Plan de marketing de desarrollo de propiedad e ideas: una plantilla de muestra

¿Desea aumentar los ingresos de su empresa de desarrollo inmobiliario? En caso afirmativo, aquí hay una muestra de una plantilla de plan de marketing de desarrollo de propiedades + ideas y estrategias de marketing asesinas para atraer / retener a los clientes de alta red .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una empresa de desarrollo inmobiliario. También lo llevamos más allá al proporcionar una plantilla de plan de negocios de desarrollo de propiedades de muestra en profundidad. En este artículo, analizaremos y redactaremos un modelo de plantilla de plan de marketing de desarrollo de propiedad respaldado por ideas de marketing de guerrilla accionables para empresas de desarrollo de propiedad. Así que ponte tu gorra de marketing y procedamos.

Una muestra de plantilla de plan de marketing de desarrollo de propiedades

  • Nuestra situación empresarial actual

Solorio's® Property Development Company es una compañía de desarrollo de propiedades que tendrá su sede en 530 Madison Avenue New York, NY 10033, EE. UU. Nuestra empresa de desarrollo de propiedades, que es un fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT) autoadministrado y autogestionado, está debidamente registrada bajo la ley de los Estados Unidos de América, y tenemos toda la licencia requerida para operar completamente como una compañía de desarrollo inmobiliario en los Estados Unidos de América

Nuestra oficina central estará ubicada en la ciudad de Nueva York, pero tendremos nuestras sucursales en las principales ciudades de todas las regiones de los Estados Unidos de América. Durante los primeros dos años de operación, habríamos establecido nuestras oficinas en los siguientes lugares; Las Vegas, Washington, DC, Dallas, Texas y Boston.

Solorio's® Property Development Company será un fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT) autoadministrado y autogestionado. Trabajaremos para convertirnos en uno de los mayores propietarios, gerentes y desarrolladores de propiedades de primera clase (alojamientos, edificios públicos y propiedades de oficinas) en los Estados Unidos de América.

Como parte de nuestros planes para hacer de nuestros clientes nuestra prioridad número uno y convertirnos en la compañía líder de desarrollo de propiedades en la ciudad de Nueva York, hemos perfeccionado los planes de trabajar con nuestros clientes para entregar proyectos que puedan competir favorablemente con los mejores de la industria, en un precio asequible y razonable dentro de la fecha de finalización estipulada, salvo circunstancias imprevistas, y también para generar un gran valor de cualquier propiedad que administremos (tanto para nuestros clientes como para la empresa).

Solorio's® Property Development Company se convertirá en un especialista en convertir barrios marginales en ciudades hermosas y convertir un edificio deteriorado y deteriorado en una obra maestra. Y con suerte será nuestra marca y firma.

  • Nuestro producto y servicios

Solorio's® Property Development Company participará en el negocio inmobiliario principal y debido a que aspiramos a convertirnos en una de las compañías líderes en desarrollo de propiedades en la ciudad de Nueva York, hemos decidido explorar todos los medios disponibles para generar dinero del Desarrollo de propiedades. Nuestra oferta de negocios se enumera a continuación;

  • Desarrollando propiedades para nuestros clientes
  • Arrendamiento de propiedades
  • Alquiler de propiedades
  • Venta de propiedades completamente amuebladas
  • Venta de propiedades en tierra
  • Arrendamiento de tierras desnudas
  • Gestionar propiedades e instalaciones para clientes
  • Servicios de cambio de propiedad
  • Servicios de consultoría y asesoramiento inmobiliario

Nuestra declaración de visión

Ofrecer propiedades asequibles y de calidad a todas las clases de personas en los Estados Unidos de América.

  • Nuestra declaración de misión

En Solorio's® Property Development Company, nuestra misión y valores es ayudar a las personas y empresas en los Estados Unidos de América y en todo el mundo a realizar sus sueños de poseer propiedades.

  • Nuestros objetivos de mercado

Nuestro objetivo como empresa de desarrollo de propiedades es ofrecer propiedades de calidad y asequibles y también obtener ganancias. La verdad es que estamos en el negocio de la propiedad para ganar dinero y somos muy conscientes de que el negocio de desarrollo de la propiedad requiere una gran base de capital, por lo que nos aseguraremos de obtener buenos retornos de nuestra inversión.

