Comprar una franquicia de Nandos para la venta y cuánto cuesta

¿Desea comenzar una franquicia de Nandos y desea conocer las tarifas, el acuerdo y los detalles? En caso afirmativo, esto es lo que le costará comprar una franquicia Nandos para la venta .

Procedente de África es este restaurante de comida rápida que ha capturado los corazones de muchos con su delicioso pollo a la parrilla con sabor a peri peri. África le gusta caliente y picante, por lo que Nando's lo sirve caliente y picante. Fue este sabor único peri-peri lo que hizo que dos amigos portugueses, Fernando y Robert, compraran el restaurante en el que fueron a cenar.

Este pequeño restaurante en África se ha convertido en un gran conglomerado de comida rápida que tiene más de 1, 000 tiendas en la mayoría de los países del mundo. Si desea formar parte de esta empresa en Australia mediante la adquisición de su franquicia, debe seguir leyendo para saber qué se necesita.

Comprar una franquicia Nandos para la venta: una guía completa

Detalles a tener en cuenta

  • Costo de franquicia

La adquisición de una franquicia de Nando en Australia puede costar entre $ 950, 000 y $ 1, 000, 000 y la tarifa inicial de la franquicia se fija en $ 48, 500.

  • Adquirir un restaurante

Un franquiciado es libre de construir un nuevo restaurante o comprar uno existente. Comprar una tienda existente trae más ventajas como ella; sería más fácil obtener el préstamo de franquicia de Nando, y tendría que gastar menos capital en marketing si el restaurante de Nando que compró ya tiene una fuerte presencia en la industria. Nuevamente, también se beneficiaría de la base de clientes existente.

  • Financiando su compra de franquicia Nandos

Nando's no ofrece ningún financiamiento directo a sus franquiciados, pero tiene un sistema establecido de préstamos de franquicia de Nando que permite a los franquiciados obtener préstamos para financiar sus restaurantes. En el mismo préstamo, los restaurantes nuevos y existentes pueden pedir prestado hasta el 60 por ciento de su valor comercial. Un franquiciado puede pedir prestado el 100 por ciento del valor del negocio si viene con una propiedad residencial existente como garantía.

El préstamo generalmente se extiende a lo largo de 10 años o la duración del contrato de franquicia. Si entregó su propiedad como garantía, se le otorgarán entre 25 y 30 años como plazo de préstamo estándar. Antes de que se apruebe el préstamo, el solicitante debe proporcionar un plan de negocios y un pronóstico de ganancias para su aprobación. También se le solicitará que presente declaraciones de impuestos personales de 2 años, declaraciones de actividad comercial de 2 años (si anteriormente dirigía una empresa en una industria similar) y un historial crediticio limpio.

El banco también querrá ver evidencia de que ha realizado su diligencia debida y que tiene las habilidades necesarias para ejecutar un negocio viable y obtener ganancias que le permitan pagar el préstamo.

  • Elegir una ubicación para su franquicia Nandos

Nando tiene un experimentado equipo de desarrollo de restaurantes que ayudará a un nuevo franquiciado a construir su restaurante desde el diseño original hasta la finalización, llave en mano. El equipo de desarrollo de restaurantes ayudará a desarrollar las instalaciones, ayudará con las negociaciones de arrendamiento, proporcionará planos y organizará el interior, etc. Se recomienda encarecidamente a los solicitantes que no celebren ningún contrato de arrendamiento para ningún local sin contactar primero con el equipo de desarrollo de restaurantes de Nando.

Una vez más, todas las especificaciones para el desarrollo de un sitio para el restaurante de Nando solo deben ser entregadas al posible propietario / desarrollador por un miembro del equipo de administración / propiedad del proyecto de Nando. Tenga en cuenta que un franquiciado potencial no puede presentarse como representante de Nando a menos que dicha representación haya sido autorizada formalmente por Nando's.

El equipo de propiedad de Nando evaluaría todos los sitios potenciales y otorgaría solo la aprobación completa y final si el sitio cumple con las especificaciones de la industria. Para que un sitio sea elegido, tiene que estar en torno a la demografía prevista del restaurante de comida rápida; Tiene que estar en un área de captación y debe ser fácilmente accesible.

