Plan de negocios de la empresa consultora - Muestra de resumen ejecutivo

¿Estás a punto de escribir un plan de negocios de una empresa consultora? En caso afirmativo, aquí hay un ejemplo de resumen ejecutivo del plan de negocios de la empresa de consultoría que llama la atención, objetivos, declaraciones de misión y visión, descripción del producto / servicio y estructura de gestión que seguramente atraerá a los inversores.

  1. Resumen ejecutivo
  2. Análisis de mercado
  3. Análisis FODA
  4. Proyeccion Financiera
  5. Plan de marketing
  6. Ideas y estrategias de marketing

Firma consultora Plan de negocios Resumen ejecutivo

Denzel and McPherson Consulting, LLP es una firma de consultoría en desarrollo de recursos humanos y capital que se ubicará en la ciudad de Nueva York, Nueva York. La compañía funcionará como una empresa de consultoría estándar con sesgo en la consultoría de negocios y también manejará otros aspectos relacionados con los recursos humanos y el aspecto de desarrollo de capital de la consultoría según lo soliciten nuestros clientes.

Somos conscientes de que las empresas en estos días requieren enfoques diversos y sofisticados. Es por eso que posicionaremos a nuestra firma de consultoría para ofrecer una amplia gama de servicios de consultoría según lo soliciten nuestros clientes.

Denzel and McPherson Consulting, LLP es una firma de consultoría empresarial centrada en el cliente y orientada a los resultados que ofrece una amplia experiencia a un precio asequible que de ninguna manera pondrá un agujero en el bolsillo de nuestros clientes. Ofreceremos una gama completa de servicios de consultoría comercial a nuestros clientes locales, estatales, nacionales y multinacionales y nos aseguraremos de que trabajemos arduamente para proporcionar los servicios y las soluciones comerciales necesarias que nuestros clientes necesitan para lograr sus metas y objetivos comerciales. .

En Denzel and McPherson Consulting, LLP, lo mejor para nuestros clientes es lo primero, y todo lo que hacemos está guiado por nuestros valores y ética profesional. Nos aseguraremos de contratar consultores con buena experiencia en una amplia variedad de consultorías de negocios y capacitaciones, etc.

Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa. Cultivaremos un ambiente de trabajo que brinde un enfoque humano y sostenible para ganarse la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y nuestros clientes.

Denzel y McPherson Consulting, LLP demostrarán en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible.

  • Nuestro fundador

Denzel and McPherson Consulting, LLP es fundada por el Dr. Denzel Graham - Douglas y su hijo McPherson Graham - Douglas. La organización será administrada por el Dr. Denzel Graham - Douglas, se graduó de la Universidad de California - Berkley (Primer Grado), Brock School of Business en la Universidad de Stamford (MBA) y la Universidad de Harvard (PhD).

Tiene una amplia experiencia en una amplia gama de consultoría de negocios, y su práctica de consultoría se concentra en las áreas de ayudar tanto a grandes corporaciones como a nuevas empresas a posicionar sus negocios para el crecimiento, la sostenibilidad y la expansión.

  • Nuestro producto y servicios

Denzel and McPherson Consulting, LLP ofrecerá una variedad de servicios dentro del alcance de la industria de consultoría en los Estados Unidos de América. Nuestra intención de comenzar nuestra firma de consultoría es obtener ganancias de la industria y haremos todo lo que permita la ley en los Estados Unidos para lograr nuestro objetivo y ambición.

Nuestra oferta comercial se detalla a continuación;

  • Contratación y consultoría de formación
  • Formación empresarial y estrategias comerciales para la organización corporativa
  • Consultoría de gestión
  • Consultoría de estrategia
  • Consultoria Tecnologica
  • Consultoría de marketing y ventas
  • Consultoría de Recursos Humanos y Desarrollo de Capital
  • Consultoría de marca
  • Consultoría de Servicios Contables y Financieros
  • Consultoría fiscal
  • Consultoría de seguros

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es proporcionar a nuestros clientes soluciones de consultoría y capacitación calificadas de manera oportuna y eficiente. Nos esforzamos por manejar a cada cliente con responsabilidad y capacidad de respuesta, como si estuviéramos construyendo nuestro propio negocio. Centramos nuestra atención en proporcionar soluciones comerciales viables para nuestros clientes para que nuestros clientes puedan centrar su atención en el éxito de su negocio. Nuestra visión refleja nuestros valores: integridad, servicio, excelencia y trabajo en equipo.

  • Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es proporcionar servicios de consultoría profesionales y confiables que ayuden a las empresas y organizaciones sin fines de lucro a operar de manera sostenible. Brindamos soluciones comerciales viables en combinación con nuestros propios antecedentes comerciales y brindamos servicios valiosos de manera oportuna y rentable.