Hemos estudiado críticamente el mercado inmobiliario y hemos examinado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y algunos supuestos;

  • Construir / desarrollar al menos 2 complejos de oficinas (edificio de 3 pisos cada uno) dentro de los primeros 12 meses de operación
  • Administre un mínimo de 5 propiedades para clientes dentro de los primeros 6 meses de operaciones
  • Vender un mínimo de 20 hectáreas de tierra dentro de los primeros 12 meses de operación.
  • Desarrollar al menos un patrimonio dentro de los primeros 24 meses de operaciones
  • Proporcionar servicios de asesoramiento y consultoría para un mínimo de 1 cliente por mes.
  • Manejar un mínimo de 12 proyectos de renovación de edificios dentro de los primeros 12 meses de operaciones

Lo que pretendemos lograr de nuestros esfuerzos de mercado son los siguientes:

  • Estará en la lista de las 5 principales compañías de desarrollo de propiedades en los Estados Unidos de América (dentro de los 10 años de referencia)
  • Para convertirse en la opción número uno cuando se trata de una empresa de desarrollo inmobiliario en los Estados Unidos de América
  • Queremos construir un negocio de desarrollo de propiedad autosostenible que contribuya al crecimiento de la economía de los Estados Unidos de América.

Nuestro presupuesto de marketing

Somos bastante conscientes de que el negocio de desarrollo de propiedades es de hecho un negocio intensivo en capital, por lo tanto, hemos podido recaudar el capital inicial necesario antes de lanzar oficialmente el negocio. Parte del capital inicial se ha asignado con el propósito de comercializar y promover nuestro negocio. Nuestro presupuesto de marketing para el primer año de operación es de 50, 000 dólares estadounidenses y ya tenemos el dinero reservado para ese propósito.

En el futuro, presupuestaremos entre el 5 y el 15 por ciento de nuestros ingresos anuales para la comercialización y promoción de negocios de desarrollo inmobiliario en los Estados Unidos de América y también en el mercado internacional para atraer inversores inmobiliarios internacionales.

Plan de marketing de desarrollo de propiedades - ANÁLISIS DE MERCADO

  • Descripción de la industria de desarrollo inmobiliario

Más allá de toda duda razonable, uno de los aspectos más rentables, creativos e interesantes de la industria de bienes raíces es el desarrollo de propiedades. De hecho, los desarrolladores son actores importantes a la hora de determinar los precios de las propiedades. Aunque este tipo de empresa comercial puede ser arriesgado, pero para que sea importante en el comercio como desarrollador de propiedades, solo debe tomar riesgos calculados.

Uno de los principales riesgos en el desarrollo inmobiliario es un repentino descenso en la economía. El desarrollo de la propiedad podría tomar un período de dos a tres años desde la concepción hasta su finalización, dependiendo del tamaño del proyecto y el flujo de caja.

De hecho, algunos proyectos podrían incluso tomar mucho más tiempo que eso. Debido al período de tiempo involucrado en el desarrollo de las propiedades de principio a fin, podrían surgir un montón de cosas imprevistas y caer en el grueso de la recesión de la economía de la propiedad que no es bueno para el negocio considerando la inversión que se ha invertido en el proyecto.

Otro factor que es motivo de gran preocupación y una amenaza para el negocio de desarrollo de propiedades en general podría ser el aumento de costos como resultado de la inflación, la devaluación de la moneda y los desafíos económicos. Los retrasos imprevistos por parte de las agencias gubernamentales, los litigios y también los retrasos de los contratistas podrían conducir a un aumento sustancial de los costos, especialmente si el proyecto depende en gran medida de los préstamos bancarios. Si tal vez durante este período hay un cambio en la dinámica de la oferta y la demanda del sector inmobiliario, el proyecto también podría verse afectado negativamente.

