desearía que abriéramos nuestros centros de empoderamiento?
  6. ¿Alguna vez ha estado involucrado en un delito y qué cree que puede hacer para mantenerse alejado del delito?
  7. ¿Alguna vez ha donado dinero a una organización sin fines de lucro?
  8. Si tuviera suficiente tiempo libre, ¿estaría dispuesto a servir como voluntario en cualquiera de nuestros eventos, programas y proyectos?
  9. ¿Puedes enumerar agencias donantes y filántropos que sabes que pueden donar a nuestra causa?
  10. ¿Estás satisfecho con nuestros programas y proyectos? Si no es así, ¿en qué áreas desea que mejoremos o qué proyectos desea que enumeremos entre los proyectos en los que estamos trabajando?