Plan de negocios de guardería - Muestra de resumen ejecutivo

¿Estás a punto de escribir un plan de negocios de guardería? En caso afirmativo, aquí hay un ejemplo de resumen ejecutivo del plan de negocios de guardería, objetivos, declaraciones de misión y visión, descripción del producto / servicio y estructura de gestión que seguramente atraerá a los inversores.

  1. Resumen ejecutivo
  2. Análisis de mercado
  3. Análisis FODA
  4. Proyeccion Financiera
  5. Plan de marketing
  6. Ideas y estrategias de marketing

Un ejemplo de resumen ejecutivo del plan de negocios de guardería

Tiny Thoughts ® es una de las principales guarderías en Ohio, Estados Unidos. Tiene el mejor de los objetivos para preparar a sus alumnos para que sean los mejores en todo lo que hacen, dado que serían los líderes del mañana. Proponemos lograr esto y mucho más mediante la fusión de un plan de estudios exclusivo, hecho a medida explícitamente para niños.

Nuestro tipo de plan de estudios se enriquece con servicios adicionales de super cuidado infantil. Esto no se parece en nada a lo que nuestros competidores tienen para ofrecer porque ofrecemos planes tecnológicos con visión de futuro, capacitación extracurricular y actividades que ayudan a los niños a crecer mejor. Actividades tales como; artes, danza, manualidades, gimnasia, teatro, deportes, entre otros.

Tiny Thoughts es un establecimiento privado dirigido por su propietaria, la Sra. Mary McGregor. La Sra. Mc Gregor tiene 10 años de experiencia en capacitación educativa. De hecho, es titular de una maestría en psicología infantil. De modo que cuando se trata de manejo infantil y psicología, ella siempre está en la cima de su juego. Su título avanzado en psicología infantil e interés en los niños es la fuerza impulsora detrás del establecimiento de Tiny Thoughts . Ella será apoyada en las operaciones diarias por otro educador y psicólogo, entre otros empleados.

Con la ruina de la inflación que continúa afectando a la economía estadounidense, siempre habrá la necesidad de que los padres trabajen más de un trabajo por vez para obtener ingresos adicionales. Es por esta razón que siempre habrá una necesidad de excelentes servicios de cuidado infantil.

Con la menor población de Ohio, que es de 11.59 millones de personas, siempre habrá la necesidad de tener guarderías capaces para atenderlos. Es por eso que hemos decidido posicionar nuestro establecimiento para satisfacer las necesidades de los padres que desean lo mejor para sus hijos.

En Tiny Thoughts, no dejamos nada al revés para ver que implementamos servicios de cuidado infantil de alta calidad, instructores bien educados y educados, así como habilidades personales que nos permitirán competir bien en nuestro mercado. También ofreceremos precios competitivos como parte de uno de nuestros factores de éxito para que podamos atraer a todos a nuestro prestigioso centro de cuidado diurno.

Además, sabemos la importancia de tener una excelente relación con los padres y la comunidad a la que servimos, por eso capacitamos e incluso capacitamos a nuestra fuerza laboral para que traigan las mejores habilidades y actitudes a la mesa en todo momento.

Con los puntos mencionados en su lugar, por lo tanto, no tenemos la intención de buscar mucho antes de atraer a los clientes a medida que hacemos todo lo posible para construir una base de clientes leales al ofrecer a los niños en la guardería una experiencia muy hospitalaria pero educativa en una cómoda y ambiente beneficioso.

  • Nuestro servicio

En Tiny Thoughts ®, nuestro primer objetivo es hacer que la guardería sea muy propicia. Somos conscientes del hecho de que algunos padres pueden detenerse cuando se trata del tipo de vecindad en la que se ubicará a sus hijos; Es por eso que nos hemos tomado el tiempo para investigar y aprender las diversas formas de construir un establecimiento de clase mundial. Esto lo hemos hecho en el estado de Ohio. Nuestros servicios incluyen lo siguiente;

  • Cuidar a los bebés, niños pequeños y preescolares.
  • Limpiar a los bebés y niños pequeños mientras están sucios
  • Tener a todos los niños bien alimentados cuando tengan hambre
  • Manténgalos activos con algunas actividades extracurriculares.