  • Operaciones y entrenamiento

Nando's ofrece capacitación intensiva a sus futuros franquiciados. El entrenamiento se lleva a cabo seis días en una semana y dura 12 semanas. Los franquiciados están capacitados en la gestión general de un restaurante de Nando y su administración, gestión y capacitación de personal, atención al cliente, seguridad, marketing, mantenimiento de restaurantes, limpieza e higiene, relaciones industriales, preparación y presentación de productos, acuerdo comercial y financiero, y el manejo y manejo de materias primas.

Además, el personal inicial de un restaurante de franquicia sería entrenado por Nando's por un período de seis semanas. Después de esta capacitación, el franquiciado debería poder capacitar al personal de reemplazo posterior.

A lo largo de la capacitación, el franquiciado sería monitoreado en todos los aspectos, desde la limpieza de las parrillas hasta la comunicación y las relaciones con los clientes. Al franquiciado solo se le permitiría comenzar a operar su propio restaurante después de completar con éxito la capacitación, pero lo harían por un tiempo bajo la guía de su Equipo de Apoyo Regional.

Comprar una franquicia de Nandos: requisitos no financieros para ser franquiciado de Nando

  1. Estabilidad financiera: un franquiciatario de Nando que tiene la intención de ser financieramente estable para cumplir con todos los gastos requeridos. Además, el franquiciado debe tener un historial crediticio muy bueno y sólido para poder acceder a los préstamos.
  2. Experiencia : cualquier emprendedor que tenga la intención de unirse a la comunidad de Nando debe tener una experiencia gerencial muy buena o debería haber sido propietario y administrar un negocio. Además de estas experiencias prácticas, no se requiere educación formal, aunque puede ser una ventaja para el solicitante. En estas experiencias también se incluye la alfabetización informática, ya que el solicitante debe ser competente en el uso de las computadoras.
  3. Sea un propietario-operador: el franquiciado de Nando que se propone debe ser alguien dispuesto a trabajar en todos los aspectos del negocio. Él o ella deberían poder comercializar su negocio de manera proactiva, tener la capacidad de venderse a sí mismo, el concepto de Nando y la experiencia de Nando. También debe estar dispuesto a realizar servicios de todo tipo.
  4. Cree un ambiente amigable: uno de los puntos de venta de los restaurantes de Nando es su atractivo para las familias. El franquiciado de Nando debe ser capaz de crear un ambiente familiar, divertido y acogedor.
  5. Tener habilidades de marketing apreciables: como el negocio no se vendería solo, el franquiciado debería tener necesariamente excelentes habilidades de marketing para poder vender el restaurante y ayudarlo a mantenerse al día con la competencia.

Atributos personales que se espera que tenga el franquiciado de Nando

Los siguientes son los atributos personales que necesariamente debe poseer un franquiciado.

  1. El franquiciado debe tener la resistencia para resistir el estrés y el arduo trabajo que conlleva administrar un restaurante exitoso, especialmente una gran franquicia de Nando.
  2. El franquiciado debe ser entusiasta, dinámico y motivado. Él o ella deberían ser capaces de romper récords anteriores y alcanzar nuevas alturas.
  3. El franquiciado debe demostrar habilidades empresariales y empresariales y también debe ser un jugador de equipo para llevar a todos en todo momento.
  4. El franquiciado debe demostrar una alineación visible con los valores de Nando y debe estar listo para defenderlo en todo momento.
  5. El franquiciado debe ser una persona de personas y debe tener excelentes habilidades interpersonales y de comunicación. Él o ella debe tener amor por trabajar con personas y debe ser capaz de ganar y mantener la buena voluntad con sus clientes al ser amable, paciente y tolerante, pero firme.
  6. Debe tener habilidades motivacionales superiores al promedio para poder manejar a los demás de manera efectiva, mientras crea un ambiente divertido y personalizado.

Una breve historia de la franquicia Nandos

visión general del negocio

  • Fundadores - Fernando Duarte y Robert Brozin
  • Fecha de inicio - 1987
  • Sede central - Londres, Reino Unido

Con el amor por los viajes vienen nuevos inventos y experiencias maravillosas. El pollo de Nando comenzó como tal. Un explorador portugués, Fernando Duarte zarpó a África, y allí le presentaron nuevas cocinas, creativas, emocionantes e igualmente deliciosas.