Como desarrollador de propiedades, es muy importante ser creativo, poder usar sus ideas para satisfacer las necesidades rápidamente cambiantes de la sociedad cuando se trata de propiedades; deberías poder convertir un barrio pobre en una ciudad hermosa, si de verdad quieres convertirte en un jugador importante en la industria de bienes raíces.

  • Nuestro mercado objetivo

Nuestro mercado objetivo atraviesa personas de diferentes clases y personas de todos los ámbitos de la vida. Estamos entrando en la industria con un concepto de negocio que nos permitirá ser débiles con las personas altamente ubicadas en el país y, al mismo tiempo, con las personas poco ubicadas que solo están interesadas en poner un techo bajo su cabeza. Estamos en el negocio para obtener ganancias al mismo tiempo que en el negocio para dar a nuestros clientes la oportunidad de poseer sus propias propiedades a un precio asequible.

Nuestra Compañía de Desarrollo de Propiedades quiere ser conocida como una compañía que tiene el interés de los ricos, la clase media y los pobres en los Estados Unidos de América. A continuación hay una lista de las personas y organizaciones para las que hemos diseñado específicamente nuestros productos y servicios;

  • Familias interesadas en alquilar / arrendar o adquirir una propiedad
  • Organizaciones corporativas que están interesadas en alquilar / arrendar o adquirir su propia propiedad / propiedades
  • Propietarios de tierras
  • Propietarios
  • Campus universitarios (albergues privados)
  • Inversores extranjeros que estén interesados ​​en poseer propiedades en los Estados Unidos de América
  • El gobierno de los Estados Unidos de América (contratos gubernamentales)
  • Gerentes de instalaciones públicas

Plan de marketing de desarrollo de propiedad - Análisis FODA

Antes de establecer Solorio's® Property Development Company, empleamos los servicios de consultores comerciales y de recursos humanos probados y confiables para ayudarnos a realizar análisis FODA críticos para nosotros.

Hicimos esto para saber cómo maximizar nuestra fortaleza y oportunidades y también para buscar formas de manejar adecuadamente nuestra debilidad y la amenaza que probablemente enfrentamos en la industria del desarrollo inmobiliario como novatos. Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Solorio's® Property Development Company;

  • Fuerza:

Solorio's® Property Development Company se enorgullece del hecho de que el equipo de administración son profesionales y expertos en sus propios campos elegidos y son algunos de los mejores en la ciudad de Nueva York. A pesar del hecho de que somos una nueva empresa de desarrollo de propiedades, podemos decir con confianza que tenemos una fuerte fortaleza financiera para manejar la mayoría de los negocios que tendremos que manejar.

  • Debilidad:

Nuestra debilidad no podía ser descabellada; Somos una nueva empresa de desarrollo inmobiliario, y existe la posibilidad de que los clientes piensen dos veces antes de adjudicarnos contratos. La mayoría de las personas preferiría tratar con compañías que han existido durante un largo período de tiempo, en lugar de tratar con una nueva compañía que no están seguras de ofrecer según lo planeado.

  • Oportunidades:

Nuestros conceptos de negocio y nuestra misión y visión nos ponen en ventaja en la industria. Estamos preparados para trabajar no solo con grandes bolsas de dinero, sino también para trabajar con clientes más pequeños cuyo deseo es tener un techo sobre sus cabezas. Además, estamos seguros de que la ubicación de nuestro negocio nos brindará múltiples oportunidades comerciales.

  • Amenaza:

Algunas de las amenazas que probablemente enfrentaremos como empresa de desarrollo inmobiliario son las políticas gubernamentales desfavorables, la recesión económica mundial y otras grandes bolsas de dinero que son actores importantes en la industria del desarrollo inmobiliario. Casi no hay nada que podamos hacer en lo que respecta a estas amenazas, aparte de ser optimistas de que las cosas seguirán funcionando para nuestro bien.

Ventaja competitiva

Hay actores importantes que se han apoderado del negocio de desarrollo de propiedades en Nueva York, pero eso no nos disuade de ingresar al comercio para construir nuestro negocio y convertirnos en uno de los principales negocios de desarrollo de propiedades en la ciudad de Nueva York. Solorio's® Property Development Company cuenta con miembros del equipo de administración que se consideran expertos en su propia área de especialización elegida.