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es construir un negocio de guardería más estándar, donde los padres puedan dejar sin reservas a sus hijos en nuestras manos y estar totalmente satisfechos a largo plazo.

  • Nuestra declaración de misión

Establecer un centro internacional estándar de cuidado diurno donde los niños puedan ser preparados y preparados para ser líderes del mañana.

  • Nuestra estructura de negocios

Los grandes establecimientos saben que uno de los mayores puntos de venta es tener las mejores manos. Como tal; planeamos contratar solo a los empleados más competentes y experimentados. Esto es particularmente importante ya que lo más importante para nosotros es administrar nuestra guardería con un enfoque intercontinental. Esto significa que estamos buscando que todas las razas se inscriban en nuestro establecimiento.

Se nos ocurrió comprar directamente nuestro propio edificio, en lugar de tener que conformarnos con uno arrendado. Es por eso que hemos resuelto tener un buen número de empleados para estar en nuestra nómina debido al amplio espacio que tenemos. Por lo tanto, a continuación se muestra el tipo de estructura en la que buscamos desarrollar nuestro negocio;

  • Director Ejecutivo (Propietario)
  • Un director
  • Subgerente
  • Asistente administrativo
  • Contadores / Cajeros
  • Supervisor de habitación infantil
  • Supervisor de habitación para niños pequeños
  • Supervisor de sala de preescolar
  • Un cocinero
  • Limpiador

Funciones y responsabilidades

Director Ejecutivo (CEO:

  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio.
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar negocios.
  • Responsable de reclutamiento
  • Responsable del pago de salarios.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización.

Director:

  • Responsable de gestionar las actividades diarias en la guardería.
  • Asegura que todas las órdenes y pautas dadas por el CEO se llevan a cabo adecuadamente.
  • Interfaces con otros empleados.
  • Reporta al Director Ejecutivo
  • Atiende las quejas y consultas de los padres
  • Prepara presupuestos e informes para la organización.
  • Responsable de Capacitación y Desarrollo en la guardería.
  • Cualquier otro deber que le asigne el CEO

Subgerente:

  • Responsable de ayudar al director a llevar a cabo todo lo que le haya asignado el CEO.
  • Asegura que todos los empleados lleven a cabo la agenda de la guardería para este último.
  • Responsable del control de calidad.
  • Cualquier otro deber asignado por el CEO y el director

Contador / Cajero:

  • Recibe pagos en nombre de Tiny Thoughts®
  • Emite recibo a clientes
  • Prepare un informe financiero al final de cada mes laboral
  • Maneja todas las transacciones financieras en nombre de Tiny Thoughts
  • Interfaces con nuestros banqueros
  • Responsable del pago de impuestos, gravámenes y facturas de servicios públicos
  • Cualquier otro deber que le asigne el CEO / Director

Asistente administrativo

  • Ayuda al director a asegurarse de que todos los niños estén en línea.
  • Garantiza que todos los documentos se guarden de forma segura.
  • Maneja las consultas de los clientes y mantiene bien todos los registros de niños y empleados
  • Cualquier otro deber que le asigne el director

Supervisor de habitación infantil

  • Responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los bebés.
  • Se asegura de que todo esté en su lugar.
  • Reporta al Director
  • Se relaciona con las niñeras y los limpiadores.
  • Realiza cualquier otra tarea asignada por los superiores.

Supervisor de habitación para niños pequeños

  • Responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los niños pequeños.
  • Se asegura de que todo esté en su lugar.
  • Reporta al Director
  • Se relaciona con las niñeras y los limpiadores.
  • Realiza cualquier otra tarea asignada por los superiores.

Supervisor de sala de preescolar

  • Responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los niños pequeños.
  • Se asegura de que todo esté en su lugar.
  • Reporta al Director
  • Se relaciona con las niñeras y los limpiadores.
  • Realiza cualquier otra tarea asignada por los superiores.

cocinar

  • Responsable de todas las actividades de cocina en el centro.
  • Atiende las comidas de todos los niños.
  • Toma órdenes que avanzarán el establecimiento del Director, CEO y otros.

Limpiadores:

  • Responsable de limpiar la guardería en todo momento
  • Lava las tazas, cucharas y otros utensilios.
  • Asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • Limpia tanto el interior como el exterior de la guardería.
  • Cualquier otro deber que le asigne el director de guardería.