Plan de negocios de servicios de limpieza - Muestra de análisis FODA

¿Estás a punto de escribir un plan de negocios de limpieza? En caso afirmativo, aquí hay un ejemplo de análisis DAFO del plan de negocios del servicio de limpieza que expone la fortaleza, la debilidad, las oportunidades y las amenazas de iniciar un negocio de limpieza .

  1. Resumen ejecutivo
  2. Análisis de mercado
  3. Análisis FODA
  4. Proyeccion Financiera
  5. Plan de marketing
  6. Ideas y estrategias de marketing

Plan de negocios de limpieza - Muestra de análisis FODA

  • Resumen de la industria de limpieza

Estados Unidos es uno de los países más comercializados e industrializados del mundo. Por lo tanto, es seguro decir que si alguna vez hubiera un país donde prosperarían las empresas de servicios de limpieza, sería aquí en los Estados Unidos de América.

La gran cantidad de complejos comerciales y edificios residenciales hace que sea absolutamente esencial que las empresas de servicios de limpieza proliferen en los vecindarios de las principales ciudades de los Estados Unidos, especialmente en ciudades tan importantes y significativas como Chicago.

Como empresa de nueva creación, entendemos que la industria de servicios de limpieza está abrumada por una intensa competencia y rivalidad. Algunas de las compañías más rentables en los Estados Unidos son las que dirigen un negocio de servicios de limpieza y, por lo tanto, el margen de error para una nueva compañía como la nuestra es muy pequeño cuando se considera el esquema más amplio de las cosas.

Se sabe que las compañías de servicios de limpieza más grandes atienden con éxito a clientes comerciales, algo que nuestra compañía pretende hacer dentro del próximo año calendario. Las empresas que son ligeramente más pequeñas en estatura y financiación generalmente atienden a clientes del sector residencial.

Algunas de las corporaciones icónicas en la industria de la limpieza consisten en varias marcas, cada una dedicada a proporcionar un servicio de limpieza particular a oficinas comerciales u hogares residenciales. Dado que estamos entrando en el sector comercial desde el principio, somos plenamente conscientes del hecho de que se nos exigirá competir con algunos de los nombres más importantes de la industria con nuestra financiación y mano de obra limitadas. Dicho esto, seguimos siendo optimistas sobre nuestra futura existencia en la industria.

  • Cambios en el mercado

Uno de los mayores cambios en la industria de la limpieza que observamos al realizar nuestro análisis competitivo fue cómo la necesidad de establecer un negocio más ecológico y respetuoso con el medio ambiente está influyendo en el crecimiento de ciertas empresas de la industria. Las empresas que promueven sus negocios como ecológicas y ecológicas son las que reciben una ventaja competitiva en el mercado.

De hecho, las empresas ecológicas están muy por encima de otras empresas en la industria de la limpieza, principalmente porque los clientes se inclinan por las empresas que expresan un sentido de responsabilidad social hacia el medio ambiente y la naturaleza en general.

Además de ser preferidos por los clientes que están preocupados por los efectos nocivos del cambio climático y el calentamiento global, las empresas de servicios de limpieza ecológica también son muy favorecidas por las autoridades municipales y estatales y se encuentran en una posición ventajosa cuando buscan contrataciones gubernamentales.

Plan de negocios de limpieza - Muestra de análisis FODA

  • Oportunidades en la industria de la limpieza

El espacio para el éxito en la industria de la limpieza es bastante amplio. A medida que aumenta el número de edificios comerciales y hogares residenciales, es probable que la demanda de servicios de limpieza aumente junto con él. Además, la industria de la salud y las organizaciones encargadas de defender las prácticas comerciales ecológicas hacen que sea una necesidad para las empresas de todo el país mejorar los estándares de saneamiento e higiene en sus lugares de trabajo, lo que los obliga a buscar los servicios de las empresas de limpieza.

Por lo tanto, este mercado nos ofrece un excelente potencial de crecimiento, que estamos planeando capitalizar con toda nuestra experiencia y ambición. Este mercado puede no ser el más grande del país, pero ciertamente es uno en el que un recién llegado como nosotros recibirá abundantes oportunidades para registrar el progreso a pasos agigantados, siempre y cuando tengamos la filosofía comercial correcta e implementemos las estrategias comerciales correctas.

  • Amenazas y riesgos

Como una pequeña empresa de limpieza que dará pequeños pasos hacia el crecimiento y el desarrollo por lo menos en el futuro previsible; No anticipamos ninguna reacción importante por parte de nuestros futuros competidores a la entrada de nuestro negocio en la industria.

