Iniciar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia

¿Desea iniciar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia? En caso afirmativo, aquí hay una guía completa para comenzar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia sin dinero y sin experiencia .

Bien, entonces le hemos proporcionado una plantilla de plan de negocios de transporte médico de muestra que no es de emergencia en profundidad. También lo llevamos más allá al analizar y redactar un plan de mercadeo de servicio de transporte médico que no sea de emergencia respaldado por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de transporte médico que no sean de emergencia. En este artículo, consideraremos todos los requisitos para comenzar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia. Así que ponte tu sombrero emprendedor y procedamos.

¿Por qué iniciar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia?

La industria del transporte médico que no es de emergencia está literalmente creciendo día a día. Porque la población de ancianos está literalmente en proceso de duplicación y la industria médica está experimentando un gran cambio. Antes de comenzar a hablar de negocios, es importante arrojar luz sobre los conceptos combinados. Entonces, ¿qué es el transporte médico que no es de emergencia (NEMT)? También se conoce como un servicio de ambulette, NEMT es el transporte de personas en sillas de ruedas, camillas o aquellos ambulatorios que necesitan asistencia.

¿Estás confundido en este momento ? No se ¡Este NO es un servicio de ambulancia! Este es estrictamente un transporte que no es de emergencia. ¡Este negocio no necesita ningún tipo de habilidades, capacitación o equipo especial para salvar vidas! Con su servicio NEMT, transportará personas desde y hacia citas médicas, dentro y fuera de hospitales, centros de enfermería o desde residencias a varias citas médicas.

La industria de servicios de transporte médico que no es de emergencia se compone de operadores privados y municipales que básicamente brindan transporte junto con la atención médica de los pacientes, ya sea por tierra o por aire. La mayoría de las veces, estos servicios se brindan durante una emergencia médica, pero no se limitan a tales casos; También se utilizan para servicios de transporte médico que no son de emergencia. Las ambulancias o los vehículos, según el caso, generalmente están bien equipados con equipos de salvamento operados por empleados con capacitación médica, es decir, enfermeras y médicos, et al.

Es un hecho conocido que los servicios de transporte médico que no son de emergencia son muy esenciales para los beneficiarios desfavorecidos de Medicaid, para los ancianos, para aquellos que tienen forma o discapacidad u otros y aquellos con bajos ingresos que no tienen forma de transporte para acceder a los servicios de salud cuando surge la necesidad.

Hay un gran mercado para este tipo de servicios simplemente porque hay un montón de personas enfermas que no pueden transportarse al hospital, de ahí la necesidad de servicios de ambulancia privados. Las personas que están paralizadas, con derrame cerebral, en una silla de ruedas y demasiado débiles para moverse son algunas de las personas que necesitan estos servicios. Entonces, si está buscando iniciar un negocio en el sector de la salud, entonces una de sus opciones es comenzar un servicio de transporte médico que no sea de emergencia o servicios de ambulancia.

Iniciar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia: una guía completa

  • Visión general de la industria

El crecimiento de la industria del cuidado de la salud ofrece a los empresarios una gran oportunidad de negocio dentro de la comunidad. El mercado es ilimitado para el negocio de transporte médico que no es de emergencia (NEMT). La industria de la salud de la que forman parte los servicios de transporte médico que no son de emergencia es una industria que desempeña un papel clave en la economía de muchas naciones.

Esto es así porque sin salud, no habrá capacidad para crear riqueza, en otras palabras, la salud es realmente riqueza. No es de extrañar que la industria de la salud sea una de las industrias más supervisadas y reguladas en la mayoría de los países del mundo.

  • Estadísticas interesantes sobre el negocio de transporte médico que no es de emergencia

Las estadísticas dicen que alrededor de 3.6 millones de estadounidenses pierden o retrasan los servicios de atención médica simplemente porque carecen de los medios de transporte adecuados para ponerse al día con sus citas médicas. Así también, los trabajadores de bajos ingresos promedio en los Estados Unidos estadounidenses carecen del ingreso disponible necesario para tener acceso a un automóvil en funcionamiento, y como resultado de eso pueden carecer de opciones de transporte para ir y venir a las citas médicas, por eso

Medicaid proporciona un beneficio de transporte médico que no es de emergencia que paga la forma menos costosa y adecuada de llevar a las personas a sus citas, ya sea en taxi, camioneta, transporte público o reembolso de millas.