Particularmente se enamoró de su método de marinar y asar pollo. El pollo, en su mayoría gallo, se sumergió durante la noche en una salsa hecha con el sabroso ají de ojo de pájaro llamado peri-peri. La pimienta única se usó para crear una salsa ardiente en la que se marinó el ave antes de ser bañada.

El amigo de Fernando vino de visita y decidió invitarlo a un delicioso plato de pollo a la parrilla en un pequeño restaurante en Rosettenville, Sudáfrica, llamado Chickenland. Fernando y su amigo Robert trabajaron juntos en un negocio de electrónica propiedad del padre de Borzin. Fernando era el gerente técnico, mientras que Rorbert era el gerente de marketing.

Después de disfrutar de la comida con sabor único, Robert decidió que este era el mejor pollo que había probado en su vida. En ese momento, el dúo comenzó a planear cómo hacer negocios con el nuevo descubrimiento. Terminaron comprando el restaurante por 80, 000 rand. De Chickenland, cambiaron el nombre del restaurante a Nando, después del primer hijo de Fernando.

El restaurante mantuvo el uso del ardiente pimiento peri-peri que se originó en Mozambique, y el restaurante se hizo conocido por su pollo peri-peri a la parrilla, mientras usaba el gallo como símbolo. El gallo, de hecho, representaba el gallo que figuraba principalmente en el menú de los lugareños.

La leyenda detrás se remonta al siglo XIV, y dice que cierto peregrino estaba pasando por el pueblo de Barcelos en Portugal cuando fue acusado falsamente de robo. Fue arrastrado ante un juez que estaba a punto de disfrutar su cena de gallo asado.

El peregrino proclamó además su inocencia frente al juez, y audazmente declaró "si soy inocente, que ese gallo se levante y cante". Inmediatamente terminó de hablar, el pájaro asado se levantó y cantó ruidosamente. El peregrino fue enviado en su camino con disculpas.

La salsa de Nando es una combinación brillante de ajo, chiles triturados, cáscara de cítricos, cebolla, sal, pimienta, jugo de limón, hojas de laurel, albahaca, orégano, pimentón, pimiento, estragón y el famoso pimiento peri-peri. Los clientes en el restaurante obtienen sus porciones de pollo en mitades, cuartos, pechuga entera y pechuga de mariposa. El menú del restaurante también incluye hamburguesas, pitas, ensaladas, arroz, alitas y envolturas de pollo con una variedad de aperitivos, postres y guarniciones.

Nando también tiene ofertas especiales en algunos países que incluyen hígados de pollo, pechuga de pollo ensartada con pimientos peri peri a la parrilla llamados espetadas y un plato de arroz y pollo servido en un plato tradicional de cobre portugués llamado cataplana. Para que sus comidas sean completas y atractivas para diferentes paletas, el restaurante ofrece una variedad de guarniciones como arroz picante, ensalada de col, pan de ajo, maíz en la mazorca, pantano cremoso, papas fritas, ensalada de hojas mixtas y guisantes machos.

A medida que pasaron los años, el negocio continuó expandiéndose y adquiriendo nuevas ubicaciones, y dos años después, Nando tenía cuatro puntos de venta; tres en Johannesburgo y uno en Portugal. Para 1997, había 105 restaurantes en Sudáfrica. El negocio se mudó a Botswana en 1993, donde con el tiempo estableció 15 puntos de venta. Nando se lanzó en Namibia en 1995, y en 2002 se mudó a Zambia. El primer restaurante de Nando se abrió en Bangladesh en 2007 a través de una franquicia extranjera. Para cumplir con las reglas de comida islámica, los cuatro restaurantes del país venden carnes y comidas aprobadas por los halal.

Colocando este ritmo de crecimiento junto a otros conglomerados de comida rápida, el progreso puede no ser demasiado, pero Nando y su famoso pollo peri-peri ardiente tenían planes más grandes. En 2010, una revista llamada Advertising Age eligió a Nando's como una de las 30 principales marcas de marketing que estaba haciendo olas en el mundo de los negocios. Para demostrar que esto era, de hecho, un hecho establecido, en 2013, el restaurante podría presumir de alrededor de 1, 000 sucursales en 35 países del mundo.