Nuestro CEO tiene una sólida experiencia en la industria de bienes raíces y está aportando la experiencia para ayudar a construir Solorio's® Property Development Company para convertirse en una marca líder en lo que respecta al negocio de desarrollo de propiedades. Por supuesto, somos una empresa nueva, pero hemos podido construir nuestra base de capital para poder manejar la mayoría de los proyectos por los que licitaremos y también adquirir propiedades para la organización.

Plan de negocios de desarrollo inmobiliario - ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Solorio's® Property Development Company es consciente de que existe una competencia más fuerte en el mercado de desarrollo de propiedades en los Estados Unidos de América, por lo tanto, hemos podido contratar a algunos de los mejores desarrolladores de negocios para manejar nuestras ventas y marketing.

Fuentes de ingresos

Solorio's® Property Development Company se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de bienes raíces mediante la entrega de propiedades de calidad y asequibles a nuestros estimados clientes. El negocio inmobiliario es de amplio alcance y existen varios medios para generar ingresos para la empresa. A continuación se detallan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Solorio's® Property Development Company;

  • Desarrollando propiedades para nuestros clientes
  • Arrendamiento de propiedades
  • Alquiler de propiedades
  • Venta de propiedades completamente amuebladas
  • Venta de propiedades en tierra
  • Arrendamiento de tierras desnudas
  • Gestionar propiedades e instalaciones para clientes
  • Servicios de cambio de propiedad
  • Servicios de consultoría y asesoramiento inmobiliario

Pronóstico de ventas

Antes de lanzar Solorio's® Property Development Company, tenemos un gran interés en la industria y hemos podido asegurar algunas propiedades que aún están en construcción. Somos optimistas de que los proyectos / propiedades se completarán dentro de los próximos dos meses y hemos concluido los planes de poner la propiedad en alquiler.

Son complejos de oficinas y es interesante saber que las personas ya están haciendo cola para alquilar / arrendar los espacios disponibles. Somos bastante optimistas de que cumpliremos el objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias desde el primer mes u operaciones.

Hemos estudiado críticamente el mercado inmobiliario y hemos examinado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y algunos supuestos;

  • Construir / desarrollar al menos 2 complejos de oficinas (edificio de 3 pisos cada uno) dentro de los primeros 12 meses de operación
  • Administre un mínimo de 5 propiedades para clientes dentro de los primeros 6 meses de operaciones
  • Vender un mínimo de 20 hectáreas de tierra dentro de los primeros 12 meses de operación.
  • Desarrollar al menos un patrimonio dentro de los primeros 24 meses de operaciones
  • Proporcionar servicios de asesoramiento y consultoría para un mínimo de 1 cliente por mes.
  • Manejar un mínimo de 12 proyectos de renovación de edificios dentro de los primeros 12 meses de operaciones

NB: Tenga en cuenta que no podríamos asignar un monto específico a la proyección porque los precios pueden diferir para diferentes servicios y para diferentes clientes. Parte de nuestra estrategia comercial es trabajar dentro del presupuesto de nuestros clientes para entregar propiedades / propiedades de calidad, por lo tanto, será difícil proyectar lo que probablemente haremos de tales acuerdos. Pero la conclusión es que definitivamente vamos a obtener ganancias razonables de cualquier acuerdo comercial que ejecutemos. El mercado inmobiliario está estructurado de tal manera que los promotores inmobiliarios siempre obtendrán ganancias de cualquier acuerdo que manejen.

  • Precios

Parte de la estrategia comercial es garantizar que trabajemos dentro del presupuesto de nuestros clientes para entregarles excelentes propiedades. Somos muy conscientes de que hay actores importantes en la industria de desarrollo de propiedades en los Estados Unidos de América que no están interesados ​​en acuerdos de pequeñas empresas.

Aunque nuestros precios pueden no ser escandalosamente más bajos de lo que se obtiene en la industria, tenemos la esperanza de que cualquier precio que facturemos a nuestros clientes estará entre los más bajos que puedan obtener en la industria. El hecho de que vamos a facturar a nuestros clientes por debajo de lo que se puede obtener en la industria no afecta de ninguna manera la calidad de nuestras propiedades.