De hecho, un gran porcentaje de personas con problemas de salud crónicos, como artritis, asma, cáncer, enfermedades cardiovasculares, enfermedad pulmonar obstructiva crónica y diabetes, entre otros, necesitarían servicios de atención médica de manera regular. Las estadísticas dicen que el tratamiento de afecciones crónicas representa las tres cuartas partes de todos los gastos de atención médica de los Estados Unidos.

Por ejemplo, en 2009, los Centros para el Control de Enfermedades estiman que el 78% de la población adulta de 55 años o más tiene al menos una de estas afecciones crónicas. Además, se proyectó que los estados agregarán más de medio millón de adultos que tienen problemas graves de salud conductual que afectan su funcionamiento diario a la población de Medicaid. Estas personas, por supuesto, necesitarán los servicios de transporte médico que no sea de emergencia para acceder a tratamientos de mantenimiento de la vida y servicios de atención médica, etc.

Es importante decir categóricamente que un gran porcentaje de los 20 millones de adultos con enfermedad renal crónica que se someten a diálisis tres veces por semana, los proveedores de servicios de transporte que no son de emergencia es una forma confiable de transportarlos a sus citas y evitar ir. a la sala de emergencias si se pierden citas.

Así también, las estadísticas dicen que el 66 por ciento de los pacientes de diálisis dependen de otros para el transporte a sus citas, solo el 8 por ciento depende del transporte público o los servicios de taxi, y el 25.3 por ciento condujo o caminó hasta la clínica ellos mismos.

La industria de servicios de transporte médico que no es de emergencia es, de hecho, una industria muy grande y muy próspera en todas partes del mundo, especialmente en países desarrollados como Estados Unidos de América, Canadá, Reino Unido, Alemania, Francia, Australia e Italia, entre otros.

Envision Health care es uno de los principales actores de la industria. Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 16.928 proveedores de transporte médico con licencia y registrados que no son de emergencia responsables de emplear a unos 200.048 empleados y la industria recauda en una suma de $ 15 mil millones anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada en 1.1 por ciento.

Los servicios de transporte médico que no son de emergencia o los servicios de ambulancia, como se le llama popularmente, es otro negocio próspero y rentable que un emprendedor interesado en ganar dinero de la industria de la salud debería considerar comenzar.

Inicio de un negocio de transporte médico que no sea de emergencia: investigación de mercado y estudios de viabilidad

  • Demografía y Psicografía

Las personas que necesitarán sus servicios como transportador médico que no sea de emergencia incluyen;

  1. Cuidado diurno de adultos
  2. Hogares de ancianos
  3. Hospitales
  4. Doctores geriátricos
  5. El gobierno a través de Medicaid
  6. Adultos y personas mayores
  7. Futuras madres
  8. Deportes lesionados hombres y mujeres
  9. Personas discapacitadas / con impedimentos físicos
  10. Personas por qué desafíos mentales / psiquiátricos
  11. Las personas de edad que pueden sufrir dolores articulares severos y cualquier otra categoría de edad que se encuentre en las condiciones indicadas por el médico.

Lista de nicho en la industria del transporte médico que no es de emergencia

  1. Viajes médicos
  2. Viajes médicos aéreos
  3. Transporte en silla de ruedas
  4. Transporte Ortopédico
  5. Servicio de taxi
  6. Transporte no médico

Nivel de competencia en la industria NEMT

Existen muchas competiciones entre varios proveedores de servicios de transporte médico que no son de emergencia, también competirá con otros proveedores de servicios de atención médica, como hospitales, centros de salud y clínicas comunitarias que tienen ambulancias y también brindan servicios de transporte para sus pacientes.

Ser altamente competitivo en la industria de servicios de transporte médico que no es de emergencia significa que debe ser capaz de brindar un servicio al paciente de calidad constante y ser capaz de cumplir con las expectativas de los médicos que le remitieron a los pacientes.

Para mantenerse firme entre sus competidores, ejecute un centro de atención médica estándar las 24 horas del día y los 7 días de la semana. Asegúrese de tener suficientes trabajadores de salud capacitados que estén listos para ejecutar un sistema de turnos.