  • Nuestra estructura de negocios

Denzel y McPherson Consulting, LLP crearán una estructura empresarial sólida que pueda respaldar el crecimiento de nuestro negocio. Nos aseguraremos de contratar manos competentes para ayudarnos a construir el negocio de nuestro sueño. A continuación se muestra la estructura comercial que construiremos Denzel y McPherson Consulting, LLP;

  • Director Ejecutivo / Consultor Principal
  • Consultores comerciales
  • Ejecutivo de Capacitación y Desarrollo
  • Secretaria legal
  • Administrador y Gerente de Recursos Humanos
  • Desarrollador de negocios
  • Contador
  • Oficial de recepción

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo / Consultor Principal:

  • Responsable de proporcionar dirección a la empresa.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de manejar clientes de alto perfil y ofertas
  • Responsable de fijar precios y firmar negocios.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización.
  • Reporta a la junta

Secretaria legal

  • Responsable de redactar contratos y otros documentos legales para la empresa.
  • Da la bienvenida a los huéspedes y clientes al saludarlos en persona o por teléfono; respondiendo o dirigiendo consultas.
  • Produce información al transcribir, formatear, ingresar, editar, recuperar, copiar y transmitir texto, datos y gráficos; Coordinación de la preparación del caso.
  • Proporciona referencia histórica al desarrollar y utilizar sistemas de archivo y recuperación; grabar debates de reuniones; mantenimiento de transcripciones; documentando y manteniendo evidencia.
  • Mantiene suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
  • Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Actualiza el conocimiento laboral al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participando en organizaciones profesionales.
  • Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.

Consultor de negocios

  • Responsable de proporcionar soluciones de negocios para clientes.
  • Trabaja con el analista de negocios para diseñar documentos viables de planes de negocios para clientes
  • Trabaja con el Consultor de capacitación y desarrollo para desarrollar soluciones de capacitación para clientes.
  • Rastrea horas y facturas a clientes.
  • Maneja cualquier otra responsabilidad que le asigne el Consultor Principal

Consultor de Capacitación y Desarrollo

  • Coordina los programas de capacitación facilitados por Denzel y McPherson Consulting, LLP
  • Escribe documentos ganadores de propuestas, negocia tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la compañía
  • Identifica las necesidades de capacitación y desarrollo para el personal a través del análisis del trabajo, evaluaciones y consultas.
  • Recopila resúmenes de los clientes con respecto al ejercicio de reclutamiento, aprendizaje y desarrollo y servicios de asesoramiento.
  • Diseña descripciones de trabajo con KPI para impulsar la gestión del rendimiento de los clientes.
  • Mantener reuniones periódicas con las partes interesadas clave para revisar la efectividad de las políticas, procedimientos y procesos de recursos humanos.
  • Facilita y coordina sesiones estratégicas.
  • Trabaja directamente con los clientes en una capacidad de no asesoría, como responder preguntas, programar citas y asegurarse de que todas las inquietudes de capacitación se atiendan adecuadamente
  • Responsable de manejar todos los entrenamientos, tanto internos como externos.

Analista de negocios

  • Escribe documentos ganadores de propuestas, negocia tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la compañía
  • Responsable de manejar investigaciones de negocios, encuestas de marcadores y estudios de factibilidad para clientes.
  • Trabaja con el consultor comercial para ayudar a los clientes a desarrollar documentos viables del plan comercial.
  • Maneja cualquier otra tarea que le asigne el consultor comercial o el consultor principal

Administrador y Gerente de Recursos Humanos

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas.
  • Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
  • Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados.
  • Responsable de organizar viajes, reuniones y citas.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Desarrollador de negocios

  • Identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios, etc.
  • Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos de desarrollo.
  • Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes.
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir las ventas.
  • Documenta todos los contactos e información del cliente
  • Representa a la empresa en reuniones estratégicas.
  • Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Contador

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
  • Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza investigaciones de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de efectivo, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros para una o más propiedades.
  • Responsable del desarrollo y gestión de sistemas y políticas financieras.
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantiza el cumplimiento de la legislación fiscal.
  • Maneja todas las transacciones financieras de la empresa.
  • Sirve como auditor interno de la empresa.

Ejecutivo de servicio al cliente

  • Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • Mediante la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía.
  • Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la compañía para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas.

Oficial de recepción

  • Recibe visitantes / clientes en nombre de la organización
  • Recibe paquetes / documentos para la empresa.
  • Maneja las consultas por correo electrónico y llamadas telefónicas de la organización.
  • Distribuir correos en la organización
  • Maneja cualquier otra tarea que le asigne mi gerente de línea