Nuestro punto de venta único; Lo que hace que nuestra empresa de desarrollo de propiedades sea superior a nuestras competencias

Nuestro punto de venta único como Empresa de Fomento de la Propiedad, somos especialistas en convertir barrios marginales en ciudades hermosas y convertir un edificio deteriorado y deteriorado en una obra maestra y, con suerte, será nuestra marca y firma.

Además, nos aseguraremos de trabajar dentro del presupuesto de cada uno de nuestros clientes y también nos aseguraremos de entregar cualquier proyecto dentro de la fecha objetivo. De hecho, trabajaremos muy duro para reemplazar siempre las expectativas de nuestros clientes.

Otro punto de venta único que nos dará una ventaja competitiva sobre todos nuestros competidores es el hecho de que tenemos algunas de las mejores manos en la industria bajo nuestro empleo. De hecho, nuestra junta directiva y el personal de administración son personas que somos muy respetados en la industria de bienes raíces en los Estados Unidos de América.

Beneficio que nuestros clientes obtienen cuando patrocinan nuestra empresa de desarrollo de propiedades

Como parte de nuestros planes para hacer de nuestros clientes nuestra prioridad número uno y convertirnos en la compañía líder de desarrollo de propiedades en la ciudad de Nueva York, hemos perfeccionado los planes de trabajar con nuestros clientes para entregar proyectos que puedan competir favorablemente con los mejores de la industria en un momento precio asequible y razonable dentro de la fecha de finalización estipulada, salvo cualquier circunstancia imprevista y también para generar un gran valor de cualquier propiedad que administremos (tanto para nuestros clientes como para la empresa).

En vista de eso, estos son los beneficios que nuestros clientes y clientes potenciales tienen cuando se benefician de nuestros servicios:

  • Propiedades estándar y asequibles
  • Servicios de consulta gratuitos con respecto a la inversión futura en cualquier cartera de negocios relacionados con bienes raíces et al.
  • Buen valor por su dinero

Estrategias de marketing de guerrilla para nuestra empresa de desarrollo inmobiliario

  • Crear identidad de marca para nuestra empresa de desarrollo de propiedades

Hemos podido trabajar con nuestros consultores para ayudarnos a trazar estrategias de publicidad y publicidad que nos ayudarán a llegar al corazón de nuestro mercado objetivo. En primer lugar, queremos que nuestra marca sea visible y esté bien comunicada, por eso hemos decidido trabajar con diferentes clases de personas en la sociedad. Todos nuestros materiales publicitarios y jingles son realizados por algunas de las mejores manos de la industria.

A continuación se muestran las plataformas en las que tenemos la intención de aprovechar para promocionar y publicitar nuestra marca (negocio de desarrollo de propiedades);

  • Coloque anuncios en plataformas de medios impresos y electrónicos (revistas de bienes raíces y revistas de inversión, etc.)
  • Patrocinar programas de televisión relevantes
  • Maximizar el sitio web de nuestra empresa para promocionar nuestra marca comercial
  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ y otros para promocionar nuestra marca
  • Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas
  • Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas específicas de vez en cuando.

Alianza estratégica de marketing con nuestros competidores en la industria de desarrollo de propiedades

La naturaleza de la industria de desarrollo de propiedades hace que sea bastante difícil para las compañías de la industria formar una alianza estratégica de marketing entre sí. Esto es así porque cada empresa de desarrollo inmobiliario está dispuesta a maximizar las ganancias y harán todo lo que esté a su alcance para burlar a sus competidores.

Sin embargo, hay algunas excepciones en las que las empresas de desarrollo de propiedades pueden establecer alianzas estratégicas de marketing entre ellas. Esto es posible especialmente cuando un nuevo participante en la industria obtiene un contrato que no se capitaliza para ejecutar. Naturalmente, dicha compañía de desarrollo de propiedades buscará una Compañía de Desarrollo de propiedades bien establecida para externalizar el proyecto y luego hacer su comisión según lo acordado por ambas partes.