Lista de la conocida industria de transporte médico que no es de emergencia

  1. Envision Health Care.
  2. UMTPG
  3. Transporte listo
  4. Servicios de transporte de Silver Star
  5. Servicios de transporte de Voyageur
  6. Centro de atención de Pine Creek
  7. Ciudadanos Mayores Servicios Comunitarios Unidos
  8. Servicio Superior de Ambulancia, Inc.
  9. Atención domiciliaria certificada
  10. Advent Homecare.

Análisis Economico

De hecho, un gran porcentaje de personas con problemas de salud crónicos, como artritis, asma, cáncer, enfermedades cardiovasculares, enfermedad pulmonar obstructiva crónica y diabetes, entre otros, necesitarían servicios de atención médica de manera regular. Las estadísticas dicen que el tratamiento de afecciones crónicas representa las tres cuartas partes de todos los gastos de atención médica de los Estados Unidos.

Por ejemplo, en 2009, los Centros para el Control de Enfermedades estiman que el 78% de la población adulta de 55 años o más tiene al menos una de estas afecciones crónicas. Además, se proyectó que los estados agregarán más de medio millón de adultos que tienen problemas graves de salud conductual que afectan su funcionamiento diario a la población de Medicaid. Estas personas, por supuesto, necesitarán los servicios de transporte médico que no sea de emergencia para acceder a tratamientos de mantenimiento de la vida y servicios de atención médica, etc.

Es importante decir categóricamente que un gran porcentaje de los 20 millones de adultos con enfermedad renal crónica que se someten a diálisis tres veces por semana, los proveedores de servicios de transporte que no son de emergencia es una forma confiable de transportarlos a sus citas y evitar ir. a la sala de emergencias si se pierden citas.

Así también, las estadísticas dicen que el 66 por ciento de los pacientes de diálisis dependen de otros para el transporte a sus citas, solo el 8 por ciento depende del transporte público o los servicios de taxi, y el 25.3 por ciento condujo o caminó hasta la clínica ellos mismos.

Sin duda, la industria de servicios de transporte médico que no es de emergencia continuará creciendo y se volverá más rentable porque se espera que la generación de baby boomers en los Estados Unidos genere una mayor demanda de estos servicios especializados.

¿Vale la pena comenzar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia desde cero o es mejor comprar una franquicia?

Iniciar un negocio NEMT requiere un aprendizaje en profundidad sobre la industria, los productos disponibles, la instalación y las soluciones para discapacitados y personas mayores. También implica establecer relaciones con proveedores de salud y profesionales de gestión de la salud, junto con una fuente de información detallada para las preguntas que el dueño del negocio no puede responder. La forma más fácil y rentable de garantizar todo lo anterior es comprar una franquicia, ya que todo el modelo de negocio ya está creado, los problemas se resuelven y el negocio está esencialmente listo para funcionar.

Investigue varias oportunidades de franquicia NEMT y seleccione una franquicia para trabajar. De esta manera, el modelo de negocios, incluido el plan de negocios, y los medios y materiales publicitarios están listos. Establezca una relación con la franquicia elegida y obtenga la mayor cantidad de información posible sobre la forma en que opera el negocio, el capital inicial requerido y el proceso para convertirse en franquiciado.

Probables amenazas y desafíos para iniciar un negocio NEMT

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica y las políticas gubernamentales desfavorables (reforma de salud). Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente nos confronte es la llegada de una nueva marca de transporte médico que no sea de emergencia, más grande / bien establecida, en el mismo lugar donde se encuentra nuestra tienda.

Inicio de un negocio de transporte médico que no sea de emergencia: aspecto legal

  • La mejor entidad legal para usar en su negocio NEMT

Debido al tamaño del negocio, debe registrarlo como una empresa con una entidad legal. Después de hacer su plan de negocios y estimaciones, debe comenzar el proceso de registrar el nombre de su empresa como compañía legal y los permisos previstos por la ley para comenzar una granja solar. De esta manera, evitará problemas legales con la ley más adelante. Puede contratar a un asesor legal o abogado para que se encargue del proceso por usted.

La mejor entidad legal para este negocio es comenzar una LLC. Una sociedad limitada es una organización compuesta por un socio general, que administra un proyecto; y socios limitados que invierten dinero pero tienen responsabilidad limitada y no están involucrados en la administración diaria.