Esperamos que nuestra introducción en la industria siga siendo de bajo perfil y es probable que algunas de las corporaciones más importantes que gobiernan la industria de servicios de limpieza pasen desapercibidas. Tampoco creemos que algunas de las compañías de servicios de limpieza menos conocidas que han estado en la industria mucho más tiempo que nosotros tengan reacciones distintas al inicio de nuestro negocio.

Sin embargo, en el caso de que formulen planes para alejarnos más de la competencia, hemos elaborado planes de contingencia propios que nos ayudarán a sobrevivir a la amenaza de expulsión de la industria y nos ayudarán a superar los riesgos asociados con participar en una feroz competencia con los dueños de negocios experimentados de empresas de limpieza del sector comercial establecidas.

Limpieza de estrategias competitivas de negocios

  • Capacidades competitivas clave

La mayoría de las nuevas empresas de limpieza tienen la vista puesta en el sector residencial, principalmente debido a su falta de confianza y creencia para competir con los principales actores del sector comercial. Este no será el caso con nuestra empresa.

Nos convertiremos en una de las pocas empresas de nueva creación en el estado de Illinois que concentrará todas sus finanzas, recursos y estrategias de marketing en ascender en la escala de la industria de la limpieza y adquirir rápidamente grandes porciones de la cuota de mercado. No tendremos que competir con una gran cantidad de nuevas empresas en el sector comercial, por lo tanto, nuestro progreso o avance en las grandes ligas de la industria no se verá obstaculizado por demasiados obstáculos competitivos u obstáculos en el camino.

Sin embargo, nuestra principal ventaja radica en la increíble cantidad de experiencia y experiencia que nuestro propietario principal, Stephanie Ryder, aportará a la ecuación. Como empresaria que ha tenido una buena cantidad de éxitos y fracasos en la última década, Stephanie tendrá una clara comprensión de las estrategias y tácticas que se requieren para llevarnos a la meta antes que los demás y evitar grandes desastres que nuestros competidores puedan enfrentar. empujarnos a

El hecho de que reuniremos a un equipo de limpieza de profesionales experimentados combinados con estudiantes universitarios entusiastas y enérgicos nos permitirá lograr una dinámica de trabajo que impulsará nuestra eficiencia más que la de otras empresas. Básicamente, nuestra compañía formará un personal de limpieza que se esforzará por superar y superar a los empleados de otras compañías de limpieza.

En una industria que depende en gran medida del servicio, la clave es emplear a trabajadores que estén dispuestos a obtener el mejor rendimiento en el menor período de tiempo disponible. Nuestros programas de capacitación extensos y rigurosos permitirán a nuestros trabajadores desarrollarse, mejorar sus habilidades en todo momento y mantenerse actualizados con los últimos desarrollos en el mundo de los productos y equipos de limpieza. Nuestras instalaciones de capacitación para los trabajadores resultarán un cambio de juego y un caldo de cultivo para los mejores trabajadores de la industria de la limpieza en el país.

  • Debilidad competitiva clave

Nuestras debilidades competitivas clave se derivan de nuestra falta de experiencia como empresa emergente. Es posible que reunamos al mejor personal de limpieza del país, pero eso no nos permitirá cerrar tratos con numerosos clientes al mismo tiempo. Por lo tanto, nuestra disponibilidad es algo que puede comprometer nuestros ingresos y la generación de ingresos. Tenemos un número limitado de trabajadores que no serán sobrecargados severamente de acuerdo con la política de la compañía.

Por lo tanto, no será posible que traigamos una gran cantidad de clientes cada mes. Esperamos abordar este problema encontrando formas de maximizar nuestros ingresos y la generación de ganancias. Eso nos permitirá contratar más trabajadores, incluso contratistas individuales con un horario de medio tiempo, y podemos planear aumentar nuestra cartera de clientes mensuales o anuales.

Dado que nuestro plan de negocios actual ( que se basa en el financiamiento actual y el financiamiento disponible para nosotros ) solo nos permite operar dentro de los límites del estado de Illinois, nuestra compañía tendrá un alcance limitado a diferencia de las otras grandes corporaciones en la industria que están dispuestos a brindar sus servicios en todo el país.

Por lo tanto, estaremos perdiendo una parte importante del mercado de la industria que está fuera del estado de Illinois y que dará como resultado una serie de oportunidades perdidas que posiblemente podrían dañar nuestras finanzas considerablemente a largo plazo.

Si vamos a competir con los principales nombres de la industria, debemos generar suficientes ingresos para expandir nuestro negocio más allá de las fronteras de Illinois y brindar a los clientes de todo el país la oportunidad de quedar impresionados con nuestros servicios de primer nivel.