Por ejemplo, si una compañía de desarrollo de propiedades obtiene un contrato para desarrollar un patrimonio masivo y no tienen la base de capital y tampoco los recursos humanos y el equipo para ejecutar dicho proyecto, pueden externalizar cómodamente el contrato a una compañía de desarrollo de propiedades que tenga capacidad para ejecutar dicho proyecto o pueden trabajar juntos para ejecutar el proyecto y luego compartir la ganancia según lo acordado por ambas partes.

Nuestras estrategias de retención de clientes (formas de mejorar la experiencia de nuestros clientes)

Como compañía de desarrollo de propiedades, nuestros principales clientes son propietarios que nos dan sus propiedades / terrenos para desarrollar en su nombre. Se supone que estos son grandes clientes que solo continuarían haciendo negocios con nosotros si obtienen buenos retornos de su inversión.

La verdad es que, si una empresa puede lograr más del 60 por ciento de retenciones; la compañía seguramente experimentará una gran rotación y dicha compañía está clasificada como una compañía saludable. Hemos perfeccionado planes sobre cómo mejorar la experiencia de nuestros clientes de vez en cuando.

Estas son las formas en que pretendemos utilizar cuando se trata de mejorar la experiencia de nuestros clientes para que podamos crear una buena impresión y generar negocios repetidos a partir de ellos:

  • Garantiza que entreguemos propiedades estándar a nuestros clientes.
  • Asegurarnos de recibir comentarios de nuestros clientes en todo momento
  • Asegurarnos de que trabajamos dentro del presupuesto establecido de nuestros clientes y también para entregar todos los proyectos dentro del plazo acordado
  • Utilice el software eficaz de gestión de relaciones con el cliente (CRM) para gestionar eficazmente nuestra base de clientes.
  • Asegura que llevamos a nuestros clientes a la hora de tomar decisiones que los afectan directamente.

Las posibles formas en que pretendemos ofrecer incentivos a nuestros clientes / clientes (bonificaciones, descuentos, etc.)

Parte de nuestras estrategias de marketing que se establece claramente en nuestros planes comerciales es garantizar que ofrezcamos incentivos a nuestros clientes para que podamos retenerlos y, por supuesto, continuar generando negocios repetidos a partir de ellos y también para atraer nuevos clientes. Sabemos que si vamos a ganar nuestra propia parte justa del mercado existente, entonces debemos estar dispuestos a ser más astutos que nuestros competidores.

Parte de los incentivos que pretendemos ofrecer a nuestros estimados clientes es brindarles servicios de consultoría gratuitos relacionados con la inversión en la industria de bienes raíces. También le daremos a nuestros clientes existentes la oportunidad de ser los primeros en acceder a cualquier oportunidad disponible a través de nosotros. Es decir, si tenemos alguna propiedad que está en venta o arrendamiento, daremos preferencia a nuestros clientes existentes antes de ponerla a disposición del público en general.

También crearemos un plan de lealtad que nos permitirá recompensar a nuestros clientes leales que han sido consistentes en hacer negocios con nosotros y que también derivan nuestros servicios a sus familiares, amigos y colegas. Recompensarlos podría ser ofrecerles descuentos a nuestros clientes en cualquier momento en que nos patrocinen y también darles regalos en ocasiones especiales como Navidad, Año Nuevo, Acción de Gracias, Celebraciones de la Independencia y Pascua y otros.

Servicio postventa y servicios de atención al cliente

Con respecto a los servicios posventa para nuestro negocio de administración de propiedades, nos aseguraremos de que estemos involucrados en el mantenimiento de cualquier propiedad que desarrollemos al menos por un período de 2 años o más si el propietario nos asigna el contrato. Le dará la oportunidad de mantener las propiedades en la mejor forma.

En vista de eso, maximizaremos nuestras aplicaciones de software de gestión de relaciones con los clientes para mantenernos en contacto con ellas y asegurarnos de llevarlas cuando tengamos alguna promoción que sepamos que las beneficiará. También nos aseguraremos de ofrecer servicios gratuitos de consultoría inmobiliaria a nuestros clientes leales.