Por lo general, los socios limitados reciben ingresos, ganancias de capital y beneficios fiscales; los socios generales cobran tarifas y un porcentaje de las ganancias e ingresos de capital. Por lo general, las sociedades limitadas son en bienes raíces, petróleo y gas, alquiler de equipos, sociedades familiares, pero también pueden financiar películas, investigación y desarrollo y otros proyectos.

Ideas pegadizas para nombres comerciales Adecuado para un negocio de transporte médico que no sea de emergencia

Cuando se trata de comenzar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia, es importante que elija un nombre adecuado. Muchos empresarios pasan por alto la importancia que puede tener un nombre en el desarrollo de una marca. El nombre correcto puede ayudarlo a causar una buena primera impresión en las personas de su mercado y puede ayudarlo a construir relaciones y reputación a largo plazo. Considere cualquiera de estos nombres para su nuevo negocio NEMT;

  1. Servicios de ambulancia segura
  2. Transportes rápidos y seguros
  3. Servicios para necesidades especiales
  4. Seniors and Specials Transportation Inc.
  5. Servicios de paseo con cuidado
  6. Ambulante épico
  7. Boomers Transporters

Elegir la mejor póliza de seguro para su negocio de transporte médico que no sea de emergencia

Su negocio de transporte debe preocuparse por el seguro adecuado para los vehículos de su flota, las actividades del conductor y otros activos comerciales. Sabiendo que transportar a sus clientes mayores y con necesidades especiales significa que sus camionetas y otros vehículos a menudo están equipados con equipos especiales; Se requiere que sus conductores y su personal se comuniquen efectivamente con el personal médico, transfieran pacientes con cuidado y mantengan los estándares requeridos por las agencias de licencias.

Encuentre una buena compañía de seguros que pueda proporcionar los límites altos y el seguro especial que su empresa necesita, incluyendo:

  • Seguro de responsabilidad civil para automóviles.
  • Seguro de daños físicos para sus vehículos.
  • Seguro marino interior para equipos especiales.
  • Seguro de propiedad para su local comercial.
  • Seguro de responsabilidad civil general.
  • Seguro de compensación de trabajadores.
  • Exceso o seguro de paraguas

Solicitar seguro. Es mejor tener un seguro, ya que transportar pacientes le abre una serie de responsabilidades. Usted puede ser responsable financieramente por cualquier accidente que ocurra mientras está en la carretera. Investigue los precios y beneficios de varios programas de seguros.

¿Es necesaria la protección de la propiedad intelectual para iniciar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia?

Si está considerando comenzar su propio negocio de transporte médico que no sea de emergencia, entonces debería considerar solicitar protección de propiedad intelectual. Solicitar protección de derechos de autor para su empresa no solo se limita al logotipo de su empresa y otros documentos, sino que también protege, por supuesto, el nombre de su empresa.

Si desea solicitar protección de propiedad intelectual y también registrar su marca comercial en los Estados Unidos, se espera que comience el proceso presentando una solicitud ante la USPTO. La aprobación final de su marca registrada está sujeta a la revisión de abogados según lo requiera la USPTO.

¿Se necesita certificación profesional para iniciar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia?

Las leyes varían según el estado, pero es probable que deba completar la capacitación para primeros auxilios y reanimación cardiopulmonar, o RCP, disponible a través de la Cruz Roja Americana o la Asociación Americana del Corazón. Un curso de manejo defensivo a través del Consejo Nacional de Seguridad también es un requisito típico para este negocio.

Los propietarios de compañías de transporte médico que no sean de emergencia pueden necesitar registrarse como proveedores de transporte médico a través de sus estados, como en Oregon, por ejemplo, según la SBA. Probablemente también necesitará una licencia de chofer y se le pedirá que registre el nombre de su empresa si está operando como empresa. Los otros requisitos esenciales son una licencia de conducir, seguro de responsabilidad, paciencia y habilidades de servicio al cliente.

Lista de documentos legales que necesita para administrar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia

Registre su negocio con el gobierno. Las leyes varían según el estado. Hable con su Departamento de Comercio local y el Departamento de Licencias para recibir los formularios que necesita para establecer su negocio y para saber si necesita una licencia para llevar la contabilidad. Puede notificar al gobierno federal sobre su negocio solicitando un Número de identificación de empleador (EIN).