El primer restaurante de Nando llegó a Irlanda en 2008, pero erigieron su tienda insignia en noviembre de 2011 en St Andrew's Street en Dublín. La tienda era tan grande que tuvieron que emplear a unos 60 miembros del personal para administrar y administrar el restaurante. El restaurante estaba distribuido en 3, 800 pies cuadrados (350m2) de espacio que ocupaba dos pisos. Nando ganó tanta aceptación en Irlanda que para 2015 ya habían ampliado sus operaciones a un total de 10 puntos de venta.

Alrededor de 1992, la franquicia del grupo de restaurantes Nando's fue vendida a Dick Enthoven, un empresario sudafricano. Enthoven y su familia fueron responsables de expandir la cadena de Nando al Reino Unido porque el restaurante, en la última década y media después de su creación, había estado extendiendo sus tentáculos en los países africanos. Compraron los derechos de franquicia del Reino Unido.

Dick Enthoven abrió el restaurante del Reino Unido en 1992 en los suburbios del oeste de Londres de Ealing Common y Earls Court, y el restaurante se centró principalmente en comidas para llevar. El negocio luchó hasta que Dick puso a su hijo Robert en control de los establecimientos. Robert introdujo una nueva estrategia que creía que lo ayudaría a impulsar el negocio.

Su primera estrategia fue agregar más tipos de servicios al restaurante, por lo que el Reino Unido Nando comenzó a ofrecer pedidos en mostrador y servicio de mesa. Debido al servicio adicional, tuvieron que emplear más personal y las cosas comenzaron a mejorar desde allí. Para 2013, el restaurante tenía más de 280 sucursales en Gran Bretaña e Irlanda del Norte, de las cuales aproximadamente 60 eran halal.

Para 2010, las salsas y adobos de Nando ya se vendían en los supermercados del Reino Unido, y el restaurante ganó el premio al "mejor lugar para trabajar" en la categoría de grandes empresas otorgada por Sunday Times. Con el fin de agregar más singularidad, así como diferenciar el restaurante de sus competidores, el Reino Unido de Nando tiene más de 5, 000 obras de arte sudafricanas exhibidas en sus diversos restaurantes, lo que agrega un cierto ambiente africano al medio ambiente; mientras que el ardiente pollo peri peri a la parrilla proporcionaba el sabor africano.

Más adelante, Nando's abrió su primer restaurante en los Estados Unidos en Washington DC en 2008. Actualmente, Nando's tiene más de 30 puntos de venta en los Estados Unidos, siete de ellos en Chicago, cuatro en Washington DC, seis en Virginia y 13 en Maryland.

Nando encontró el mercado australiano cuando abrió su primer restaurante en Tuart Hill, Australia Occidental. Debido a la alta población musulmana en Australia, los puntos de venta de Nando que operan en Australia solo usan alimentos, carnes e ingredientes aprobados por el Halal, aunque venden alcohol en muchos de sus restaurantes. La expansión en Australia fue rápida y, como tal, en 2013, la cadena tenía 270 restaurantes en el vasto país.

En el año 2000, Nando's abrió su primera tienda en Nueva Zelanda en Glen Field, y a partir de febrero de 2013, tres años después, el restaurante ya abrió 31 puntos de venta en el país.

Con el progreso vienen las controversias, y el pollo de Nando ha tenido una buena cantidad de controversias que provienen principalmente de sus anuncios. Un ejemplo fue el anuncio que Nando's Australia publicó durante la controversia política de 2002 relacionada con la detención obligatoria de inmigrantes ilegales.

Los detenidos, para combatir la opresión, decidieron embarcarse en una huelga de hambre donde la mayoría de ellos cosían los labios con un hilo y una aguja. Nando's publicó un anuncio de que los huelguistas se desenroscarían los labios después de enterarse de que Nando's estaba regalando un cuarto de pollo extra por cada combo de pollo que compraba en el restaurante.

Otro anuncio en 2009 provocó igualmente una buena dosis de controversia cuando Nando usó un títere que se parecía al presidente juvenil del Congreso africano, Julius Malema, en un anuncio que lo presentó como un títere en manos de los políticos. Los abogados de Malema demandaron a Nando y retiraron el anuncio, y en su lugar usaron otro anuncio donde alteraron la cara y la voz del títere. El primer títere utilizado en el anuncio se vendió más tarde en una subasta por 100.000 rands, que se donó a una organización benéfica orientada a la educación.