10 preguntas posibles que pretendemos hacer a nuestros clientes durante nuestra encuesta de mercado

  1. ¿Está satisfecho con la calidad y el estándar de nuestras propiedades y los proyectos que tenemos y manejamos?
  2. Si no está satisfecho con la calidad y el estándar de nuestras propiedades y los proyectos que hemos manejado, ¿en qué áreas desea que mejoremos en el futuro?
  3. ¿Tiene alguna propiedad que desea que desarrollemos? En caso afirmativo, ¿dónde está ubicada la propiedad?
  4. ¿Cómo desea que nos comuniquemos con usted cuando deseamos transmitir información útil sobre nuestro negocio que será de gran beneficio para usted (es decir, cuando tengamos propiedades en venta, alquiler o alquiler, etc.)? A través de cartas, mensajes de texto, correo electrónico o mediante aplicaciones móviles (BBM, twitter, 2Go, WeChat, WhatsApp et al)
  5. ¿Está interesado en tener una cartera de inversiones en la industria de bienes raíces?
  6. Si está interesado en tener una cartera de inversiones en la industria de bienes raíces, ¿le gustaría que nuestra compañía de desarrollo de propiedades trabaje con usted en el desarrollo de sus propiedades?
  7. ¿Está satisfecho con las instalaciones disponibles en nuestras propiedades?
  8. Si no está satisfecho con las instalaciones disponibles en nuestras propiedades, ¿qué instalaciones adicionales desea que incluyamos en nuestras propiedades?
  9. ¿Puede recomendar cómodamente nuestra empresa de desarrollo inmobiliario a sus familiares, amigos y colegas?
  10. ¿Está satisfecho con nuestra entrega de servicio al cliente? Si no, ¿en qué áreas le gustaría que mejoramos?

Ideas de marketing accionables para nuestra empresa de desarrollo de propiedades

Formas rentables Tenemos la intención de anunciar / promocionar nuestra empresa de desarrollo de propiedades sin usar Internet

  • Coloque anuncios en plataformas de medios impresos (periódicos y revistas de bienes raíces) y electrónicos (radio y televisión)
  • Patrocinar programas comunitarios relevantes
  • Asistir a ferias / exposiciones inmobiliarias locales e intencionales
  • Incluya nuestro negocio en páginas amarillas.
  • Coloque nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas.

Formas de bajo costo Tenemos la intención de anunciar / promover nuestra empresa de desarrollo de propiedades en Internet

Somos bastante conscientes de que Internet es actualmente la plataforma más grande cuando se trata de publicitar / promocionar cualquier negocio y una buena cosa acerca de la publicidad en Internet que es mucho más barata que otras plataformas publicitarias convencionales. Es por eso que nos aseguraremos de explorar todos los medios disponibles en la plataforma de Internet para promover nuestro negocio de desarrollo de propiedades.

Estas son las formas en que tenemos la intención de aprovechar en Internet para publicitar / promover nuestro negocio de desarrollo inmobiliario:

  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Flickr, Fotolog, Pinterest, Shutterfly, Tumblr, WordPress, Facebook, twitter, YouTube, Google+ y Snapchat para promocionar nuestra marca de desarrollo de propiedades
  • Diseñe un sitio web corporativo interactivo y haremos uso de la plataforma para promocionar nuestra empresa de desarrollo inmobiliario.
  • Colocar anuncios en sitios web de alto tráfico
  • Participe en blogs y haga uso de la plataforma para promocionar nuestra empresa de desarrollo inmobiliario
  • Aproveche la estrategia de marketing por correo electrónico para anunciar y promocionar nuestra empresa de desarrollo inmobiliario

Ideas creativas de marketing específicas para nuestro negocio de desarrollo de propiedades

Somos conscientes de que el crecimiento de cualquier negocio depende únicamente de los negocios o ventas que ejecutan por año financiero. Continuaremos brindando a nuestro equipo de marketing todos los apoyos que necesitarían para continuar entregando y cumplir con todos los objetivos establecidos y las metas corporativas.

Por último, no nos detendremos en asumir riesgos comerciales calculados en lo que respecta a la inversión y asumir nuevos desafíos comerciales y nuevas fronteras comerciales.