También puede crear un nombre comercial para usted y presentar un aviso de "Haciendo negocios como" o "DBA". Estos son algunos de los documentos legales básicos que se espera que tenga en su lugar si desea iniciar un negocio de granja solar en los Estados Unidos de América;

  • Certificado de incorporación
  • Licencia de negocios
  • Plan de negocios
  • Acuerdo de no divulgación
  • Memorando de Entendimiento (MoU)
  • Apostille
  • Acuerdo de empleo (cartas de oferta)
  • Acuerdo de operación
  • Empresa por leyes
  • Acuerdo operativo para LLC
  • Póliza de seguros

Escribir un plan comercial para su negocio de transporte médico que no sea de emergencia

Lo primero que debe hacer antes de comenzar con sus planes para iniciar un negocio NEMT es, en primer lugar, invertir su tiempo y dinero en investigación. De hecho, requeriría que otras personas lo ayuden con la investigación. Tendrás que estar bien informado sobre la industria del maquillaje antes de que realmente puedas avanzar.

Por lo tanto, intente hablar con profesionales médicos para que lo ayuden con la investigación necesaria. Si realmente desea crecer para competir con una marca de renombre mundial ya establecida, entonces no estará fuera de lugar si se inscribe en una universidad para obtener un título o diploma en administración de transporte.

El hecho de que este tipo de negocio requiera un gran capital inicial y una planificación rigurosa hace que sea muy importante elaborar un plan de negocios muy bueno. La necesidad de un buen plan de negocios no se puede enfatizar en exceso si su deseo es construir un negocio que pueda crecer y ser bien aceptado en el mercado global. De hecho, le pagará contratar a un experto para que lo ayude a redactar un plan de negocios viable que pueda ayudarlo a acceder al préstamo del banco o atraer inversores serios.

Si está buscando comenzar una línea comercial de transporte médico que no sea de emergencia, entonces uno de los primeros pasos que se espera que tome es consultar a expertos para ayudarlo a redactar un plan comercial bueno y viable. La verdad es que, para ejecutar con éxito un negocio de transporte médico que no sea de emergencia, necesitaría tener un buen plan de negocios.

Un plan de negocios es el anteproyecto que se necesita para administrar con éxito un negocio; Con un plan de negocios viable, reducirá el enfoque de prueba y error de hacer negocios. Podrá administrar su negocio con un propósito y quizás con precisiones; sabrá qué hacer por vez y cómo manejar los desafíos, el crecimiento y la expansión.

La idea de escribir un plan de negocios no es solo por el hecho de tener un documento de negocios en su lugar; pero una guía detallada sobre cómo administrar eficazmente su negocio desde cero. Su plan de negocios debe delinear y cubrir estrategias sobre cómo pretende administrar y hacer crecer su negocio de transporte médico que no sea de emergencia.

La regla general al redactar un plan de negocios es tratar de ser lo más realista posible y nunca exagerar en el proyecto al calcular las cifras de ingresos y ganancias, etc. De hecho, es más seguro subestimar al escribir un plan de negocios para que no se sienta tan decepcionado cuando la realidad se presente.

Estas son las áreas clave que deben estar cubiertas en su plan de negocios;

Resumen ejecutivo y descripciones de la empresa : se espera que escriba sobre el concepto de su negocio, descripciones de su empresa, declaración de visión de su empresa, declaración de misión y dónde se ubicará su empresa, y también si tiene la intención de vender franquicias o abrir puntos de venta en diferentes ciudades en los Estados Unidos de América y en otras partes del mundo.

Otros componentes clave que no deben faltar en su plan de negocios son la oferta de productos y servicios, análisis DAFO, análisis competitivo, análisis / estrategias de marketing y ventas, mercado objetivo, objetivos de mercado, fijación de precios, costos y proyección financiera, estrategia publicitaria y publicitaria, expansión y estrategias de crecimiento, presupuesto y puesta en marcha de generación de capital et al.