El Reino Unido de Nando estaba en un momento envuelto en problemas de evasión fiscal. The Guardian Newspapers (Reino Unido) y la American Non-Profit Publication (ICIJ) alegaron que Nando redujo legalmente la factura del impuesto de sociedades del Reino Unido hasta en un tercio, haciendo un uso eficiente de las empresas en Malta, Guernsey y los Países Bajos. También se acusó de que las ganancias familiares de Enthoven se acumularon en el 'Taro 111 Trust' que administraba Kleinwork Benson, y el fideicomiso con sede en Jersey contenía al menos 750 millones de libras.

Otra gran controversia que sufrió el restaurante del Reino Unido Nando fue en 2002 cuando un cliente le disparó a otro cliente en su sucursal Shepard Bush.

Esta lista de controversias no estaría completa sin mencionar la famosa tarjeta negra de Nando, que la compañía negó durante años. Se dice que la tarjeta se entrega a celebridades seleccionadas que frecuentan con frecuencia el restaurante de Nando. La tarjeta negra da derecho al destinatario a pagar las comidas de por vida con otros cinco invitados. La compañía negó la existencia de esta tarjeta, pero ciertas celebridades han confirmado que tienen la tarjeta.

El punto fuerte de Nando no se trata solo de su pollo picante, sino que es un restaurante que encarna los cinco valores centrales de orgullo, pasión, coraje, integridad y familia. De hecho, la familia es vista como su punto de venta principal porque hacen que sus restaurantes sean amigables para las familias con un servicio rápido, un ambiente seguro, utensilios de servicio limpios y mesas amplias donde las familias grandes pueden reunirse para una comida.

La fecha de caducidad de Nando no es estricta sobre el tipo y el formato de sus restaurantes, ya que cada restaurante es muy diferente arquitectónicamente para agregar esa sensación de restaurante no medida y para permitir que los propietarios / franquiciados sean creativos con sus estilos.

Nando también ofrece a su personal oportunidades para avanzar, y muchos parrilleros, camareros e incluso conserjes han subido de rango incluso hasta el estado administrativo. El personal también puede observar los días de ausencia y otros eventos; y todo esto llevó al Sunday Times en 2010 a enumerar el Reino Unido de Nando como el mejor lugar para trabajar. El restaurante invierte igualmente alrededor del 75 por ciento de su presupuesto de recursos humanos en aprendizaje y desarrollo.

Nando's se enorgullece de su fuerte presencia en las redes sociales, donde difunde la palabra sobre el restaurante y sus ofertas, convirtiéndolo en uno de los pocos restaurantes que tienen sus menús completos en línea. Igualmente, además de sus incentivos, Nando's ofrece tarjetas de regalo para alentar a sus clientes, pero todo el dinero acumulado en las tarjetas de regalo debe usarse antes de su fecha de vencimiento de 18 meses.

El crujiente pollo picante de Nando y el respeto que el personal le da a los clientes es lo que le dio al restaurante su fórmula ganadora. Los clientes también dicen que eligen el pollo de Nando porque es saludable ya que el pollo es fresco y no congelado, y cumplen con los estándares de protección de pollo liderados por la industria.

Debido a que Nando's es una compañía extranjera, el costo de adquirir su franquicia puede ser bastante costoso porque un franquiciado con intenciones gastaría mucho en viajes o para financiar una reubicación para que pueda involucrarse en el negocio según lo requiere el acuerdo de franquicia. Actualmente, Nando solo ofrece franquicias en Sudáfrica, Australia, Canadá y Nueva Zelanda.

A pesar de este inconveniente, invertir en Nando's es bastante lucrativo ya que el restaurante está operativo en 38 países diferentes, y ha estado operando franquicias en la mayoría de ellos durante más de dos décadas.

Nando's no solo se ha hecho un nombre, sino también una fortuna. En 2014, las participaciones grupales de Nando en el Reino Unido e Irlanda tuvieron un ingreso anual de $ 535 millones; en 2015, ganaron $ 587.3 millones; y en 2016, los ingresos anuales se dispararon hasta $ 808.6 millones.

Actualmente, Reino Unido tiene 339 restaurantes, Australia 264, Sudáfrica 259, Malasia 56, Canadá 30, etc. Hoy, Enthoven posee más de 320 puntos de venta de Nando en el Reino Unido, y tiene un valor de $ 1.100 millones según el Índice de Multimillonarios de Blomberg, un ingresos que se reparten entre Nando's y su propia Hollard Insurance Company.