Un costo detallado para iniciar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia

Los elementos enumerados a continuación son los elementos básicos necesarios para iniciar un negocio de servicios de transporte médico que no sea de emergencia en los Estados Unidos, aunque los costos pueden variar ligeramente;

  • La tarifa por registrar el negocio en los Estados Unidos - $ 725.
  • El presupuesto para honorarios legales, seguros, permisos y licencias: $ 5, 000.
  • El costo de arrendar una instalación - $ 100, 000.
  • El monto necesario para renovar la Instalación (electricidad, mobiliario, plomería, pintura y paisajismo) - $ 10, 000.
  • El costo de la compra de muebles y equipos (televisores de pantalla plana, computadoras, impresoras y cabinas, etc. ) - $ 10, 000.
  • Otros gastos iniciales, incluyendo papelería: $ 1000.
  • Depósitos por teléfono y servicios públicos - $ 3, 500.
  • El costo de la compra de ambulancias - $ 150, 000.
  • El costo de lanzar un sitio web: $ 600.
  • La fiesta de apertura de costos - $ 5, 000 (opcional).
  • Costo de pago de salarios durante los primeros 3 meses de operaciones: $ 50, 000.
  • Gastos adicionales (tarjetas de visita, señalización, anuncios y promociones, etc. ): $ 5, 000.

De acuerdo con la investigación del informe y los estudios de viabilidad de otras empresas de transporte médico que no son de emergencia, necesitará un promedio de $ 350, 000 para iniciar un negocio de servicios de transporte médico no de emergencia a pequeña escala pero estándar en los Estados Unidos de América.

Financiando un negocio de transporte médico que no sea de emergencia

Si elige iniciar su negocio de transporte médico que no sea de emergencia a pequeña escala, es posible que no necesite muchos recursos para iniciar el negocio, pero si decide comenzar a gran escala, seguramente necesitará aumentar el inicio requerido: capital para lanzar el negocio.

Si está comenzando su negocio de transporte médico que no es de emergencia a gran escala, necesitará una instalación de oficina decente, equipos y muebles de oficina, y dinero presupuestado para el pago de salarios y facturas de servicios públicos durante al menos un período de 3 meses y usted También necesitará dinero para comprar o arrendar un laboratorio. En esencia, se espera que genere su capital inicial.

Cuando se trata de financiar un negocio, uno de los primeros y quizás los principales factores que debe considerar es escribir un buen plan de negocios. Si tiene un plan de negocios bueno y viable, es posible que no tenga que esforzarse antes de convencer a su banco, inversores y amigos para que inviertan en su negocio.

Estas son algunas de las opciones que puede explorar al buscar capital inicial para su nuevo negocio de transporte médico que no sea de emergencia;

  • Recaudación de dinero de ahorros personales y venta de acciones y propiedades personales
  • Recaudación de dinero de inversores y socios comerciales
  • Solicitud de préstamo de su banco / bancos
  • Presentando su idea de negocio y solicitando subvenciones comerciales y financiación inicial de organizaciones donantes e inversores ángeles
  • Fuente de préstamos blandos de sus familiares y amigos.

Elegir la mejor ubicación para su negocio de transporte médico que no sea de emergencia

El factor clave número uno para determinar la ubicación de su negocio es la demografía. Encuentre estadísticas sobre dónde vive la población anciana cerca. Compile una lista de guarderías para adultos, hospitales, clínicas, centros de diálisis, hogares de ancianos y hogares grupales. Comuníquese con esas instalaciones y pregunte qué servicios de transporte utilizan actualmente para ayudarlo a mantener su negocio.

Inicio de un negocio de transporte médico que no sea de emergencia - Detalles técnicos y de mano de obra

Como negocio de transporte médico que no es de emergencia, la composición de su fuerza laboral determinará cómo se construirá sobre una base sólida. Desde el principio, asegúrese de reclutar solo profesionales calificados ( médicos, enfermeras, auxiliares de enfermería, consejeros de salud mental, quiroprácticos, consejeros de administración de medicamentos, fisioterapeutas, trabajadores ancianos del condado y consejeros de rehabilitación, cuidadores de salud en el hogar y conductores de ambulancias ) para atender a varios puestos de trabajo en la organización.

Tenga en cuenta las normas y reglamentaciones que rigen los servicios de transporte médico que no son de emergencia en la industria del cuidado de la salud, por lo que debe reclutar solo empleados con experiencia y calificados como personal fundamental de la organización. Como una nueva empresa, aprovechando su experiencia para construir su marca comercial para que sea bien aceptada en su mercado objetivo y en todo Estados Unidos.

Al contratar, busque candidatos que no solo estén calificados y tengan experiencia, sino que sean honestos, centrados en el cliente y que estén listos para trabajar para ayudar a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y los clientes). De hecho, como una forma de hacer que formen parte del negocio, el acuerdo de participación en las ganancias debe estar disponible para todo el personal administrativo y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más.

Estos son los puestos que necesitará el negocio de transporte médico que no sea de emergencia;

  1. Director Médico Principal / Director Ejecutivo
  2. Médico
  3. Gerente de Recursos Humanos y Administrador
  4. Enfermeras / auxiliares de enfermería
  5. Cuidadores de salud en el hogar / Trabajadores ancianos del condado
  6. Conductores de ambulancia
  7. Agente de marketing y ventas
  8. Contador / Cajero
  9. Limpiadores

Equipo necesario para operar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia

Por lo general, como propietario de un negocio, comience con uno o dos vehículos y agregue gradualmente más a medida que aumente el negocio. Las furgonetas más comunes utilizadas para el transporte tienen lo siguiente:

  • Techo elevado y puertas que permiten a los clientes entrar desde el costado o la parte trasera del vehículo.
  • Listas manuales o hidráulicas. Dispositivos de seguridad para clientes en silla de ruedas.
  • Las furgonetas deberían poder acomodar tanto a clientes en silla de ruedas como a pacientes ambulatorios.
  • no olvide comprar un buen software de despacho de paratránsito para programar y despachar viajes.

Iniciar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia: el plan de marketing

  • Ideas y estrategias de marketing para un negocio de transporte médico que no sea de emergencia

Su estrategia de marketing debe basarse en generar relaciones personalizadas a largo plazo con los clientes. Para lograrlo, asegúrese de ofrecer servicios de transporte médico de primera clase que no sean de emergencia a precios asequibles en comparación con lo que se puede obtener de los competidores existentes.

Todos sus empleados deben estar bien capacitados y equipados para proporcionar servicios de transporte médico y servicio al cliente excelentes y bien informados que no sean de emergencia. Sabemos que si somos consistentes con ofrecer un servicio de alta calidad y un excelente servicio al cliente, aumentaremos el número de nuestros clientes en más del 25 por ciento durante el primer año y luego más del 40 por ciento posteriormente.

También debe recurrir a expertos que tengan un buen conocimiento de la industria de servicios de transporte médico que no sea de emergencia para ayudarlo a desarrollar estrategias de mercadotecnia que lo ayuden a lograr su objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible.

En resumen, se debe implementar el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

  • Presente su negocio enviando cartas de presentación a la residencia, dueños de negocios, hospitales y organizaciones corporativas.
  • Anuncie su negocio en periódicos comunitarios, televisiones locales y estaciones de radio locales.
  • Incluya su empresa en anuncios de páginas amarillas (directorios locales).
  • Aproveche en Internet para promover nuestro negocio.
  • Participar en marketing directo.
  • Apalancamiento en el marketing boca a boca (referencias).
  • Establezca una asociación comercial con hospitales, agencias gubernamentales y compañías de seguros de salud.
  • Asista a exposiciones / exposiciones relacionadas con la atención médica.

Posibles estrategias competitivas para ganar a sus competidores en la industria del transporte médico que no sea de emergencia

Promover su negocio es la única forma de decirle a la gente que existe y la única forma de atraer clientes. Para difundir su negocio de transporte médico, puede anunciarse en la radio, la televisión y el periódico.

Sin embargo, cuanto más específica sea su campaña de marketing, más efectiva será y más clientes atraerá. Por lo tanto, es más rentable comercializar su negocio en consultorios médicos, hogares de ancianos, centros de diálisis y otros lugares visitados frecuentemente por sus clientes potenciales.

Posibles formas de aumentar la retención de clientes para su negocio de transporte médico que no sea de emergencia

Establezca una solución exitosa de gestión de relaciones con clientes (CRM). La implementación de un plan de CRM bien diseñado puede posicionar mejor a los proveedores de energía inteligentes para retener y adquirir los clientes más rentables, construir una fuerte identidad de marca, mantener los costos de la tecnología de la información (TI) en línea y optimizar la eficiencia operativa. Una solución CRM bien elegida permitirá a las empresas de servicios públicos tener éxito en sus objetivos de TI a corto y largo plazo y mantenerse dentro de las limitaciones presupuestarias.

El habilitador clave para construir y mantener estas relaciones más cercanas y personales con el cliente es una visión completa de cada consumidor. Una solución CRM integrada construida sobre la base de un almacén de datos centrado en el cliente puede proporcionar una visión del cliente que se centre en mejorar la comunicación y la individualidad.

Para lograr estos objetivos, las compañías de energía deben seleccionar una solución CRM de un proveedor de almacén de datos que pueda proporcionar un sistema específico de la industria que pueda crecer o escalar para futuras necesidades. Con una solución de almacenamiento de datos CRM que se ha personalizado con modelos de datos y valoraciones específicas de la industria energética, las empresas de servicios públicos pueden evitar personalizaciones costosas y prolongadas del sistema y cosechar los beneficios de una implementación rápida. Con la solución CRM adecuada, las empresas pueden recibir un retorno de la inversión (ROI) medible en tan solo 90 a 120 días.

Estrategias para impulsar el conocimiento de su marca y crear una identidad corporativa

Planifique estrategias publicitarias y publicitarias claras que lo guíen hacia el corazón de su mercado previsto. De hecho, su estrategia publicitaria y publicitaria no debe ser únicamente para ganar clientes sino para comunicar de manera efectiva su nueva marca al público en general.

Estas son las plataformas en las que puede aprovechar para promocionar y publicitar su negocio de transporte médico que no sea de emergencia;

  • Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas basados ​​en la comunidad) como en plataformas de medios electrónicos.
  • Patrocinar programas de salud comunitaria relevantes.
  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promocionar su marca.
  • Instale Billboards en ubicaciones estratégicas en todo su mercado objetivo.
  • Participar en road show de vez en cuando
  • Imprima y distribuya volantes y folletos en las áreas objetivo.
  • Asegúrese de que todos sus trabajadores usen camisas de marca y que todos sus vehículos y ambulancias estén bien marcados con el logotipo de la compañía y otros.

Creación de una red de proveedores / distribución para su negocio de transporte médico que no sea de emergencia

Asegúrese de que todos sus servicios se ofrezcan a precios altamente competitivos en comparación con lo que se puede obtener en otros lugares de los Estados Unidos de América. En promedio, los proveedores de servicios de transporte médico que no son de emergencia usualmente aprovechan el hecho de que un buen número de sus clientes no pagan el cargo del servicio de sus bolsillos; Las compañías de seguros privadas, Medicare y Medicaid son responsables del pago.

En vista de eso, es más fácil para los proveedores de servicios de transporte médico que no sean de emergencia facturar a sus clientes según su criterio. Sin embargo, en la mayoría de los proveedores de servicios de transporte médico que no son de emergencia, se adopta el método de facturación cum por visita por hora.

Consejos para administrar un negocio de transporte médico que no sea de emergencia con éxito

Finalmente, debe tener en cuenta que seguramente enfrentará competencia, ya que habrá algunas empresas locales a su alrededor que prestarán servicios de transporte médico. Entonces, seguramente enfrentará desafíos.

Pero puede superar estos desafíos ideando estrategias para vencer a la competencia. Puede decidir ofrecer un descuento para los primeros pedidos o viajes múltiples. Si trabaja diligentemente y es puntual, cortés y confiable, su negocio crecerá. Algunas compañías de seguros pagarán el transporte médico privado. Puede acercarse a dichas empresas y trabajar con ellas para convertirse en un proveedor de servicios de transporte médico aprobado.

Esto le permite recibir pagos de seguro para algunos clientes que respalda, lo que significa que la compañía de seguros (y no el cliente) pagará por sus servicios para estos clientes. Por supuesto, hará más transportes porque más personas usarán sus servicios si el seguro lo paga. Sepa quién es su competidor. Llame a negocios locales y pregunte sobre su práctica. Identificar sus competencias fortalezas y debilidades. Llame y hágales preguntas, lea en su sitio web si tienen una. Investigue un poco sobre sus vehículos y conductores.